Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Сентября 2012 в 16:13, курсовая работа
Цель данной работы заключается в изучении системы «директ костинг», получении более полной информации о сущности применения данной системы.
Цель рассмотрения системы «директ-костинг» достигается в результате решения следующих задач:
- разработать обзор литературы;
- изучить понятие «директ-костинга», которые включают в себя ниже перечисленные разделы, и раскрыть его сущность:
Введение………………………………………………………………………………………3
Понятие, особенности, история «директ-костинга» и его преимущества………………..4
Варианты «директ-костинга»……………………………………………………………….7
Система директ-костинга и система учета полной себестоимости……………………….8
Возможности применения «директ-костинга» на российских предприятиях…………..11
Использование данных учета переменных расходов для управления и в ценовой политике……………………………………………………………………………………..15
Характеристика ОАО «Контракт»…………………………………………………………16
Анализ организации учета по системе «директ-костинг»……………………………….23
Заключение…………………………………………………………………………………..27
Список использованной литературы………………………………………………………29
В настоящее время в ОАО «Контракт» начат новый вид деятельности – производство стеклотары. Этот вид продукции востребован в данном регионе, так как огромное количество предприятий пищевой промышленности, как правило, не производят тару для своей продукции.
Основные технико-
Анализ основных
технико-экономических
Таблица 2 – Основные технико-экономические показатели деятельности ОАО «Контракт» за 2007–2009 гг.
Показатели |
Годы |
Абсолютное отклонение |
Темп роста, % | ||||
2007 |
2008 |
2009 |
2008/2007 |
2009/2008 |
2008/2007 |
2009/2008 | |
1. Выручка
от реализации товаров, |
30292,90 |
67913,20 |
93281,78 |
37620,30 |
25368,58 |
224,2 |
137,4 |
2. Себестоимость
реализации товаров, продукции, |
21976,00 |
46240,70 |
69827,28 |
24264,70 |
23586,58 |
210,4 |
151,0 |
3. Прибыль от реализации, тыс.р. |
-356,44 |
7424,45 |
2496,18 |
7780,89 |
-4928,27 |
-2082,9 |
33,6 |
4.Прибыль отчетного года, тыс.р. |
573,40 |
8604,13 |
6646,06 |
8030,73 |
-1958,07 |
1500,5 |
77,2 |
5. Фонд оплаты труда, тыс.р. |
3167,43 |
4840,00 |
8937,43 |
1672,57 |
4097,43 |
152,8 |
184,7 |
6. Численность, чел. |
307,00 |
311,00 |
282,00 |
4,00 |
-29,00 |
101,3 |
90,7 |
7.Средняя заработная плата, р. |
859,78 |
1296,89 |
2641,08 |
437,11 |
1344,19 |
150,8 |
203,6 |
8. Среднегодовая
стоимость основных |
75237,80 |
75290,50 |
75908,20 |
52,70 |
617,70 |
100,1 |
100,8 |
9. Фондоотдача, р. |
0,403 |
0,902 |
1,229 |
0,499 |
0,327 |
224,0 |
136,2 |
Средняя заработная плата увеличилась практически в два раза, составив в 2009г. 2641,08 тыс. р. в месяц. Также наблюдался рост такого качественного показателя как фондоотдача на 0,499 в 2008 году (или на 124,0%), на 0,327 (или на 36,2%) в 2009 году.
Структуру финансовых результатов деятельности ОАО «Контракт» рассмотрим в следующей таблице.
Таблица 3 - Анализ структуры финансовых результатов деятельности ОАО «Контракт» в 2007–2009 гг.
Показатели |
Абсолютное значение, тыс. руб. |
Структура, % | ||||
2007 |
2008 |
2009 |
2007 |
2008 |
2009 | |
Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг |
30292,94 |
67913,24 |
93281,78 |
100 |
100 |
100 |
Себестоимость проданных товаров, работ, услуг |
21296,03 |
46240,66 |
69827,28 |
70,3 |
68,1 |
74,9 |
Валовая прибыль |
8996,91 |
21672,58 |
23454,5 |
29,7 |
31,9 |
25,1 |
Коммерческие расходы |
8673,35 |
14248,13 |
20958,32 |
28,6 |
21,0 |
22,5 |
Прибыль (убыток) от продаж |
323,56 |
7424,45 |
2496,18 |
1,1 |
10,9 |
2,6 |
Таким образом, анализ структуры выручки от реализации продукции, товаров, работ, услуг в ОАО «Контракт» показал, что доля себестоимости подверглась относительно небольшим и изменениям в анализируемом периоде: возросла на 4,6% и составила в 2009 г. 74,9%. Коммерческие расходы снизили долю с 28,6% в 2007 г. до 22,5% в 2009 г. и составили 20958,32 тыс. руб. В 2008 г. стремительно возросла доля прибыли с 1,1% до 10,9%, а в 2008 г. резко снизилась и составила 2,6%, что соответствует 2496,18 тыс. руб.
Проанализируем деятельность исследуемого предприятия с помощью следующей таблицы.
Таблица 4 – Анализ эффективности деятельности ОАО «Контракт» в 2007–2009 гг.
Показатели |
Годы |
Абсолютное отклонение | |||
2007 |
2008 |
2009 |
2008/2007 |
2009/2008 | |
Коэффициент маневренности |
0,0783 |
0,1741 |
0,1781 |
0,0958 |
0,004 |
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами |
0,2742 |
0,3757 |
0,2554 |
0,1015 |
-0,1203 |
Рентабельность продаж |
0,0124 |
0,0918 |
0,0486 |
0,0794 |
-0,0432 |
Рентабельности активов |
0,0075 |
0,1175 |
0,0737 |
0,1100 |
-0,0438 |
Рентабельность основных средств и прочих внеоборотных активов |
0,0098 |
0,1684 |
0,1255 |
0,1586 |
-0,0429 |
Рентабельность собственного капитала |
0,0092 |
0,1412 |
0,1042 |
0,1320 |
-0,0370 |
Коэффициент
оборачиваемости оборотных |
2,5202 |
4,2309 |
3,6291 |
1,7107 |
-0,6018 |
Коэффициент
оборачиваемости дебиторской |
31,65 |
68,93 |
51,66 |
37,27 |
-17,26 |
Фондоотдача основных средств и внеоборотных активов |
0,7904 |
1,8339 |
2,5826 |
1,0435 |
0,7487 |
Коэффициент оборачиваемости собственного капитала |
0,7432 |
1,5370 |
2,1447 |
0,7938 |
0,6077 |
Из проведенного выше анализа видно, в анализируемом периоде увеличилась доля собственных оборотных средств в общем объеме собственного капитала, о чём свидетельствует рост коэффициента маневренности с 0,0783 в 2007 г. до 0,1781 в 2009 г. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами показывает покрытие оборотных средств собственными оборотными средствами в среднем на одну треть, т.е. в 2007 г. – 0,2742, 2008 г. – 0,3757, 2009 г. – 0,2554. Рост рентабельности продаж в 2008 г. на 0,0794 свидетельствует о повышении эффективности деятельности предприятия, но в 2009 г. произошел спад на 0,0432. О той же тенденции свидетельствует и рентабельность активов: в 2008 г. рост на 0,1100, а в 2009 г. спад на 0,0438. В 17 раз увеличилась рентабельность основных средств и прочих внеоборотных активов в 2007 г., а затем снизилась в 2009 г. на 0,0429. Рентабельность собственного капитала возросла на 0,1320 в 2008 г. и достигла уровня 0,1412, а в 2009 г. установилась на уровне 0,1042, при этом снижение составило 0,037. Общая тенденция повышения эффективности деятельности и деловой активности прослеживается в коэффициентах оборачиваемости активов и дебиторской задолженности. В 2009 г. эти показатели составили 3,6291 и 51,66 соответственно при снижении 0,6018 и 17,26. В целом об увеличении эффективности использования основного и собственного капитала свидетельствуют фондоотдача основных средств и внеоборотных активов и коэффициент оборачиваемости собственного капитала. Фондоотдача выросла за 2009 г. на 0,7487 и составила 2,5826, а коэффициент собственного капитала достиг уровня 2,1447.
Система учета
неполной производственной себестоимости
позволяет установить взаимосвязи
между выручкой, постоянными и
переменными расходами и
В целом, «директ-костинг» позволяет быстро переориентировать производство в ответ на меняющиеся условия рынка, четко отслеживать изменение прибыли вследствие изменения переменных расходов, цен реализации и структуры выпускаемой продукции, а также находить наиболее выгодные комбинации цены и объёма, проводить эффективную политику цен. Поэтому необходимо использовать систему учета неполных затрат в ОАО «Контракт» для проведения эффективного оперативного управления производством стеклотары. Для анализа внедрения системы «директ-костинг» рассмотрим калькуляцию затрат на производство стеклотары в ОАО «Контракт» за февраль 2009 г. в следующей таблице.
Таблица 5 - Калькуляция себестоимости стеклотары
Статьи затрат |
Сумма, тыс. руб. |
Сырье и материалы |
10315 |
Возвратные отходы |
253 |
Покупные изделия, полуфабрикаты и услуги сторонних организаций |
14256 |
Топливо и энергия на технические цели, из них эл. энергия |
758 354 |
Основная заработная плата производственных рабочих |
2847 |
Дополнительная зарплата производственных рабочих |
398 |
Единый социальный налог |
1155 |
Расходы на подготовку и освоение производства |
1793 |
Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования |
4497 |
Общецеховые расходы |
2302 |
Прочие производственные расходы |
4,8 |
Внепроизводственные расходы |
742 |
ИТОГО полная себестоимость |
42491,8 |
В табл. 6 рассмотрим комплексные (косвенные) расходы.
Таблица 6 – Комплексные расходы на производство стеклотары в феврале 2009 г. тыс. руб.
Статьи затрат |
Всего |
В том числе по элементам затрат | |||||||
Сырье и материалы |
Вспом. материалы |
Топливо |
Энергия |
Зарплата |
ЕСН |
Амортизация |
Прочие расходы | ||
Расходы на подготовку и освоение производства |
1793 |
200 |
300 |
119 |
750 |
267 |
157 | ||
Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования |
4497 |
941 |
138 |
413 |
620 |
221 |
2088 |
76 | |
Общецеховые расходы |
2302 |
214 |
120 |
62 |
818 |
291 |
730 |
67 | |
Общезаводские расходы |
3677 |
410 |
216 |
107 |
900 |
320 |
1239 |
485 | |
Прочие расходы |
4,8 |
2,8 |
1 |
1 | |||||
Внепроизводст-венные расходы |
742 |
20 |
46 |
186 |
66 |
400 |
24 |
Смета затрат:
1. Сырье и материалы. Как уже говорилось выше, в смете затрат нет разделения на прямые и косвенные затраты по элементу, то есть, сюда будут входить как сырье и основные материалы (прямые затраты) из первой статьи таблицы 5, так и основные и вспомогательные материалы (косвенные затраты) из комплексных статей таблицы 6: