Организация управленческого учета, его принципы на примере ООО "Керамикс"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Октября 2013 в 13:49, курсовая работа

Краткое описание

Целью данной работы является изучение организационных аспектов управленческого учета на предприятии.
Для достижения поставленной цели предполагается решить следующие задачи:
- рассмотреть сущность управленческого учета, исследовать систему управленческого учета;
- исследовать нормативно-законодательную базу управленческого учета ;
- рассмотреть систему управленческого учета на анализируемом предприятии;
- определить основные направления совершенствования финансовой деятельности и организации учета на предприятии.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Теоретические основы организации управленческого учета 5
1.1 Предмет, задачи и функции управленческого учета 5
1.2 Законодательные акты РФ, регламентирующие управленческий учёт 14
1.3 Принципы управленческого учета 19
Глава 2. Организация управленческого учета в ООО «Керамикс» 24
2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности предприятия ООО «Керамикс» 24
2.2 Постановка управленческого учета в ООО «Керамикс» 27
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию организации управленческого учета в ООО «Керамикс» 35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 39
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 42

Вложенные файлы: 1 файл

Курсовая (2).docx

— 73.18 Кб (Скачать файл)

На мой взгляд, среди основных задач, решаемых управленческим учетом, можно выделить следующие:

  • обеспечение руководства предприятия информацией о том, каковы консолидированные результаты бизнеса, состоящего из неограниченного количества юридических лиц и структурных подразделений;
  • отражение результатов работы отдельных направлений (ими могут быть виды деятельности, группы товаров, или другие элементы, в зависимости от специфики бизнеса), независимо от того, как эти направления распределены между юридическими лицами, входящими в бизнес;
  • отражение результатов работы также и по структурным подразделениям, которыми могут быть отделы, цеха, юридические лица;
  • осуществление контроля над издержками путём их учёта по видам и центрам затрат;
  • накапливание статистики о доходах и расходах предприятия в определённом разрезе и выявляет общие тенденции;
  • осуществление планирования и контроль выполнения бюджета как отдельными центрами затрат, так и бизнесом в целом, включая совокупность юридических лиц;
  • ведение оперативного учёта расчётов с отдельными контрагентами, взаиморасчётов между собственными юридическими лицами.

Отсюда следует важный вывод: Для  эффективного ведения управленческого  учёта, который был бы в состоянии  решать все эти задачи, необходимо:

  • привлечение высококвалифицированных специалистов, имеющих соответствующий опыт и сочетающих его со знаниями финансового анализа, бухгалтерского учёта, системы налогообложения, международных принципов финансового учёта, информатики;
  • глубокое вовлечение руководства предприятия в процесс ведения учёта и в процесс его постановки; обеспечение руководством взаимодействия различных служб для предоставления соответствующей информации в центр управленческого учёта;
  • обеспечение специалистов всей необходимой информацией, в частности самой конфиденциальной, так как при неполной информации управленческий учёт теряет смысл;
  • разработка специфической для каждого предприятия методики, включающей параметры управленческого учёта (направления, центры дохода, центры затрат), учётную политику, форматы отчётности, процедуры получения информации;
  • наличие компьютерных программ, специально разработанных или адаптированных для этих целей.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

1. Гражданский кодекс РФ части 1,2,3 и 4 от 21.10.1994 г. (по состоянию на 08.06.2012г.) .

2. Федеральный закон от 21 ноября 1996г. № 129-ФЗ «О бухгалтерском учете» (в редакции от 28.11.2011г.).

3.  План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций утвержденный приказом МФ РФ от 31 октября 2000 г. №94н (в редакции от 08.11.2010 г.) и инструкция по его применению.

4. Федеральный закон «Об акционерных обществах» от 26. 12. 1995 г. №208-ФЗ (в ред.№77-ФЗ от 14.06.2012г.).

5. Постановление Правительства РФ «О Программе реформирования бухгалтерского учета в соответствии с международными учетными стандартами финансовой отчетности» (Принят ГД ФС РФ 24.11.1995)(с изм. и доп., вступающими в силу с 01.01.2011).

6. Концепция развития бухгалтерского учета и отчетности в РФ на среднесрочную перспективу, утв. Приказом Минфина от 1 июля 2004 г. № 180.

7. Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации» (ПБУ 4/99). Утверждено приказом Минфина РФ от 6 июля 1999 г. № 43н; (ред. от 08.11.2010).     

8. Положение по бухгалтерскому учету «Информация по сегментам» (ПБУ 12/2010). Утверждено приказом Минфина РФ от 08 ноября 2010 г.; № 143      

9.Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика» (ПБУ 1/2008). Утверждено приказом Минфина РФ от 06 октября 2008  г. № 106 н (в ред.Приказа Минфина от 08.11.2010 №144).

 

10. Карпова Т.Н. Управленческий учет: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ, 2007. - 350 с.. Кондраков Н.П. Бухгалтерский (финансовый, управленческий) учет: Учебник - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2010. - 448 с.

11. Тумасян Р.З. Бухгалтерский учет: учебно-практическое пособие, 10-е изд. - М.: Изд-во ОМЕГА-Л, 2010. - 883 с.

12. Кукукина И.Г. Управленческий учет: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2008.

13. Рыбакова О.В. Бухгалтерский управленческий учет и управленческое планирование. – М.: Финансы и статистика, 2009.

14. Чумаченко Н.Г. О внедрении управленческого учета. /Бухгалтерский учет – 2010 - №19. С .63-65.

15. Палий В.Ф. Организация управленческого учета. -- М.: Бератор-Пресс, 2007. - 224 с.

16. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов.6-е изд., доп. и пер. - М.; ИКФ Омега-Л: Высш. Шк., 2007. - 570 с.

17. Гришина О.В. Управленческий учет: затраты по обычным видам деятельности // Аудиторские ведомости. - 2009. - № 8.

18. Палий В.Ф. Управленческий учет - система внутренней информации // Бухгалтерский учет. - 2009. - № 2.

19. Соколов Я.В., Пятое М.Л. Управленческий учет: как его понимать // Бухгалтерский учет. - 2008. -- № 7.

20. Валебникова Н.В., Василевич И.Н. Современные тенденции управленческого учета//Бухгалтерский учет. - 2010. - № 18.

21. Николаева С.А. Управленческий учет: Учеб. Пособие. – М.: Институт профессиональных бухгалтеров России: Информационное агентство «ИПБР – БИНФА», 2009. – 176 с.

22. Суйц В.П. Управленческий учет: учебник – Высшее образование, 2007. – 371 с.

23. Макарова Е., Андреева Т. Управленческий учет на успешных российских предприятиях / Генеральный директор – 2009 – №7–8. С. 25-32.

24. Керимов В.Э. Об организации управленческого учета. /Бухгалтерский учет – 2003 – №14 – С.44-45.

25. Волошин Д.А. Проблемы организации систем управленческого учета на предприятиях. / Экономический анализ: теория и практика – 2010 – №32 – с. 52–57.

26. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет; учебник для ВУЗов. – М.: Экономистъ, 2009. – 618 с.

27. Молвинский А. Как разработать и внедрить систему управленческого учета на предприятии / Генеральный директор – 2010 – №5.С. 34-41

28.   Управленческий учет: Учебник/ А.Д. Шеремет, О.Е. Николаева, С.И. Полякова/ Под ред. А.Д. Шеремета. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИД ФБК – Пресс, 2009.

29. Друри К. Введение в управленческий учет и производственный учет. - М: Ист Сервис, 2009.

30. Управленческий учет: системы, методы, процедуры: Учебное пособие /  О. Д. Каверина – М.: Финансы и статистика, 2010. – 352с.: ил.

 


Информация о работе Организация управленческого учета, его принципы на примере ООО "Керамикс"