Учет прочих доходов и расходов

 

 

 

 

 

 

 

7 Практические навыки

 

Спорткомплексом оказывают  три вида услуг: занятия в тренажерном  зале, аренда большого игрового зала, занятия  шейпингом. Разовое занятие в  тренажерном зале стоит 50 руб., аренда одного часа большого игрового зала – 300руб., разовое занятие шейпингом  – 40 руб. Данные о расходах спорткомплекса, распределенных по видам оказанных  услуг, приведены в таблице, руб.

Таблица 4 – Данные о расходах спорткомплекса, распределенных по видам оказанных услуг

Статьи затрат	Вид услуг			Итого
	тренажерный зал	большой игровой зал	шейпинг
Переменные расходы –  всего     в том числе:    затраты на электроэнергию    заработная плата  тренерского состава с начислениями    общепроизводственные  расходы	19909   9924   8620 1365	98835   76533   11711 10591	6189   2951   2832 406	124933   89408   23163 12362
Постоянные расходы –  всего     в том числе:    амортизация основных  средств    заработная плата  ИТР с начислениями    содержание и ремонт  здания    прочие общехозяйственные  расходы	-   - - - -	-   - - - -	-   - - - -	462729   210492 102990 140000 9247

 

Задача (Вариант 3)

1. Занятия в тренажерном  зале;

2. Аренда большого игрового  зала;

3. Занятия шейпингом.

Разовое занятие в тренажерном  зале стоит 50 руб., шейпингом – 40 руб., аренда 1 часа большого игрового зала 300 руб.

Расходы на производство:

1) переменные расходы  тренажерного зала – 19909 руб., игрового зала – 98835 руб., шейпинга – 6189 руб.

2) электроэнергия тренажерного зала –  9924руб., игрового зала – 76533 руб., шейпинга – 2951руб.

3) заработная плата тренеров  тренажерного зала – 8620 руб., игрового  зала – 11711 руб., шейпинга –  2832 руб.

4) общепроизводственные расходы тренажерного зала ––1365 руб., игрового зала – 10591 руб., шейпинга – 406 руб.

5) амортизация основных  средств – 210492 руб.

6) заработная плата с  начислением – 102990 руб.

7) прочие расходы –  9247 руб.

В тренажерном зале могут  заниматься 10 человек, шейпингом 6 человек, стоимость услуги большого игрового зала зависит от количества арендованных часов. Спорткомплекс функционирует ежедневно с 9.00 до 23.00, существуют ограничения по предоставлению залов. Всего общее количество часов предоставления 23, но не менее 4 часов в сутки по каждому залу.

Необходимо:

1) спланировать оптимальную  загрузку спорткомплекса;

2) рассчитать ожидаемую  прибыль и маржинальный доход:  совокупный по каждому виду  услуг;

3)провести рекламную компанию, стоимостью 3000руб., с ростом числа  посетителей на 50%;

4) снизить цены с 50 руб., до 45 руб., с увеличением числа  посетителей в 2 раза.

Определить:

- целесообразны ли эти  мероприятия;

- какой из них наиболее  выгодный.

Решение:

Тренажерный зал:

1 час занятий: 

10 чел.*50 руб. = 500руб.

1 день занятий: 

500 руб.*8 часов = 4000 руб.

Доход за месяц:

4000 руб.*30 дн. = 120000 руб.

Расход: 19909 руб.

Прибыл = Доход – Расход

120000 руб. – 19909 руб. = 100091 руб.

Шейпинг:

1 час занятий: 

6 чел.*40 руб. = 240руб.

1 день занятий: 

240 руб.*7 часов = 1680 руб.

Доход за месяц:

1680 руб.*30 дн. = 50400 руб.

Расход: 6189 руб.

Прибыл:

50400 руб. – 6189 руб. = 44211 руб.

 

Большой игровой зал:

1 день занятий: 

300 руб.*8 часов =2400 руб.

Доход за месяц:

2400 руб.*30 дн. = 72000 руб.

Расход: 98835 руб.

Прибыл:

72000 руб. – 98835 руб. = - 26835 руб.

Маржинальный доход: совокупный доход по каждому виду услуг составляет:

100091 руб. + 44211 руб. – 26835 руб. = 117467 руб.

Прибыль = Доход – (переменные расходы + амортизация + заработная плата + прочие расходы):

117467 руб.– (124933 руб.+210492 руб.+102990 руб.+9247 руб.)=  - 330195 руб.

Итак, по данным расчетам видно, что спорткомплекс в ходе своей работы несет убыток.

Администрация спортивного  комплекса стремится увеличить  выручку от реализации услуг в тренажерном зале, для этого рассматривается два альтернативных варианта.

Первый вариант.

При увеличении расходов на рекламу в сумме 3000 руб., предлагается рост числа посетителей на 50%. Таким  образом:

1 час занятий: 

15 чел.*50 руб. = 750руб.

1 день занятий: 

750 руб.*8 часов = 6000 руб.

Доход за месяц:

6000 руб.*30 дн. = 180000 руб.

Расход: (19909 руб. + 3000 руб.)

Прибыл:

180000 руб. – (19909 руб. + 3000 руб.) = 157091 руб.

Второй вариант:

1 час занятий: 

20 чел.*45 руб. = 900руб.

1 день занятий: 

900 руб.*8 часов = 7200 руб.

Доход за месяц:

7200 руб.*30 дн. = 216000 руб.

Расход: - 19909 руб.

Прибыл:

216000 руб. – 19909 руб. = 196091 руб.

Вывод: в ходе расчета  данной задачи можно сделать вывод  о том, что данные мероприятия  целесообразны, так как их деятельность ведет к повышению прибыли спорт комплекса. Из двух альтернативных вариантов, предложенных администрацией второй наиболее выгодный, потому что при снижении цены занятия до 45 руб. число посетителей возросло в 2 раза, и соответственно  прибыль составляет 196091 руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

Доходами организации  признается увеличение экономических  выгод в результате поступления активов (денежных средств, иного имущества) и (или) погашение обязательств, приводящее к увеличению капитала этой организации, за исключением вклада участников. В зависимости от характера, условий получения и направлений деятельности организации в соответствии все доходы организации подразделяются на доходы от обычных видов деятельности и прочие доходы. Положение по бухгалтерскому учету 9/99 «Доходы организации» устанавливает перечень доходов относящихся к прочим доходам (доходы от сдачи имущества в аренду, от участи в уставном капитале других организации, списание просроченной кредиторской задолженности, безвозмездное получение имущества и другие).

Расходами организации признается уменьшение экономических выгод  в результате выбытия активов и возникновение обязательств, приводящее к уменьшению капитала этой организации, за исключением уменьшения вкладов по решению участников (собственников имущества). Расходы организации в зависимости от их характера, условий осуществления и направления деятельности организации подразделяются на расходы по обычным видам деятельности и прочие расходы. Положение по бухгалтерскому учету 10/99 «Расходы организации» устанавливает перечень расходов относящихся к прочим (расходы, связанные со сдачей во временное пользование имущества, штрафы, пени признанные к уплате за нарушение условий договоров, проценты по кредитам, просроченная дебиторская задолженность, чрезвычайные расходы, отрицательны курсовые разницы и другие).

Учет прочих доходов и  расходов ведется на счете 91 «Прочие  доходы и расходы». К нему открывают субсчета: 91.1 «Прочие доходы» учитываются поступления активов, признаваемые прочими доходами (по кредиту счета), 91.2 «Прочие расходы» учитываются прочие расходы (по дебету) и 91.9 «Сальдо прочих доходов и расходов" выявляется сальдо по каждому виду прочих доходов и расходов за отчетный месяц. Синтетический счет 91 «Прочие доходы и расходы» закрывается ежемесячно с перенесением оборотов на счет 99 «Прибыли и убытки» и на конец месяца сальдо не имеет. Субсчета открытые к счету 91 «Прочие доходы и расходы» закрываются только в конце года с путем перенесением оборотов на субсчет 91.9 «Сальдо прочих доходов и расходов». Аналитический учет по счету 91 "Прочие доходы и расходы" ведется по каждому виду доходов и расходов, обеспечивая возможность выявления финансового результата по каждой операции.

Прочие доходы и расходы  отражаются в форме № 2 «Отчет о  прибылях и убытках». Он содержит информацию о всех доходах и расходах организации, сгруппированных в соответствии с положениями по бухгалтерскому учету 9/99 "Доходы организации" и 10/99 "Расходы организации". В Отчете о прибылях и убытках представлены данные о доходах и расходах организации за два отчетных периода. Форма № 2 входит в состав годовой и промежуточной бухгалтерской отчетности. На основании данных о финансовом положении предприятия отраженных в «Отчете о прибылях и убытках» принимаются управленческие и инвестиционные решения.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

 

1.Сапожникова Н.Г.  Бухгалтерский учет: учеб./ Н.Г. Сапожникова  – М.: КНОРУС, 2008. – 480с.

2.Бычкова С.В.  Бухгалтерский финансовый учет: учеб./ С.В. Бычкова, Д.Р. Бадмаева  – М.: Эксмо, 2008. – 528с.

3.Керимова В.Э.  Бухгалтерский учет: учеб./ В.Э. Керимов  – Изд.3-е – М.: Дашков и К, 2010. – 688с.

4.Медведев М.Ю.  ПБУ1-22. Разъяснения к Положениям  по бухгалтерскому учету/ М.Ю.  Медведев – М.: АСТ, 2011. – 384с.

5.Медведев М.Ю.  Все ПБУ. Постатейные комментарии/  М.Ю. Медведев – Изд. 9-е –  М.: Проспект, 2011. – 699с.

6.Бреславцева Н.А.  Бухгалтерский учет: учеб. пособие/ Н.А. Бреславцева, Н.В. Михайлова, О.Н. Гончаренко – Ростов н/Д: Феникс, 2011. – 318с.

7.Бакшинскас В.Ю.  Правовое регулирование хозяйственной  деятельности: учеб. пособие/ В.Ю. Бакшинскас – ИПБ-Бинфа, 2010. – 176с.

8.Богаченко В.М.  Бухгалтерский учет: учеб./ В.М. Богаченко, Н.А. Кириллова – Ростов н/Д: Феникс, 2011. – 464с.

9.Бабаева Ю.А.  Бухгалтерский финансовый учет: учеб./Ю.А.Бабаева - М.: Вузовский учебник, 2008.- 648 с.

10.Лабынцева Н.Т.Бухгалтерский учёт: финансовый и управленческий: учеб.пособие / Н.Т. Лабынцева. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 800с.