Учёт прямых затрат на производство

Группировка по статьям калькуляции  используется на предприятиях для определения  себестоимости отдельных видов  продукции. Существует типовая группировка  расходов по статьям калькуляции, но иногда в нее могут вноситься  изменения в зависимости от техники, технологии и организации производства.

Типовая группировка расходов по статьям калькуляции:

1. сырье и материалы;
2. возвратные отходы;
3. покупные изделия, полуфабрикаты и услуги сторонних предприятий и организаций;
4. топливо и энергия на технологические цели;
5. заработная плата производственных рабочих;
6. отчисления на социальные нужды;
7. расходы на подготовку и освоение производства;
8. общепроизводственные расходы;
9. общехозяйственные расходы;

10) потери от брака;

11) прочие производственные  расходы;

12) коммерческие расходы.

Сумма одиннадцати вышепредставленных статей образует производственную себестоимость продукции, а сумма всех статей – полную себестоимость реализованной продукции.

Итак, как мы видим классификация  затрат весьма разнообразна. Затраты  классифицируются в зависимости  от различных условий, например, от участия в воспроизводственном  процессе, или от управленческих задач, которые необходимо решить, либо по местам возникновения затрат и других условий.

Основной задачей классификации  затрат является формирование себестоимости  продукции. При помощи классификации  затраты группируются по видам и  прямо или косвенно относятся  на себестоимость продукции. Себестоимость  продукции, состоящую из различных  видов затрат можно проанализировать и выявить за счет каких затрат она увеличилась или уменьшилась  и затем повлиять на ее размер в  будущем. Себестоимость продукции, а следовательно и затраты  входящие в нее имеют огромное влияние на прибыль предприятия, его рентабельность, на величину цен  выпускаемой продукции и другие экономические показатели. Естественно, что снижение себестоимости и  затрат является основным направлением совершенствования деятельности любого предприятия, что непосредственно  влияет на его конкурентоспособность, финансовую устойчивость и успешную работу в будущем.

1.2 ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ОРГАНИЗАЦИИ  УЧЕТА ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО

Теперь можно перейти от классификации затрат на производство непосредственно к учету этих затрат на предприятиях. В данной главе будут затронуты только основные принципы организации учета затрат на производство, а в следующей главе будут рассмотрены основные методы учет затрат на производство и калькулирования себестоимости произведенной продукции.

Итак, организация учета затрат на производство продукции основана на следующих принципах:

• неизменность принятой методологии учета затрат на производство и калькулирования себестоимости произведенной продукции в течение года;
• полнота отражения в бухгалтерском учете всех хозяйственных операций в течение работы предприятия;
• правильное отнесение всех доходов и расходов к отчетным периодам;
• регламентация состава себестоимости произведенной предприятием продукции в течение всей его работы.

Для организации бухгалтерского учета  производственных затрат большое значение имеет выбор номенклатуры синтетических  и аналитических счетов производства и объектов калькуляции.

На крупных и средних организациях для учета затрат на производство продукции имеются счета: 20 «Основное  производство», 23 «Вспомогательное производство», собирательно-распределительные счета: 25 « Общепроизводственные расходы», 26 «Общехозяйственные расходы», 28 «Потери  от брака», 97 «Расходы будущих периодов», 46 «Выполненные этапы по незавершенным работам», 40 «Выпуск продукции (работ, услуг)». По дебету указанных счетов учитываются расходы, а по кредиту – их списание. По окончании месяца учтенные на собирательно-распределительных счетах (25, 26, 28) затраты списываются на счета «Основного производства» и «Вспомогательного производства» (20, 23). С кредита счетов «Основное производство» и «Вспомогательное производство» снимают фактическую себестоимость продукции (работ, услуг). Сальдо этих счетов характеризует величину затрат на незавершенное производство.

В тоже время производственная необходимость  в части регулирования себестоимости  продукции  требует создания на предприятии  резервов предстоящих расходов и  платежей (резерв на оплату отпусков рабочим,  на предстоящие затрат по ремонту основных средств и т. п.). Поэтому необходим еще один отчетно-распределительный счет 96 «Резерв предстоящих расходов и платежей». Этот счет – пассивный, характеризует состояние производственных процессов.

На малых предприятиях для учета  затрат на производство используют, как  правило, счет 20 «Основное производство», 26 «Общехозяйственные расходы», 97 «Расходы будущих периодов» или только счет 20 «Основное производство».

Система производственных счетов вызывает необходимость рассмотрения последовательности группировки и учета затрат на производство:

1. Отражаются элементы учета затрат за месяц на дебете производственных счетов (материалы, амортизация, заработная плата и т.д.)
2. Списываются расходы будущих периодов и резервируются предстоящие расходы  и платежи на затраты данного периода
3. Списываются или распределяются между работами вспомогательных производств расходы по содержанию, эксплуатации и ремонту машин (сейчас это довольно редкой случай) и общепроизводственные расходы.
4. Суммируются и распределяются расходы на содержание оборудования, общепроизводственные и общехозяйственные расходы основных цехов.
5. Определяются потери от брака и включаются в себестоимость произведенной продукции.
6. Определяется себестоимость основного и незавершенного производств и выпущенной продукции.

2 ПОРЯДОК УЧЕТА ЗАТРАТ НА  ПРОИЗВОДСТВО НА ОАО «ЗзПТО»

2.1 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА  ОРГАНИЗАЦИИ

Созданный на базе депо станции Оловянная а 1961 году завод по производству кранов мостовых однобалочных однопролетных подвесных за свой 50-летний срок работы зарекомендовал себя на рынках бывшего Советского Союза и дольнего зарубежья, как надежный и деловой партнер.

Грузоподъемное оборудование ОАО  «ЗзПТО» успешно работает в металлургической, химической, нефтехимической, угольной и многих других областях. Предприятие наработало долгосрочные связи с такими заказчиками, как: многочисленные филиалы и подразделения ОАО «РЖД», РАО «ЕЭС Россия», ФГУПВО «Технопромэкспорт», компания «Руссдрагмет», золотодобывающая компания «Плюс» и другие.

Качество выпускаемой продукции  неоднократно подтверждалось не только положительными отзывами заказчиков, но и в 1993, 2001гг. – «Европейская Золотая  Звезда» BID Мадрид, Испания за выдающиеся успехи в общем деле и высокое качество; 2001 г. – Москва, Диплом «100 лучших товаров России»; 2005 г. – Золотая медаль «Европейское качество» Международной Академии Качества и Маркетинга, г. Санкт-Петербург.

Большой опыт работы дает полное право  ОАО «ЗзПТО» предложить широкий круг грузоподъемного оборудования:

• Краны мостовые электрические однобалочные подвесные и опорные г/п 1, 2, 3.2, 5, 6.3, 10 тонн, в том числе взрывобезопасного исполнения г/п 2 и 5 тонн. Применяются в тяжелом машиностроении, химичкой и других отраслях производства для транспортировки и складирования грузов.
• Краны козловые электрические управления с пола и управления с кабины г/п 5, 6.3, 10 тонн. Предназначены для погрузочно-разгрузочных работ на прирельсовых складах, погрузочных площадках.
• Краны полукозловые электрические управления с пола г/п 3.2, 5, 6.3 тонны. Применяются при транспортировке металла, железобетонных и прочих конструкций.
• Краны стреловые переставные «Пионер» КЛ-3 г/п 0.5 – 1 тонна.
• Краны консольные стационарные на колонне г/п 1 тонна.
• Краны балочно-консольные «КБК» г/п 1 тонна.

Краны « Пионер», консольные и балочно-консольные «КБК» используются для механизации  строительно-монтажных работ на ограниченных площадях для поднятия грузов «из окна в окно», на высотные площадки и перекрытия зданий.

• Краны консольные поворотные на железнодорожной платформе г/п 3 тонны. Предназначены для погрузки-разгрузки и транспортировки рельсов Р-65 при ремонтных работах путей.
• Грейфера емкостью 0.63 м³, 1.4м³. Для захвата и переноса сыпучих материалов.
• Станки ленточнопильные горизонтальные ЛПС-1. Предназначен для продольной распиловки бревен с целью получения пиломатериалов.
• Питатели вибрационные горные ПВГ 1.0/2.2 – для транспортировки горной породы.

Мощная техническая и производственная база позволяет осваивать и успешно  реализовывать грузоподъемное оборудование серийного производства и по специальному заказу.

ОАО «ЗзПТО» располагает необходимым парком оборудования и станков:

• по литейному производству – плавка чугуна в вагонетке, мощностью 3 т/ч, в том числе оболочковое литье, цветное литье – машины для литья под давлением.
• По кузнечному производству – молота с падающей бабой весом от 100 кг до 1000 кг, пресс усилием 2500 т.
• По штамповочно-прессовому производству – кривошипно-шатунные пресса усилием 400 т, 160 т, 63 т. Дугостаторные гибочные пресса усилием 250 т, 160 т.
• По заготовительному производству – гильотинные ножницы резки листа 16х63х9, швеллера 200.
• Для раскроя двутавровой балки – установка плазменной резки, для резки толстого листа – установка кислородной резки по копиру.
• Сварочное производство – полуавтоматическая сварка в среде углекислого газа.
• По механическому производству – станки токарный, фрезерной группы, зубообрабатывющие полуавтоматы, высокопроизводительные шестишпиндельные токарные полуавтоматы, расточные универсальные и специальные станки.
• Термическое производство – установки ТВЧ.
• Участок распиловки леса – лентопильные горизонтальные станки.
• Складские помещения – площадью 2000 м² с подъезными жд путями.
• Контейнерная площадка для разгрузки контейнеров г/п 5 тнн.

В настоящее время ОАО «ЗзПТО» испытывает трудности в плане получения заказов в связи с высокими железнодорожными тарифами, так как значительно удален от основных поставщиков материалов и комплектующих изделий. При данных обстоятельствах ОАО «ЗзПТО» хотел бы найти партнеров в КНР для совместного изготовления своей продукции с целью  удешевления себестоимости выпускаемой продукции и повышения конкурентоспособности. Сравнивая цены на аналогичную продукцию в Китае, можно сделать вывод о перспективности развития данного направления.

Находясь на небольшом расстоянии от границы Китая (220км по федеральной  трассе до погранперехода на ст. Забайкальск) и имея доступ к основному транспорту России - железной дороге, можно использовать преимущества в доставке продукции, связанные с разницей в оплате международного и внутреннего сообщения ( ПРИЛОЖЕНИЕ А).

ОАО «ЗзПТО» хочет участвовать во всех федеральных программах, связанных с инвестициями в Забайкальский край с тем, чтобы своим трудом развивать свою малую Родину.

2.2 УЧЕТ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО

2.2.1 УЧЕТ ПРЯМЫХ ЗАТРАТ НА  ПРОИЗВОДСТВО

В процессе выполнения заказа на изготовление конкретного вида изделия существует следующий порядок оформления документов: Отдел маркетинга выдает талон на производство крана со всеми характеристиками. Директор по производству регистрирует данный талон, присваивает порядковый номер, дает задание экономическому отделу на выписку лимитно-заборных карт (ПРИЛОЖЕНИЕ Б), в которых отражены все материально-технические ресурсы на изготовление изделия по норме, разработанной техническим отделом. Затем талон передается в цеха для исполнения.

Цех  на основании выданного  задания получает в складах необходимые  материалы, дает рабочим задание  на изготовление с выпиской сдельных нарядов. В наряде указывается вид  изделия, описание работ, нормируемое  время, сдельная расценка. Сдельная заработная плата (ПРИЛОЖЕНИЕ В, Г, Д, Е) разрабатывается множественными методами: хронометраж, расчетное время, и утверждается так же как и нормы на материалы директором завода.

Вышеперечисленные затраты относятся  к прямым, кроме этого к ним  относятся затраты по налогам, непосредственно  начисляемым на сдельную заработную плату (страховые взносы, социальное страхование от несчастных случаев на производстве).

Неиспользованные материалы(ПРИЛОЖЕНИЕ Ж), полученные на складе, делятся на 2 вида отходов:

• деловые – остаются в цехе для дальнейшего использования;
• неделовые – идут на металлолом.