Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Марта 2013 в 21:01, контрольная работа
1. Принципы построения бюджетной системы Италии
2. Программно-целевые методы финансирования социальных расходов
В зарубежных странах накоплен богатый
и успешный опыт использования программно-
Многолетнее финансовое планирование и программно-целевое бюджетирование не только служат важнейшим инструментом финансовой и экономической стабилизации, но и позволяют решать другие задачи, к которым, в частности, относятся:
К достоинствам программно-целевого бюджетирования можно отнести следующие:
- повышение обоснованности решений о государственных расходах. Существенно увеличивается информационная база принимаемых правительством и депутатами бюджетных решений. В частности, наличие информации о влиянии разных уровней финансирования программ на социальную и экономическую эффективность государственных расходов дает возможность сокращать расходы, не сокращая программы;
— реальная оценка финансового
состояния государства благодаря более полной картине имеющихся
в его распоряжении ресурсов. Это особенно
важно для управления будущими рисками,
прежде всего связанными с тем, что на
будущие поколения будет возложен непомерный
груз финансовых
обязательств, образовавшихся в результате
принятия неявных или неучтенных обязательств.
Более чем полувековой опыт США и таких стран, как Великобритания, Австралия и Новая Зеландия, по внедрению и совершенствованию программно-целевого бюджетирования (при всей противоречивости полученных результатов) позволяет говорить о следующих достоинствах перехода на широкое внедрение и преобладающее использование программно-целевых методов.
Для постановки государственной задачи перехода от контроля ресурсов к контролю результатов есть веские основания. Установка на использование программно-целевого метода при планировании и исполнении бюджетных расходов не ограничивается только межведомственными программами, а нацелена на конкретных бюджетополучателей. Необходимо создать систему планирования и мониторинга социально-экономической результативности бюджетных расходов с помощью качественных и количественных индикаторов - как в отношении бюджетов всех уровней, так и в отношении конкретных бюджетополучателей.
Замена планирования расходов по видам расходов на планирование социально-экономической результативности деятельности бюджетополучателей фактически предполагает переход от системы сметного финансирования к системе государственных заказов, которая распространяется не только на конечных бюджетополучателей, но и на ведомства - распорядителей кредитов. В системе государственных заказов организациям на предоставление социальных услуг субвенции и субсидии должны выделяться только на осуществление деятельности, соответствующей приоритетам государственной политики.
Дальнейшее развитие эта тема получила в
Программе социально-экономического развития
Российской Федерации на среднесрочную
перспективу (2002-2004г.), утвержденной распоряжением
Правительства
Российской Федерации № 910-р от 10 июня
2001 г., и в Федеральной программе "Реформирование
государственной службы Российской Федерации
(2003-2005г.)", утвержденной Указом Президента
Российской Федерации №1336 от 19 ноября
2002г. В частности, одной из задач реформы
государственной службы является "внедрение
новых методов планирования, финансирования,
стимулирования и оценки деятельности
государственных служащих, рациональное
использование ресурсов в системе государственной
службы". Программой предусматривается
"внедрение современных технологий
управления, включающих в себя новые методы
планирования и финансирования деятельности
федеральных государственных органов,
стимулирования федеральных государственных
служащих, а также системы показателей
и критериев оценки деятельности аппаратов
федеральных государственных органов
и их подразделений".
В рамках реализации реформы государственной службы предусматривается проведение экспериментов и осуществление пилотных проектов:
Основой такого перехода
может и будет служить
ФЦП объединяют в себе важные характеристические черты бюджетирования, ориентированного на результат, и программно-целевых методов:
В то же время ФЦП не только объединяют незначительную часть расходов федерального бюджета, но и обладают целым рядом существенных недостатков, устранение которых будет способствовать реализации потенциала программно-целевых методов управления и позволит даже без расширения масштабов программной деятельности повысить эффективность использования средств федерального бюджета.
Среди наиболее острых проблем можно выделить следующие:
1. Формулировки приоритетных направлений и целей отбора ФЦП недостаточно ясны и конкретны для четкого определения целей программ, реализуемых в рамках приоритетов, пропорций распределения общего объема выделенных средств на ФЦП по приоритетным направлениям. В результате осложняется решение вопросов определения достаточного объема ресурсов, необходимого для реализации поставленных задач в рамках приоритетов, и оптимального распределения средств между приоритетными направлениями. Наблюдается расхождение целей приоритетов и целей самих программ. Их цели часто носят декларативный, неконкретный характер и недостаточно увязаны с программными мероприятиями. Оценки предполагаемых результатов не имеют серьезных обоснований. Отсутствует четкая взаимосвязь между программами первого и второго уровней, а внутри программ - между включенными в них проектами.
Это особенно характерно для ФЦП региональной направленности, типичными недостатками которых являются размытость целей и неконкретность задач, отсутствие внутрирегиональных приоритетов и ответственности за их исполнение. Часто такие программы используются как дополнительный источник бюджетного финансирования текущих расходов региональных и местных бюджетов. Хроническое недофинансирование этих ФЦП стало причиной и одновременно следствием многих их недостатков. Все это в конечном счете привело к ликвидации большинства ФЦП субъектов Федерации и объединению средств, предназначенных для оказания финансовой поддержки регионам по развитию их общественной инфраструктуры в единую ФЦП "Сокращение различий в социально-экономическом развитии регионов Российской Федерации", финансируемую из Фонда регионального развития.
2. Недостаточно объективный подход к принятию ФЦП. Процесс принятия ФЦП характеризуется значительным влиянием политических факторов и непрозрачностью, что существенно влияет на объективность и снижает эффективность функционирования ФЦП. Политическое вмешательство помогает обойти обычные процедуры, принятые в отношении ФЦП. Эти программы могут не содержать стандартного пакета проектной документации и не отвечать установленным приоритетам и критериям отбора ФЦП. Ярким примером тому служит принятие в 2001 г. ФЦП "Социально-экономическое развитие Республики Татарстан", в рамках которой средства федерального бюджета используются на решение текущих проблем и локальных мероприятий государственных органов этой республики. Субъективный подход к принятию ФЦП дестабилизирует общий процесс формирования системы ФЦП, нарушает объективность в подходе к организации контроля за реализацией программ. В значительной степени возникающие проблемы связаны с невозможностью для Министерства экономического развития и торговли РФ реализовывать функции координатора и инициатора экономических реформ в связи с размытой и нечеткой институциональной структурой системы разработки и реализации программ, особенно на этапе их первоначального формирования.
Рассеивание ответственности
по разработке и управлению ФЦП. Методическое руководство
и координация деятельности по разработке
и реализации ФЦП возложены на Министерство
экономического
развития и торговли. Министерство финансов
отвечает за подготовку плана бюджетного
финансирования и его реализацию. Отдавая
должное существенному прогрессу в деле
повышения эффективности ФЦП в последние
годы, обязанному усилиям обоих ведомств,
их институциональных возможностей недостаточно
для окончательного решения существующих
проблем. Различные отраслевые ведомства
на федеральном, региональном и местном
уровнях готовят конкретные инвестиционные
предложения по тем отраслям, за которые
они отвечают. Кроме того, в рамках государственных
органов обычно существуют несколько
независимых друг от друга подразделений,
отвечающих за отдельные компоненты программ,
или функции одного департамента оказываются
фактически закрепленными за другим. Так,
в Министерстве финансов вопросы ФЦП регионального
развития курируются Департаментом макроэкономической
политики и банковской деятельности, а
не Департаментом межбюджетных отношений.
Даже в рамках отраслевого министерства
или отраслевого департамента Минэкономразвития
отсутствует достаточная институциональная
формализация единой политики отраслевых
инвестиций, которая охватывала бы все
инвестиции, осуществляемые из федерального
бюджета и других источников государственных
средств. Фрагментарность ответственности
ведет к значительным издержкам координации
и рискам параллельности управления и
финансирования, отсутствию полной информации
о реализации ФЦП.