Отчет по практике в ОАО «Новосибречпорт»

рассмотрение цеховых  планов, их проверка, внесение необходимых  коррективов.

• Разработка системы показателей оценки деятельности цехов и служб в соответствии со спецификой их работы
• Контроль над выполнением цехами и службами предприятия годовых, квартальных, месячных, декадных и суточных планов и заданий.

 

Взаимоотношения планово-экономического отдела с другими подразделениями  предприятия

1. С бухгалтерией

Получает: отчеты по выпуску продукции (в номенклатуре и денежной оценке), сведения о состоянии незавершенного производства;

 другие данные, необходимые  для планирования и анализа;

 финансовый план;

 отчеты о выполнении  финансового плана;

 расчет амортизационных  отчислений по цехам и предприятию в целом копия задания цехам и отделам по снижению запасов оборотных средств;

 ежедневные сведения  по выполнению плана реализации  цехами (предприятием).

Представляет: план производства по номенклатуре на год квартал и  месяц;

 себестоимость фактически выпущенной товарной продукции;

 план производства  продукции по номенклатуре и  объему товарной продукции по  цехам.

2. С отделом главного технолога

Получает: проекты перспективных  и текущих планов развития и внедрения  новой техники и улучшения  организации производства и отчеты об их выполнении;

 материалы и расчеты  для экономического анализа работы  предприятия;

 расчеты мощностей  цехов и предприятия в целом;

 заключения о возможности  принятия заказа на экспорт;

 отчеты о выполнении  проекта задания по снижению себестоимости продукции;

 маршрутно-технологические  карты.

Представляет: утвержденные перспективные, годовые и квартальные  планы производства в номенклатуре;

 сроки выпуска новых  изделий и модернизации серийных  для составления графиков технологической подготовки производства;

 сведения о выполнении  организационно-технических мероприятий;

 указания, методику  и расчеты по определению экономической  эффективности организационно-технических  мероприятий.

3. С отделом главного энергетика

Получает: расчеты потребности электроэнергии, пара, воды сжатого воздуха и других видов энергии по цехам предприятия;

 отчет выполнения  задания по снижению себестоимости  товарной продукции.

Представляет: план производства продукции по номенклатуре рекомендации по снижению себестоимости товарной продукции.

4. С отделами материально-технического снабжения и внешней кооперации

Получает: основные расчеты  к плану развития предприятия  по разделу материально-технического снабжения.

Представляет: годовые, квартальные  и месячные планы выпуска изделий;

 планы научно-исследовательских  и опытно-конструкторских работ;

 сведения о нормах и остатках  незавершенного производства;

 сообщения об изменениях  в производственном плане.

5. С отделом организации труда и заработной платы

Получает: затраты времени и заработной платы на единицу изделий и сведения об изменении трудоемкости;

 план снижения трудоемкости  изделий и отчет о его выполнении;

 штатное расписание отдела;

 планы по труду цехов предприятия  по кварталам и месяцам;

 анализ использования фонда оплаты труда;

 расчеты повышения производительности  труда.

Представляет: план производства продукции  в номенклатуре;

план производства по объему валовой  и товарной продукции на год, квартал  с разбивкой по месяцам.

 

Отдел труда и заработной платы

• Обеспечение подразделений предприятия нормативными материалами по труду
• Привлечение широкого круга рабочих, специалистов и служащих к решению вопросов организации труда и заработной платы
• Участие в разработке проектов заданий по снижению трудоемкости продукции (совместно с техническими и другими экономическими службами предприятия), контроль над их выполнением
• . Осуществление контроля над соблюдением на предприятии действующего трудового законодательства и правил внутреннего распорядка, участие в разработке мероприятий по укреплению трудовой дисциплины
• Осуществление контроля над правильностью применения тарифных ставок, окладов, надбавок, доплат и коэффициентов к заработной плате, правильностью тарификации работ и установления разрядов рабочим
• Разработка производственного календаря и участие во внедрении оптимальных режимов труда и отдыха, рациональной организации труда и т.д.
• Подготовка предложений по установлению продолжительности дополнительного отпуска работникам с ненормированным рабочим днем.

 

Взаимоотношения планово-экономического отдела с другими подразделениями  предприятия

1. С главной бухгалтерией

Получает: сведения о  фактически начисленной заработной плате по категориям рабочих и  хозрасчетным подразделениям;

 сведения об использовании  фонда материального поощрения;

 сведения о натуральных  и денежных выплатах сверх  фонда оплаты труда.

Представляет: утвержденный план использования фонда поощрения;

 утвержденные положения  о премировании рабочих из  фонда оплаты труда, а также  специалистов и служащих из фонда поощрения, материальной помощи и социальных льгот.

2. С цехами основного  производства

Получает: календарный  план пересмотра норм выработки;

предложения по укрупнению и унификации норм выработки;

 ежемесячный отчет  о выполнении норм времени рабочими-сдельщиками и о наличии рабочих по разрядам, ежемесячный отчет о выполнении плановых и расчетных показателей работы;

 материалы по фотографиям  и самофотографиям рабочего дня  по профессиям. Представляет: задания  по снижению трудоемкости изделий;

нормативные материалы по труду;

 план по труду  хозрасчетных показателей на  год, квартал и месяц;

 анализ использования  рабочего времени и предложения  по улучшению использования рабочего  дня;

 положения о порядке  премирования рабочих, специалистов  из фонда оплаты труда и фонда поощрения, материальной помощи и социальных льгот.

3. С планово-экономическим  отделом

Получает: план производства продукции в номенклатуре, план производства по объему валовой и товарной продукции  на год, квартал с разбивкой по месяцам;

 план реализации  продукции (услуг).

Представляет: расчеты  затрат труда на единицу изделий  и сведения об изменении трудоемкости изделий, расчеты снижения трудоемкости изделий и отчет о выполнении плана снижения трудоемкости изделий;

 штатное расписание  отдела;

 планы по труду  цехов.

Финансовый отдел

• Расчет необходимого предприятию объема денежных средств.
• Определение источников получения недостающих денежных средств (источников финансирования).
• Организация привлечения денежных средств.
• Эффективное хранение излишка денежных средств.
• Обеспечение финансовой состоятельности предприятия и платежеспособности.
• Контроль за финансовым состоянием предприятия.
• Финансовое планирование и управление системой бюджетов предприятия и его подразделений.

 

Взаимоотношения финансового отдела с другими подразделениями предприятия

1. С планово-экономическим отделом и главной бухгалтерией

 Получает: план производства  по номенклатуре на год, квартал  месяц; план производства продукции  по номенклатуре и объему товарной  продукции по цехам; списки кредиторов и дебиторов; документы на выплату заработной платы работникам отдела.

Представляет: финансовый план; отчеты о выполнении финансового  плана; копии задания цехам и  отделам по снижению запасов оборотных  средств; ежедневные сведения о выполнении плана реализации цехами и предприятием в целом.

2. С техническими отделами

Получает: сметно-финансовые расчеты на финансирование капитальных  вложений за счет кредитов банка на внедрение новой техники; утвержденные руководством предприятия сметы  затрат на научно-исследовательские, опытно-конструкторские и другие работы и расчеты их эффективности.

Представляет: план финансирования научно-исследовательских и опытно-конструкторских  работ на основе утвержденных смет, а также обеспечение необходимыми средствами планов организационно-технических мероприятий; проверенные совместно с главной бухгалтерией правильно составленные, оформленные и утвержденные в установленном порядке сметные и сметно-финансовые расчеты на затраты по внедрению новой техники, сметы на расходование средств целевого назначения.

3. С юридическим отделом

Получает: решение руководства  о перечислении денежных средств  по результатам рассмотрения претензий  и исков; отметки на банковских документах о поступлении денежных сумм по рассмотренным и удовлетворенным претензиям и искам; поручения на перечисление госпошлины по арбитражным искам.

Представляет: законченные  претензионные материалы и оформленные  для предъявления исков в органы арбитража; заключения по претензиям и  искам в связи с отказами в оплате счетов, ошибками в их предъявлении и др.; справки о перечислении денежных средств в связи с рассмотрением претензий и арбитражных исков-документы о перечислении госпошлины; заключения по договорам по установлению формы расчетов.

 

 

 

4. Финансовое состояние предприятия и экономическая эффективность управления

 

Управление любым объектом требует, прежде всего, знания его исходного  состояния, сведений о том, как существовал  и развивался объект в периоды, предшествования  настоящему. Лишь получив достаточно полную информацию о деятельности объекта в прошлом, о сложившихся тенденциях в его функционировании и развитии, можно выработать уверенные управленческие решения. Бизнес-планы и программы развития объектов на будущие периоды. В ходе технико-экономического анализа проводится оценка результатов работы организации, степени использования ее ресурсов и выявление ее резервов повышения эффективности работы предприятия, с целью подготовки рекомендаций для принятия обоснованных решений в управлении.

В данном разделе на основе балансовых данных рассчитываются показатели платежеспособности. Ликвидности и  финансовой устойчивости. Также даются выводы о финансовом состоянии предприятия.

Результаты расчетов за 2011 год приведены в приложении Б, за 2012 год приведены в приложение В. Условные обозначения статей баланса для анализа финансового положения организации приведены в таблице 1.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 1.1– Условные обозначения статей баланса для анализа финансового положения организации

Условное обозначение показателя	Наименование показателя	Значение показателей, тыс. р.
		на конец 2011 года	на конец 2012 года
F	Основные средства и  прочие внеоборотные активы	133796	130690
TA	Текущие (оборотные) активы	90932	62607
Z	Запасы и затраты	59466	54974
Ra	Денежные средства и  расчеты	32	42
D	Денежные средства и  краткосрочные финансовые вложения	0	0
Ra=Ra-d	Расчеты и прочие оборотные  активы	32	42
Ис	Источники собственных  средств	44092	23143
K	Кредиты, заемные средства, расчеты и прочие пассивы	206607	182989
Kt	Краткосрочные кредиты  и займы	206607	182989
KT	Долгосрочные кредиты  и займы	0	0
Ko	Ссуды, займы и задолженности, не погашенные в срок	-	-
Rp	Расчеты и прочие пассивы	0	0
ВБ	Валюта баланса	255324	206132