Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Мая 2012 в 11:17, доклад
Среднесрочное планирование банковской деятельности (от 1 до 5 лет) является частью стратегического планирования (от 5 лет) и необходимой составной частью деятельности по управлению современной банковской структурой. Среднесрочное планирование проводится для обеспечения развития организации в соответствии со стратегическими целями. Задачей планирования является организация деятельности банка в соответствии с результатами оценки и распределения ресурсов, анализа внешней и внутренней среды, результатов и методов предыдущей деятельности, прогнозирования основных факторов развития.
Рынок банковских услуг как отрасль, чей жизненный цикл находится в стадии развития, имеет ряд принципиальных отличий от других развивающихся рынков - так, количество участников рынка не увеличивается, а сокращается, барьеры вступления в отрасль характеризуются как одни из самых высоких, отраслевая специализация участников рынка не усиливается, как обычно на развивающемся рынке, а уменьшается - все большее число банков стремятся к универсальности.
Совет директоров осуществляет общее руководство деятельностью Банка, за исключением решения вопросов, отнесенных к исключительной компетенции Общего собрания акционеров.
К исключительной компетенции Совета директоров Банка относятся следующие вопросы:
1)
определение приоритетных
2)
созыв годового и
3)
утверждение повестки дня
4)
определение даты составления
списка акционеров, имеющих право
на участие в Общем собрании
акционеров (и другие вопросы,
отнесенные к компетенции
5)
вынесение на решение Общего
собрания акционеров вопросов, связанных
с реорганизацией; принятием решения
о неприменении
6)
увеличение Уставного капитала
Банка путем увеличения
7) размещение Банком облигаций, векселей и иных ценных бумаг;
8)
определение рыночной
9)
приобретение размещенных
10)
установление размеров
11)
досрочное прекращение
12)
рекомендации по размеру
13)
рекомендации по размеру
14)
использование резервного и
15)
утверждение внутренних
16) создание филиалов и открытие представительств Банка;
17) принятие решения об участии Банка в других организациях;
18)
заключение Банком крупных
19)
заключение Банком сделок, в совершении
которых имеется
Вопросы, отнесенные к исключительной компетенции Совета директоров Банка, не могут быть переданы для решения исполнительному органу Банка.
Члены
Совета директоров Банка избираются
годовым Общим собранием
Состав совета директоров банка:
Члены Совета директоров Банка избираются сроком на один год и могут переизбираться неограниченное число раз.
По решению Общего собрания акционеров Банка полномочия любого члена (всех членов) Совета директоров Банка могут быть прекращены досрочно.
Члены Совета директоров избирают из своего состава Председателя Совета директоров большинством голосов от общего числа членов Совета директоров Банка.
Совет директоров Банка имеет право в любое время переизбрать Председателя Совета директоров большинством голосов от общего числа членов Совета директоров Банка.
Председатель Совета директоров Банка организует работу Совета директоров, созывает заседания Совета директоров Банка и председательствует на них, организует на заседаниях ведение протоколов, председательствует на Общем собрании акционеров Банка.
В случае отсутствия Председателя Совета директоров его функции осуществляет один из членов Совета директоров по решению Совета директоров Банка.
Заседание
Совета директоров Банка созывается
его Председателем по его собственной
инициативе, по требованию члена Совета
директоров Банка, ревизионной комиссии
или аудитора Банка, Правления или
Председателя Правления Банка.
Руководство
текущей деятельностью Банка
осуществляется коллегиальным исполнительным
органом - Правлением
Банка.
Состав
правления банка:
Правление возглавляет Председатель Правления (единоличный исполнительный орган). Председатель Правления избирается Общим собранием акционеров Банка. Члены Правления избираются Общим собранием акционеров Банка по представлению Председателя Правления Банка.
Правление Банка:
Заседания Правления Банка проводятся не реже одного раза в месяц.
Заседания ведут Председатель Правления или его заместитель.
Правление Банка несет ответственность за организацию, состояние и достоверность бухгалтерского учета в Банке, своевременное представление финансовой отчетности в соответствующие органы, а также сведений о деятельности Банка, представляемых акционерам, кредиторам и в средства массовой информации.
Председатель Правления Банка руководит всей деятельностью Банка в соответствии с Уставом и полномочиями, предоставленными ему Общим собранием акционеров и Советом директоров Банка. Председатель Правления Банка вправе без доверенности действовать от имени Банка.
В отсутствие Председателя Правления Банка его функции выполняет один из Заместителей Председателя Правления Банка. Заместитель Председателя Правления Банка в отсутствие Председателя Правления вправе осуществлять действия от имени Банка в пределах полномочий, указанных в доверенности, выданной Председателем Правления Банка.
В Банке разработаны должностные инструкции, регламентирующие функции и ответственность сотрудников; функции и задачи структурных подразделений изложены в положениях об управлениях и отделах.
В соответствии с решением Общего собрания участников Банка для управления рисками и управления кредитами в Банке создан и функционирует Кредитный комитет. Кредитный комитет оценивает риски, связанные с выдачей коммерческих кредитов и осуществлением проектного финансирования капитальных вложений предприятий и организаций. Комитет осуществляет свою деятельность на основании Устава Банка и Положений о комитетах и подотчетен Совету Директоров Банка.
Банк осуществляет стратегическое, среднесрочное и краткосрочное планирование, управленческий учет.
В целях мониторинга процесса выполнения поставленных задач, корректировки целей и планов по их достижению в соответствии с изменившимися условиями внешней среды и приведения в соответствие поставленных целей, задач, внутренней структуры Банка, действует Управление анализа и планирования.
Контроль
финансово-хозяйственной
Ревизионная комиссия проверяет соблюдение Банком законодательных и других актов, регулирующих его деятельность, постановку внутрибанковского учета и контроля, кредитные, расчетные, валютные и другие операции, проведенные Банком в течение года (сплошной проверкой или выборочно), состояние кассы и имущества.
Ревизия
Банка проводится по итогам его деятельности
за год, а также во всякое время
по инициативе ревизионной комиссии,
по решению Общего собрания акционеров,
Совета директоров или по требованию
акционера (акционеров), владеющих в
совокупности не менее 10 % (Десяти процентов)
голосующих акций Банка. По результатам
ревизии при возникновении
Деятельность Банка подлежит ежегодной проверке аудиторской организацией, имеющей в соответствии с законодательством Российской Федерации лицензию на осуществление таких проверок.
Аудиторская
проверка Банка осуществляется в
соответствии с законодательством
Российской Федерации на основе заключаемого
с аудиторской организацией договора.
2.2.
Характеристика основных
структурных единиц
Банка
1.
Управление
Управление
осуществляет надлежащее выполнение функций
валютного контроля в соответствии
с законодательством Российской
Федерации в сфере валютных, экспортно-импортных
и иных внешнеэкономических операций.
Контролирует полноту поступлений в установленном
порядке средств в иностранной валюте
по внешнеэкономическим контрактам, выполнение
резидентами обязательств перед государством
в иностранной валюте, полноту и своевременность
представления резидентами отчетных документов
по валютным, экспортно-импортным и иным
внешнеэкономическим операциям, следит
за обоснованностью операций резидентов
в иностранной валюте и нерезидентов в
валюте Российской Федерации, оказывает
консультационные услуги по вопросам
валютного законодательства РФ при осуществлении
клиентами (резидентами и нерезидентами)
Банка внешнеэкономической деятельности.
2. Управление кредитования и гарантий
Управление подготавливает
материалы для Кредитного Комитета,
информацию для руководства Банка
о состоянии ссудной