Размещение производственных подразделений и производственных центров, организации угодий и севооборотов

Министерство  сельского хозяйства Российской Федерации

Федеральное государственное образовательное  учреждение высшего

профессионального образования 

Кубанский государственный аграрный университет 

Кафедра землеустройства, земельного кадастра и права 
 
 
 

Внутрихозяйственное землеустройство АО «Колос»

Выселковского района Краснодарского края 
 
 
 
 

Размещение  производственных подразделений и  производственных центров,

организации угодий и севооборотов 
 

КУРСОВОЙ  ПРОЕКТ 
 

Разработал студент

группы ЗК-31                                                                           Маслов А. А. 
 

Проверила и допустила к защите                                           Крижановская Е. Н. 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Краснодар 2007 г.

     Введение

     В основе внутрихозяйственного землеустройства  лежит научно обоснованный проект, без которого нельзя рационально организовать производство и территорию. Он ориентирован на максимальное удовлетворение экономических интересов землевладельцев и землепользователей и направлен на организацию рационального и высокоэффективного использования земель. Основной целью внутрихозяйственного землеустройства является организация рационального использования, охраны и улучшения земель и связанных с ней средств производства, обеспечивающая максимальную экономическую эффективность сельскохозяйственного производства и его природоохранную направленность.

     Таким образом, внутрихозяйственное землеустройство-это  социально-экономический процесс  организации рационального использования  и охраны земель и связанных с  ней средств производства в конкретных с/х предприятиях, включающий систему мероприятий по организации производства и территории, осуществляемых на основе проекта.

     Основными задачами ВХЗ являются:

     определение назначения и организация рационального  использования и охраны каждого участка земли хозяйства в соответствии с его агроклиматическими свойствами и местоположением.

     обеспечение сбалансированности, количественной и  качественной пропорциональности между  основными элементами и условиями  производства в хозяйстве.

     установлением структуры, размеров и размещения отраслей с/х производства с учетом природных особенностей отдельных частей землевладения и землепользования, экономических условий хозяйствования.

     разработка  и внедрение комплекса мероприятий  по мелиорации земель, охране   окружающей  среды,   поддержанию экологизации   земель,   охране окружающей среды, поддержанию экологического равновесия в природе, созданию культурных ландшафтов.

     разработка  системы земельно-оценочных нормативов, необходимых для регулирования  внутрихозяйственного планирования и управления.

     Проект  ВХЗ представляет собой совокупность документов (расчетов, чертежей) по организации  рационального использования и  охране земель и связанных с ней  средств производства в конкретном с/х предприятии. Содержание проекта определяется природными и социально-экономическими условиями, формами землевладения и землепользования, степенью устроенности территории и освоения ранее разработанных проектных решений.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     1.Природные  организационно-экономические   условия АО «Колос», распределение земель.                                                                                             

     Изучение  природных экономических условий  при составлении проектов в районах  эрозии имеет особо важное значение . Они оказывают значительное влияние на содержание и глубину разработки отдельных составных частей и элементов проектов.                                                                                        Изучаются общие сведения о хозяйстве, зоны его расположения.             Земли хозяйства размещены в одном массиве. Общая площадь составляет 2260,02   га, в том числе сельскохозяйственных угодий 1921,74 га, из них пашни 1830,63 га.

     Территория  хозяйства характеризуется засушливым климатом .

     Территория  хозяйства представляет собой волнистую равнину, которая пересечена рекой и сетью балок. Перепады высот колеблются от 30 до 50 м.

     Рельеф  оказывает определяющее влияние  на формирование почвенного покрова. Он представляет преимущественно чернозёмы  обыкновенные.

     В настоящее время земельный фонд хозяйства АО«Колос» характеризуется большим удельным весом пахотных земель 90,5%.

     Почвы хозяйства характеризуются сравнительно высоким почвенным плодородием.

     Основное  производительное направление хозяйства -растениеводство, где основной отраслью является производство зерна.

     В месте с тем, учитывая качество земель хозяйства, осуществления мероприятий  направленных на повышение их плодородия и улучшения организационно-экономических  условий, хозяйство имеет возможность  получать более высокие урожаи всех культур, при высокой экономической эффективности всего сельскохозяйственного производства.

     В хозяйстве АО «Колос» проходит 2 водораздела, разделяющие хозяйство на 3 водосборные площади. Урочище 1 составляет 586,5 га, общий уклон от 1 до 3. Через данное  хозяйство проходит водоток - болото, которое имеет перепад высот 43,2 – 53,6, а длину 1420 м. В него входят такие почвы: черноземы обыкновенные и типичные . Урочище 2  составляет 675,8 га, общий уклон от 1 до 3. Через данное  хозяйство проходит водоток – река Бузинка, которая имеет перепад высот 46,2 – 52,9, а длину 3000 м. В него входят такие почвы: черноземы обыкновенные и луговато - черноземные карбонатные уплотненные малогумусные сверхмощные. Урочище 3 составляет 990,15 га Общий уклон свыше 3. В него входят такие почвы: черноземы обыкновенные и типичные общий уклон от 1 до 3. Через данное  хозяйство проходит водоток , который имеет перепад высот 42,3 – 46,4, а длину 5500 м.  . Механический состав в урочищах глинистый.                                                                                                                        

     Рассматривая  рельеф хозяйства, видно, что на его территории имеются участки с уклонами до 1, от 1 до 3, свыше 3.В 1 урочище земли с уклоном до 1 – 390,5 га, от 1 до 3 – 102,3 га,  свыше 3 – 93,7 га; во 2 урочище земли с уклоном до  1 – 544,8 га, от 1 до 3 – 59,7 га , свыше 3 – 71,3 га; в 3 урочище земли с уклоном до 1 – 559,95 га, от 1 до 3 – 400,7 га, свыше 3 – 29,5 га. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Анализируя 5 таблицу, видно, что на пашне площадью 38,47 га и 35,93 га проектируем виноградник и сад, площадью по 10 га. Планируемые мероприятия – разбивка и посадка саженцев и черенков. На 46 контуре  площадью 9,86 га проектируем лес. Планируемые   мероприятия – посадка древесно – кустарниковых насаждений.                 

     Рассматривая 6 таблицу, видно, что на пашне подтопляемой площадью 2,04 га проводятся основные мероприятия по улучшению – осушение и вспашка. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     2. Размещение производственных подразделений и хозяйственных центров.

     Основной  целью размещения производственных подразделений и хозяйственных центров является размещение сельскохозяйственного производства на территории хозяйства с учетом его природных и экономических особенностей.

     К производственным подразделениям относят:

     1.Подразделения,  создающиеся на основе нескольких  хозяйств, которые специализируются  на производстве животноводческой  продукции и переработке сельскохозяйственного  сырья.

     2.Производственные  подразделения отдельных колхозов  и совхозов.

     2.1 Анализ существующего  размещения производственных  подразделений и  хозяйственных центров.

Анализ  существующего размещения производственных подразделений и хозяйственных  центров представлен в таблицах 7, 8.

Из таблицы 7 видно, что существующих производственных центров в хозяйстве нет.

Анализируя 8 таблицу, видно, что за АО «Колос» закреплено земель всего 1170,72 га, сельскохозяйственных угодий всего 1101,18 га, в т.ч. пашни 1046,9 га. За АО им. Чернявского закреплено земель всего 966,02 га, с/х угодий 828,21 га, в т.ч. пашни 770,47 га, кормовых угодий 57,74 га. За АО «Нива» закреплено земель всего 123,28 га, с/х угодий 66,81 га, в т. ч. пашни 53,44 га, кормовых угодий 13,37 га.

      2.2 Обоснование организационно-производственной структуры АО «Колос», количество и размеры производственных подразделений.

     Проектом  землеустройства предусмотрено  территориальная организация - производственная структура. Как правило, эта структура  предусматривается в крупных по объему производствах и размерами землепользовании хозяйства. По проекту предусматривается создание 1 производственной бригады.

     После обоснования организационно-производственной структуры хозяйства, определение  количества и размеры производственных подразделений размещают полевые станы и животноводческие фермы. В данном случае мы запроектировали одно производственное подразделение.

     Площадь запроектированного производственного  подразделения 1169,05 га, с/х угодий всего 960,96 га, в т.ч. пашни 923,72 га, многолетних насаждений 20 га, кормовых угодий 37,24 га. В этом подразделении существует одна запроектированная ферма – молочно-товарная ферма площадью 23.6га. В ферме состоят 2500 голов. Вид построек и сооружений – коровник, полевой стан площадью 1 га.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     При обосновании данной составной части  проекта внутрихозяйственного землеустройства  показатели проекта составляются с соответствующими данными на год землеустройства. При этом дается характеристика организационно – производственной структуры хозяйства, обосновываются  формы специализации, количество и размеры производственных подразделений, размещение производственных, земельных массивов.

     Сопоставим  показатели по данному хозяйству: организационно – производственная структура хозяйства  – территориальная; формы производственных подразделений в растениеводстве – комплексная производственная бригада; количество производственных подразделений на год землеустройства – 3, по проекту – 1;размеры подразделений по площади на год землеустройства – 1170,72 га, по проекту – 1169,05 га; количество животноводческих ферм – 1 , плотность поголовья скота на 100 га с\х угодий – 25 голов. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

3. Размещение внутрихозяйственных магистральных дорог.

     К внутрихозяйственным дорогам с\х  предприятий относят

 дороги, соединяющие усадьбы производственных подразделений и другие сельские населённые пункты с животноводческими фермами, подсобными цехами, проектами заготовки, хранения и первичной переработки продукции со складами, карьерами и другими производственными объектами, находящихся в ведении сельскохозяйственного предприятия.

Дорожная  сеть должна обеспечить :

- удобные транспортные связи, круглогодичное и современное выполнение транспортных работ при наименьшей их себестоимости;

 - повышение экономической эффективности с\х производства;

- создание  единой системы перевозок грузов, удовлетворение культурно – бытовых  потребностей населения;

- условия  для правильной организации территории, рационального использования земель и охраны окружающей среды;