Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Октября 2012 в 19:15, реферат
Важливим елементом організації праці на підприємстві є вдосконалення планування, організації і обслуговування робочих місць з метою створення на кожному з них необхідних умов для високопродуктивної праці.
Робоче місце — це зона трудової діяльності робітника, або групи робітників, оснащена всім необхідним для успішного здійснення роботи. Водночас це первинна ланка виробничої структури підприємства, яка може функціонувати відносно самостійно.
Уся вихідна кореспонденція
мусить оброблятися та відправлятися
централізовано канцелярією підприємства.
Як правило, вона відправляється у день
одержання від структурних
Відправлення або передача
працівникам підприємства
Під час приймання від виконавців вихідних документів необхідно перевіряти:
- правильність
оформлення документа,
- правильність зазначення адреси кореспондента;
- наявність усіх
необхідних підписів на
- наявність від на копіях документів, що залишаються у справах;
- наявність на
документі позначки про
- відповідність кількості
примірників кількості
Документи, що надсилаються водночас одному і тому ж адресату, вкладаються в один конверт. На конверті проставляються реєстраційні номери всіх документів, які знаходяться в конверті. Якщо оригінал документа підлягає поверненню, то на верхньому полі першої сторінки проставляється штамп "Підлягає поверненню".
Оригінали наказів, планів, протоколів тощо необхідно залишати в установах - авторах цих документів. Підрозділам надсилаються їх другі примірники.
Документи, які адресують постійним кореспондентам, рекомендується відправляти у конвертах з адресою одержувача та відправника, що виготовляються заздалегідь друкарським способом. У випадку надсилання кореспонденції до інших міст, крім найменування установи посади та прізвища адресата, слід зазначати точну поштову адресу (поштовий індекс, місто, область, вулиця, номер будинку).
5.Контроль за виконання документів
Контроль за виконанням документів містить:
1) постановку документа
(доручення) на контроль, формування
картотеки контрольованих
2) перевірку своєчасного
доведення документа до
3) попередню перевірку і регулювання ходу виконання;
4) облік і узагальнення
результатів контролю
5) інформування керівника про хід та підсумки виконання документів (доручень);
6) повідомлення про хід
і підсумки виконання
7) зняття документів з контролю;
8) формування картотеки виконаних документів.
Контроль за виконанням документів
здійснюється з використанням реєстраційно-
Картки контрольованих документів групуються в спеціальній контрольній картотеці або у відповідному розділі довідкової картотеки за строками виконання документів, за виконавцями, групами документів тощо.
Дані про хід виконання документів, одержані шляхом телефонного запиту або при проведенні перевірки структурного підрозділу-виконавця, вносяться до графи "Контрольні відмітки" реєстраційно-контрольної картки. При цьому попередні записи не фіксуються.
При автоматизованій формі контролю періодично (раз на місяць) складаються і надсилаються до структурних підрозділів переліки невиконаних ними у встановлені строки документів. Після заповнення відповідних граф переліки повертаються до канцелярії (контрольної служби для узагальнення).
Інформація про строки
виконання доручень і документів,
зведення про стан їх виконання, а
також відомості про
Документ вважається виконаним лише тоді, коли питання, поставлені в ньому, вирішені і кореспонденту дано відповідь по суті.
Після виконання документи (доручення) знімаються з контролю. Зняти документ з контролю може тільки відповідальна особа, яка поставила його на контроль; при цьому на документі і в картці робиться відмітка про зняття з контролю. Дані про виконання документа і зняття з контролю вносяться в контрольну картку і містять дату виконання, номер вихідного документа і його короткий зміст, прізвище і підпис керівника структурного підрозділу — відповідального виконавця.
Якщо виконання не документувалося, відмітка про виконання робиться, на самому документі-запиті та засвідчується в контрольній картці посадовою особою, яка давала доручення.
Дані про результати виконання взятих на контроль документів узагальнюються канцелярією і станом на перше число кожного місяця, доповідаються керівнику організації.
Дані про хід і результати контролю за виконанням періодично аналізуються. На основі аналізу розробляються пропозиції щодо поліпшення виконавської дисципліни й удосконалення контролю за виконанням документів.
Керівники структурних підрозділів зобов´язані:
- особисто розглядати
кореспонденцію в день її
- систематично контролювати виконання документів;
- забезпечити компетентний
і невідкладний (протягом 1-2 днів) розгляд
проектів документів вищих
Функції контролю за виконанням
доручень і документів у структурних
підрозділах покладаються на діловодів,
інспекторів структурних
Посадові особи, які
допустили невчасне або