Банковская система Испании

Если активы банка, обязательные для использования  на экспорт, и инвестиции не очень  обременяют его, так как есть свобода  выбора у дебиторов, то более жёстким  является требование, чтобы 25% активов банка направлялись на государственные нужды.

В настоящее  время в Испании насчитывается 132 банка, которые являются основным звеном в банковской системе Испании  и могут быть подразделены на категории. Частные банки Испании классифицируются в специальном реестре Банка Испании следующим образом: национальные банки (38); региональные банки (13); местные банки (48), в четырёх из них большая часть акций принадлежит иностранным банкам; иностранные банки (36).

Что касается функционирования иностранных банков на территории Испании, то оно происходило постепенно

Крупнейшие  банки Испании

Ваnсо de Bilbao.

Один из старейших банков Испании был основан в 1857 г. и  всегда пользовался репутацией консервативного  стабильного учреждения. Стратегия  банка была направлена на установление связей со странами ЕС; Bilbao также выполнял клиринговые функции.

Ваnсо Santander

Единственный крупный  банк Испании, контролируемый одной  семьей. Международная стратегия  банка сводилась к установлению прочного присутствия на европейском рынке путем приобретения акций европейских кредитных учреждений. Кроме того, Santander заключал стратегические союзы с такими заграничными организациями.

Ваnсо de Vizcaya

Банк был основан в 1901 г. и завоевал репутацию банка, имеющего энергичных менеджеров и эффективный внутренний контроль, в основном благодаря стараниям Педро Толедо, который возглавил банк в 1987 г. После серии поглощений во время банковского кризиса Ваnсо de Vizcaya значительно укрепил свои позиции. Следует отметить, что П. Толедо считал ключевым моментом в достижении успеха совершенствование структуры управления

Ваnсо Popular

Самый маленький банк из "Большой семерки", но он был  ближе всего к чисто коммерческим учреждениям (предоставление финансовых услуг частным лицам и "РУМЕ" - клиентам). Этот частный банк славился наиболее высокими доходами и имел рекордно высокую рентабельность капитала - 31,2%. Сильная его сторона состояла в способности предложить широкий спектр услуг гомогенным группам клиентов.

В настоящее время число иностранных банков в Испании составляет более 40 и они привнесли на местный рынок множество дорогостоящих новшеств, таких, как, например, вознаграждения за вклады до востребования или казначейские билеты. Иностранные банки и в дальнейшем будут играть заметную роль в испанском банковском секторе. Это будет, прежде всего, участие в перегруппировке местных банков путём покупки мелких банков у больших банков, которые испытывают нехватку капиталов. Американские, а также английские и другие европейские банки пытаются в последние годы приобрести часть капитала или купить полностью испанские банки, чтобы использовать преимущества быстрого экономического развития страны и растущую «боннаризацию» её населения.

2.4 Основные виды операций  коммерческих банков Испании

Значение коммерческих банков в современной кредитной системе Испании столь велико, что необходимо особо подчеркнуть, что современные коммерческие банки (как и в большинстве банковских системах Европы) способны предложить клиенту до 2000 видов разнообразных банковских продуктов и услуг. Широкая диверсификация операций позволяет банкам сохранять клиентов и оставаться рентабельными даже при весьма неблагоприятной хозяйственной конъюнктуре. Не случайно во всех странах с рыночной экономикой они остаются главным операционным звеном кредитной системы контроля и управления. Резко расширилась сфера деятельности банков, которая сегодня охватывает весь мир благодаря формированию интернациональных рынков ссудных капитала. И хотя в некоторых областях банки утрачивают позиции под напором конкурентов, они обнаруживают поразительную способность приспосабливаться к меняющимся условиям кредитного рынка.

К таким банковским операциям относятся:

депозитные;

кредитные;

осуществление денежных расчетов.

Некоторые банки, как Banco Santander, BBVA и Caja Madrid даже предлагают 100% ипотеки на срок более 40 лет, на тех же условиях, которые предлагались до начала кризиса. Некоторые коммерческие банки, как La Caixa, CAM и Bancaja также предлагают 100% ипотеку на более чем 30 или 40 лет.

Согласно недавним сведениям, основные банки Испании снова предлагают ипотечные кредиты на докризисных условиях.

Цифры Банка Испании показывают, что кредиты, превышающие 80% от стоимости  дома, составили 11,9% от общего объема кредитов в 2010 году, что сопоставимо с уровнем 2008 года.

Интересный факт: семьям, купившим жилье в первые 3 месяца года потребуется 6,5 лет (с учетом валового дохода) для выплаты за дом или  квартиру по сравнению с 7,6 годами в  период между 2006 и 2007 годом.

Заключение

Как и большинство стран мира, Испания имеет свои особенности в денежно-кредитной системе и политике. Однако, как член Евросоюза, Центральный банк Испании, который так и называется – Банк Испании, должен принимать решения, считаясь с тем, что он является членом Европейской Системы Центральных Банков (ЕСЦБ) (англ. The European System of Central Banks (ESCB)) наднационального органа финансового регулирования, который объединяет Европейский центральный банк (ЕЦБ) и национальные центральные банки всех 27 стран членов Евросоюза.

Зарубежные банки, приходящие в Испанию, как правило, особого  успеха не добиваются. Главная причина  – менталитет испанцев. Они не очень  доверяют зарубежным банкам. Так что  доля иностранного участия в банковской системе Испании не превышает 6–7%. Многие иностранные банки, даже весьма крупные, пытались работать на испанском рынке с конца 70-ых годов, но вынуждены были уйти, так ничего и не добившись. В лучшем положении оказались те из них, которые просто покупали испанские банки, использовали их названия и региональную сеть. Так что, покупка местного банка – это, пожалуй, единственный способ для иностранного банковского капитала успешно работать в Испании.

Я считаю, банковская система  России могла бы перенять у Испании  следующие основные черты:

развитие инвестиционных банков страны;

своевременная реструктуризация кредитных портфелей банков;

перенесение центра тяжести  с корпоративных кредитов на розничные  при активном расширении потребительских  и ипотечных кредитов.

Кроме того, ещё одним  стратегическим направлением деятельности российских банков могло бы стать расширение их влияния на промышленность.