Понятие и виды организационно-правовых форм предприятий, предусмотренных Гражданским кодексом Российской Федерации

Вид ОПФ

ООО (общество с ограниченной ответственностью)

Виды членства, ограничения

Предусматривает один вид членства — участник. Им может быть физическое или юридическое лицо (их возможная численность — от 1 до 50). Другое общество не может быть единственным участником, если оно состоит из 1 лица.

Документы регистрации

Устав, учредительный договор, протокол органи зационного собрания, заявление о регистрации

Управление

Органы управления: общее собрание участников, дирекция. Кол-во голосов по соглашению участников оговаривается в учредительных документах (рекомендация: пропорционально доле в уставном капитале).

Ответственность

Участники несут риск убытков в пределах стоимости внесенных ими вкладов в уставный капитал общества.

Прибыль

Прибыль, направляемая на дивиденды, распределяется между участниками пропорционально их долям в уставном капитале.

Выход

При выходе участник вправе: получить долю деньгами, натурой, передать часть её или всю другому лицу (участники в этом имеют преимущество право перед третьими лицами).

Вид ОПФ

ОДО (общество с дополнительной ответственностью)

Виды членства, ограничения

Предусматривает один вид членства — участник. Им может быть физическое или юридическое лицо (их возможная численность — от 1 до 50). Другое общество не может быть единственным участником, если оно состоит из 1 лица.

Документы регистрации

Устав, учредительный договор, протокол организационного собрания, заявление о регистрации

Управление

Органы управления: общее собрание участников, дирекция. Количество голосов участника пропорционально доле его вклада в Уставный капитал (если не предусмотрено иное).

Ответственность

Участники солидарно несут ответственность своим имуществом в равном для всех кратном размере к стоимости их вкладов. Ответственность по обязательствам обанкротившегося участника передается другим участникам.

Прибыль

Прибыль, направляемая на дивиденды, распределяется между участниками пропорционально их долям в уставном капитале.

Выход

При выходе из ОДО участник вправе: получить свою долю деньгами, натурой, передать часть её или всю другому участнику (участники в этом имеют преимущественное право перед третьими лицами).

Вид ОПФ

ЗАО (закрытое акционерное общество)

Виды членства, ограничения

Один вид членства — акционер. Им может быть физическое или юридическое лицо ( численность не ограничивается). Другое общество не может быть единственным акционером, если оно состоит из 1 лица. Акции распределяются только среди учредителей или заранее определенного круга лиц.

Документы регистрации

Устав, учредительный договор, заявление о регистрации

Управление

Органы управления: общее собрание акционеров, наблюдательный совет, правление (дирекция) во главе с председателем (директором). Доля привилегированных (не голосующих) акций не должна превышать 25 %.

Ответственность

Акционеры несут ответственность в пределах стоимости принадлежащих им акций.

Прибыль

Прибыль, направляемая на дивиденды, распределяется между акционерами пропорционально количеству принадлежащих им акций.

Выход

Чтобы «выйти» из ЗАО акционер продает свои акции обществу или его акционерам. Акционеру, выходящему для создания КФХ выделяется земельный участок и имущество согласно уставу.

Вид ОПФ

ОАО (открытое акционерное общество)

Виды членства, ограничения

Один вид членства — акционер. Им может быть физическое или юридическое лицо (численность не ограничивается). Другое хозяйственное общество не может быть единственным акционером, если оно состоит из 1 лица.

Документы регистрации

Устав, учредительный договор, заявление о регистрации

Управление

Органы управления: общее собрание акционеров, наблюдательный совет, правление (дирекция) во главе с председателем (директором). Доля привилегированных (не голосующих) акций не должна превышать 25 %.

Ответственность

Акционеры несут ответственность в пределах стоимости принадлежащих им акций.

Прибыль

Прибыль, направляемая на дивиденды, распределяется между акционерами пропорционально количеству принадлежащих им акций.

Выход

Чтобы «выйти» из ОАО акционер продает все свои акции любому лицу. Акционеру, выходящему для создания КФХ выделяется земельный участок и имущество согласно уставу.

Вид ОПФ

ДХО (дочернее хозяйственное общество)

Виды членства, ограничения

Участниками могут быть физические и юридические лица (товарищества, общества). ДХО не вправе самостоятельно определять свои решения, так как зависит от другого хозяйственного (основного или материнского) общества, товарищества.

Документы регистрации

Устав, учредительный договор, заявление о регистрации

Управление

Органы управления: собрание участников, правление, председатель.

Ответственность

Участник (основное или материнское общество) отвечает по долгам ДХО, если они возникли его вине. ДХО не отвечает по долгам участника.

Прибыль

Прибыль, направляемая на дивиденды, распределяется между участниками пропорционально их долям в уставном капитале.

Выход

В соответствии с учредительными документами, в зависимости от вида ОПФ.

Вид ОПФ

ЗХО (зависимое хозяйственное общество)

Виды членства, ограничения

Участниками могут быть физические и юридические лица (общества). Хозяйственное общество (АО или ООО) признается зависимым, если: более 20 % голосующих акций АО или более 20 % уставного капитала ООО принадлежит другому, т.н. преобладающему или участвующему обществу. Численность участников не ограничивается.

Документы регистрации

Устав, учредительный договор, заявление о регистрации.

Управление

Органы управления: собрание участников, правление, председатель.

Ответственность

Участник несет ответственность в пределах стоимости своих акций или доли в уставном капитале ЗХО.

Прибыль

Прибыль, направляемая на дивиденды, распределяется между участниками пропорционально количеству принадлежащих им акций или долям в уставном капитале.

Выход

В соответствии с учредительными документами, в зависимости от вида ОПФ.

Вид ОПФ

ТНВ (товарищество на вере)

Виды членства, ограничения

Два вида членства — полный товарищ и вкладчик. Полными товарищами могут быть индивидуальные предприниматели (ИП) и (или) коммерческие организации. Вкладчиками могут быть граждане и юридические лица. В ТНВ должен быть хотя бы 1 полный товарищ и 1 вкладчик. Полным товарищем можно быть только в одном товариществе. Численность полных товарищей и вкладчиков не ограничивается.

Документы регистрации

Учредительный договор, протокол организационного собрания, заявления от полных товарищей (они становятся ИП), заявление на регистрацию ТНВ

Управление

Органы управления: собрание полных товарищей, уполномоченный (директор) ТНВ. Количество голосов полных товарищей по согласованию сторон оговаривается в учредительном договоре (рекомендация: пропорционально долям в складочном капитале).

Ответственность

Полные товарищи несут ответственность всем своим имуществом, вкладчики — риск убытков в размере стоимости своих вкладов в складочный капитал.

Прибыль

Прибыль, направляемая на дивиденды, распределяется между полными товарищами и вкладчиками пропорционально их долям в складочном капитале. В первую очередь дивиденды выплачиваются вкладчикам. Размер дивиденда на единицу вклада у полных товарищей не может быть выше, чем у вкладчиков.

Выход

При выходе из ТНВ полный товарищ получает долю участия в складочном капитале, а вкладчик — стоимость своего вклада. Полный товарищ вправе: передать часть доли или всю её другому участнику (третьему лицу — с согласия полных товарищей). вкладчику такое согласие не требуется.

Вид ОПФ

ПТ (полное товарищество)

Виды членства, ограничения

Один вид членства — полный товарищ. Ими могут быть индивидуальные предприниматели (ИП) и (или) коммерческие организации. Лицо может быть участником только одного ПТ. Число участников — не менее двух.

Документы регистрации

Учредительный договор, протокол организационного собрания, заявления на ИП и регистрацию ПТ.

Управление

Органы управления: собрание участников, уполномоченный (если предусмотрен). Каждый участник вправе представлять товарищество, имеет 1 голос, а решение считается принятым, если одобрено всеми участниками (если не оговорено иное в УД)

Ответственность

Участники солидарно несут субсидиарную ответственность своим имуществом по обязательствам ПТ (включая тех, кто не является учредителем).

Прибыль

Направляемая на дивиденды прибыль, распределяется между полными товарищами пропорционально их долям в складочном капитале.

Выход

При выходе из ПТ участник вправе: получить стоимость своей доли в СК (натурой — по соглашению), передать её часть или всю другому участнику (третьему лицу — с согласия остальных полных товарищей).

Вид ОПФ

СПК (сельскохозяйственный производственный кооператив)

Виды членства, ограничения

Два вида членства — член и ассоциированный член (ими могут быть только физические лица). Минимальная численность членов СПК — 5 чел.

Документы регистрации

Устав, протокол организационного собрания, заявление о регистрации.

Управление

Органы управления: общее собрание членов; наблюдательный совет (избирается если число членов не менее 50); правление (или председатель). Ассоциированные члены имеют право голоса лишь в отдельных случаях. Каждый член кооператива имеет 1 голос.

Ответственность

Кооператив отвечает по своим обязательствам всем своим имуществом. Члены кооператива несут субсидиарную ответственность по обязательствам кооператива в размере, предусмотренном уставом кооператива, но не менее чем 0.5 % обязательного пая.

Прибыль

Прибыль, распределяемая между участниками, делится на 2 части: дивиденды, выплачиваемые пропорционально взносам ассоциированных членов и дополнительным паям членов; кооперативные выплаты, выдаваемые членам пропорционально трудовому участию.

Выход

При выходе из СПК участник вправе: получить стоимость своего паевого взноса деньгами, натурой, передать его часть или весь другому Участнику (третьему лицу — с согласия остальных участников).

Вид ОПФ

ОСПК (обслуживающий сельскохозяйственный потребительский кооператив)

Виды членства, ограничения

Два вида членства — член и ассоциированный член (ими могут быть физические и юридические лица). Минимальная численность членов ОСПК — 5 граждан или 2 юридических лица.

Документы регистрации

Устав, протокол организационного собрания, заявление о регистрации.

Управление

Органы управления: общее собрание членов, наблюдательный совет, правление (или председатель). Ассоциированные члены имеют право голоса лишь в отдельных случаях. Каждый член кооператива имеет 1 голос.

Ответственность

Кооператив отвечает по своим обязательствам всем своим имуществом. Члены кооператива обязаны погасить убытки путем внесения дополнительных взносов.

Прибыль

Доход, распределяемый между участниками, делится на 2 части: дивиденды, выплачиваемые пропорционально взносам ассоциированных членов и дополнительным паям членов; кооперативные выплаты, выдаваемые членам пропорционально пользованию ими основными видами услуг кооператива (уставом может быть предусмотрено иное)

Выход

При выходе из ОСПК участник вправе: получить стоимость своего паевого взноса деньгами, натурой, передать его часть или весь другому участнику (третьему лицу — с согласия остальных Участников).

Вид ОПФ

КФХ крестьянское (фермерское) хозяйство

Виды членства, ограничения

Два вида членства — глава и член КФХ (может быть и один — глава КФХ). Численность членов не ограничивается.

Документы регистрации

Заявление на регистрацию КФХ, заявление на выдел земельного участка в счет земельных долей, соглашение между членами КФХ (по их усмотрению)

Управление

Все решения по управлению КФХ принимает его глава (если иное не предусмотрено соглашением)

Ответственность

Глава КФХ по обязательствам КФХ несет полную ответственность, а члены КФХ — риск в пределах стоимости своих вкладов.

Прибыль

Распределяется главой КФХ по своему усмотрению (если в соглашении между членами КФХ не оговорено иное)

Выход

Вышедший из КФХ имеет право на получение денежной компенсации в размере своей доли в имуществе хозяйства. Земля и имущество при выходе члена разделу не подлежат. Размеры долей считаются равными (если в соглашении между членами КФХ не оговорено иное)

Вид ОПФ

ГКП государственное (казенное) предприятие

Виды членства, ограничения

Участником предприятия является его учредитель — Правительство РФ. Казенное предприятие основано на праве оперативного управления переданным ему Федеральным имуществом.

Документы регистрации

Устав, утвержденный Правительством РФ

Управление

Все решения по управлению предприятием принимает руководитель либо иной орган, который назначается собственником его имущества

Ответственность

По своим обязательствам отвечает всем своим имуществом. Не отвечает по обязательствам учредителя. Российская Федерация несет субсидиарную ответственность по обязательствам казенного предприятия при недостаточности его имущества

Прибыль

Условия использования прибыли оговариваются в уставе, утверждаемом учредителем

Выход

Ликвидация предприятия осуществляются по решению Правительства РФ

Вид ОПФ

МП (муниципальное предприятие)

Виды членства, ограничения

Участником предприятия является его Учредитель — уполномоченный государственный орган или орган местного самоуправления. Данный тип унитарного предприятия основан на праве хозяйственного ведения.

Документы регистрации

Устав, утвержденный уполномоченным на то государственным органом или органом местного самоуправления

Управление

Все решения по управлению предприятием принимает руководитель либо иной орган, который назначается собственником его имущества

Ответственность

По своим обязательствам всем своим имуществом. Не отвечает по обязательствам учредителя. Собственник имущества отвечает по обязательствам предприятия, если его банкротство наступило по вине собственника имущества

Прибыль

Условия использования прибыли оговариваются в уставе, утверждаемом учредителем

Выход

Ликвидация предприятия осуществляются по решению учредителя — собственника его имущества

Виды ОПФ

Плюсы и минусы

ООО 
(общество с ограниченной ответственностью)

Если численность участников превышает 15—20, то снижается чувство собственника и оперативность управления.. ООО предпочтительно, если участники не хотят передать все права по управлению узкому кругу лиц.

ОДО 
(общество с дополнительной ответственностью)

Численность участников будет установлена Законом. ОДО предпочтительно, если участники имеют высокую квалификацию, доверяют друг другу. Высокая ответственность участников способствует повышению качества их деятельности, росту доверия к ним других организаций

ЗАО 
(закрытое акционерное общество)

Данная форма предпочтительна, если: участники не хотят доверить управление узкому кругу квалифицированных работников (или если таковые отсутствуют); Участники хотят ограничить свой состав заранее определенным кругом лиц

ОАО 
(открытое акционерное общество)

Численность акционеров не ограничена. В сельском хозяйстве ОАО оказались неэффективными. Предпочтительны при необходимости осуществления крупных капвложений (путем привлечения в участники потенциальных инвесторов).

ДХО 
(дочернее хозяйственное общество)

ДХО не отвечает по долгам основного (материнского) общества (товарищества). Вместе с тем ДХО зависит от основного.

ЗХО 
(зависимое хозяйственное общество)

ЗХО не отвечает по долгам преобладающего участника (АО, которому принадлежит более 20 % голосующих акций или более 20 % уставного капитала ООО). Вместе с тем ЗХО зависит от преобладающего общества.

ТНВ 
(товарищество на вере)

Управление отличается оперативностью. Полные товарищи должны быть единомышленниками, пользоваться доверием вкладчиков, иметь высокую квалификацию и развитое чувство ответственности. В противном случае высока вероятность разного рода отрицательных последствий.

ПТ 
(полное товарищество)

Участники должны иметь высокую квалификацию, пользоваться взаимным доверием. При соблюдении этих требований управление имеет высокую оперативность, эффективность. Если участники не отвечают этим требованиям, то высока вероятность разного рода отрицательных последствий.

СПК 
(сельскохозяйственный производственный кооператив)

Численность участников ограничена лишь нижним пределом — 5 человек. Если число участников превышает 15-20, то снижается чувство собственника. СПК предпочтителен, если участники не хотят доверить управление узкому кругу квалифицированных работников (или если таковых нет). Управление недостаточно оперативное. Каждый участник, независимо от размера взноса, имеет 1 голос (риск не пропорционален вкладу).

ОСПК 
(обслуживающий сельскохозяйственный потребительский кооператив)

Численность участников ограничена лишь нижним пределом — 5 человек или 2 юридических лица. Если число участников превышает 15-20, то снижается чувство собственника. ОСПК предпочтителен, если участники не хотят доверить управление узкому кругу квалифицированных работников (или если таковых нет). Управление недостаточно оперативное. Каждый участник, независимо от размера взноса, имеет 1 голос (риск не пропорционален вкладу).

КФХ 
крестьянское (фермерское) хозяйство

В течение первых 5 лет деятельности КФХ имеет льготы по налогам. Глава КФХ должен пользоваться доверием остальных его членов. Управление отличается оперативностью. В современных условиях создать полноценное КФХ за счет имущественных паев членов семьи, как правило, не удается (так как имущества в предприятиях осталось мало).

ГКП 
государственное (казенное) предприятие

Предприятие может получать помощь со стороны государства. Однако, руководство и другие работники предприятия не будут в достаточной мере заинтересованы в эффективной работе. ГКП, как правило, не способны конкурировать с частными предприятиями.

МП 
(муниципальное предприятие)

Предприятие может получать помощь со стороны государства или органа местного самоуправления. Однако, руководство и другие работники предприятия не будут в достаточной мере заинтересованы в эффективной работе. МП, как правило, не способны конкурировать с частными предприятиями.

ОПФ

Модели условий (параметры предприятия, особенности коллектива, руководителя), при которых целесообразен выбор данной ОПФ

ООО 
(общество с ограниченной ответственностью)

Численность участников не превышает 50 лиц. 
Участники считают, дело сопряжено с риском, поэтому хотят ограничить меру своей ответственности за деятельность общества рамками своих вкладов в его уставный капитал. 
Участники хотят участвовать в управлении обществом через общее собрание (недостаточно доверяют руководству ООО, хотят быть в курсе дел). 
Участники не хотят доверить ведение дел узкому кругу лиц. 
В случае выхода из ООО участники надеются получить возросшую долю, а не вклад, внесенный в уставный капитал. 
Среди учредителей есть лицо (лица), планирующее увеличить свою долю в уставном капитале и контролировать деятельность общества (и вместе с тем не желающее нести за ее деятельность полную ответственность). 
В случае выхода из общества участники надеются получить возросшую долю, а не вклад, внесенный в уставный капитал (как в кооперативе), или плату за акции, которые могут обесцениться ( это не исключено в акционерных обществах). 
Территория хозяйства недостаточно компактна 
Производственные объекты разбросаны по разным деревням.

ОДО 
(общество с дополнительной ответственностью)

Численность участников не превышает 50 лиц. 
Участники уверены в себе и готовы нести ответственность не только своим вкладом в уставный капитал общества, но и всем своим имуществом. 
За деятельность общества участники готовы нести солидарную ответственность (ответственность друг за друга). 
Уровень доверия участников друг к другу — высокий, вместе с тем они хотят участвовать в управлении обществом через общее собрание. 
Участники имеют высокую квалификацию в области управления соответствующим производством. 
Участники в качестве одной из главных целей ставят повышение доверия к обществу кредиторов (взяв на себя дополнительную ответственность). 
В случае выхода из общества участники надеются получить возросшую долю, а не вклад, внесенный в уставный капитал (как в кооперативе), или плату за акции, которые могут обесцениться ( это не исключено в акционерных обществах).

ЗАО 
(закрытое акционерное общество)

Численность участников (акционеров) не ограничена. 
Участники предпочитают акции иным видам вложения. 
Участники, в первую очередь будущие руководители общества, хотят сохранить самостоятельность предприятия, оградить свой коллектив от влияния участника со стороны (который может приобрести значительный пакет акций). 
Участники хотят контролировать движение всех акций. 
Часть участников, приобретая привилегированные акции, надеется иметь возможно небольшой, но гарантированный доход. 
Некоторые участники, (как правило, это руководители общества) планируют постепенно сосредоточить в своих руках обыкновенные голосующие акции и, наладив работу общества, иметь значительные дивиденды по ним. 
У участников есть основания считать, что в случае необходимости они смогут быстро и выгодно продать свои акции. 
Участники хотят ограничить свой состав заранее определенным кругом лиц.

ОАО 
(открытое акционерное общество)

Численность участников (акционеров) не ограничена. 
Участники планируют привлечь крупные средства со стороны (продав акции на сторону). 
Участники хотят по личному усмотрению распоряжаться своими акциями (без вмешательства других акционеров). 
Участники считают акции более удобной и надежной формой регистрации вложения средств. 
У участников есть основания считать, что в случае необходимости они смогут быстро и выгодно продать свои акции. 
Участники не считают необходимым контролировать движение акций своего предприятия. 
Часть участников, приобретая привилегированные акции, надеется иметь возможно небольшой, но гарантированный доход. 
Некоторые участники, (обычно это руководители общества) планируют постепенно сосредоточить в своих руках обыкновенные голосующие акции и, наладив работу общества, иметь значительные дивиденды по ним.

ДХО 
(дочернее хозяйственное общество)

Участники задались целью начать новое дело не подвергая риску свои основные капиталы, или наоборот, решили часть капиталов обезопасить от надвигающегося риска. 
Участники хотят несколько обособить часть производства. 
Целесообразно повысить управляемость, сохраняя целостность предприятия (большая площадь, не компактность). 
Участники хотят предоставить относительную самостоятельность для подающего надежды руководителя с целью его практической проверки, не теряя над ним контроля. 
Участники планируют создать новое самостоятельное предприятие (если дочернее предприятие со временем окажется в состоянии работать эффективно без явной опеки материнского предприятия).

ЗХО 
(зависимое хозяйственное общество)

Хозяйственное общество приобрело более 20 % голосующих акций АО (такое АО признается зависимым, т.е. ЗХО). 
Хозяйственному обществу принадлежит более 20 % уставного капитала ООО (такое общество признается зависимым, т.е. ЗХО). 
Хозяйственное общество задалось целью обезопасить часть своих капиталов от надвигающегося риска (ЗХО не отвечает по долгам преобладающего участника). 
Хозяйственное общество заинтересовано и имеет возможность контролировать деятельность АО или ООО.

ТНВ 
(товарищество на вере)

Уверенный в своих силах высококвалифицированный руководитель, один или с группой пользующихся взаимным доверием единомышленников, задался целью объединить капиталы других участников и создать предприятие, которым будет управлять он один или с несколькими своими единомышленниками. 
За деятельность предприятия его руководители (полные товарищи) готовы нести ответственность не только своим вкладом в уставный капитал, но и личным имуществом. 
Участники задались целью повысить доверия к обществу кредиторов и других участников (беря на себя полную ответственность). 
Инициаторы создания предприятия планируют значительно увеличить размеры своих вкладов в уставном капитале. 
Значительная часть участников — пенсионеры. 
Участники доверяют полным товарищам. 
Территория хозяйства является достаточно компактной 
Основные объекты хозяйства сосредоточены на центральной усадьбе.

ПТ 
(полное товарищество)

Два и более доверяющих друг другу физические лица (или коммерческие организации), имеющие высокую квалификацию в по управлению, решили создать предприятие и действовать от его имени на равных правах (при принятии любых решений). 
Участники уверены в себе и готовы нести ответственность не только своими вкладами в уставный капитал предприятия, но и солидарную (друг за друга), и субсидиарную (дополнительную, включая своим личным имуществом). 
Участники задались целью повысить доверие к предприятию кредиторов (взяв на себя дополнительную ответственность).

СПК 
(сельскохозяйственный производственный кооператив)

Пять и более физических лиц (ими могут быть главы КФХ) решили создать предприятие и управлять им коллегиально. 
Участники делятся на 2 категории: желающие и не желающие участвовать в управлении предприятием. 
По уровню квалификации руководитель предприятия не превосходит существенной мере других участников. 
Между участниками нет существенных противоречий. 
Основная масса участников — пенсионеры. 
Численность членов кооператива не более 20 лиц. 
Территория хозяйства недостаточно компактна 
Производственные объекты рассредоточены по разным деревням.

ОСПК 
(обслуживающий с/х потребительский кооператив)

Пять и более физических лиц или два и более юридических лица, готовые участвовать во взаимовыгодной кооперации, нуждаются в аналогичных услугах. 
Участники делятся на 2 категории: желающие и не желающие участвовать в управлении совместным предприятием. 
По уровню квалификации руководитель предприятия не превосходит существенной мере других участников. 
Между участниками нет существенных противоречий. 
Основная масса участников — пенсионеры, владельцы ЛПХ. 
Численность членов кооператива не более 20 лиц.

КФХ 
(крестьянское фермерское хозяйство)

Глава и члены семьи (или другие близкие лица, готовые объединиться для совместной работы) хотят и могут хозяйствовать на земле самостоятельно. 
Семья имеет или может арендовать, купить необходимые для хозяйствования средства (землю, имущество, денежные и иные средства). 
Семья хочет иметь налоговые льготы.

ГКП 
(государственное казенное предприятие)

Государство заинтересовано (или вынуждено) в сохранении за собой выполнение соответствующего вида деятельности.

МП 
(муниципальное предприятие)

Государство или орган местного самоуправления заинтересовано (или вынуждено) в сохранении за собой выполнение соответствующего вида деятельности.

Организационно-правовая форма

Когда рекомендуется использовать

Преимущества

Недостатки

1

2

3

4

Открытое акционерное общество

• крупные производственные подразделения;
• значительный объем внешних заказов или наличие реальной возможности существенного их увеличения;
• необходимость в значительной величине уставного капитала как гарантии надежности для внешних заказчиков и потенциальных инвесторов;
• необходимость привлечения инвестиций вплоть до полного отчуждения акций,
• необходимость свободного обращения акций

• более солидный имиджевый статус по сравнению с другими формами;
• легкость и простота перераспределения пакета акций среди акционеров.

• процедура государственной регистрации акций при учреждении общества требует затрат времени и усилий;
• трудоемкость и длительность по времени процесса государственной регистрации выпуска акций при увеличении Уставного капитала;
• обязательная отчетность перед ФСФР и НАУФОР;
• ограниченность контроля за перераспределением акций

Закрытое акционерное общество

• достаточно крупные производственные подразделения;
• значительный объем внешних заказов или наличие реальной возможности существенного их увеличения;
• необходимость в значительной величине уставного капитала как гарантии надежности для внешних заказчиков и потенциальных инвесторов;
• потребность в значительных оборотных средствах для нормальной производственной деятельности.

• простота перераспределения пакета акций среди акционеров;
• отсутствие свободного доступа к информации об участниках (отсутствие данных в ФСФР (в отличии от ОАО), в органе регистрации (в отличии от ООО).

• процедура гос. регистрации акций при учреждении общества требует затрат времени и усилий;
• трудоемкость и длительность по времени процесса государственной регистрации выпуска акций при увеличении Уставного капитала

возможны проблемы с выходом из состава акционеров в связи с отсутствием покупателя акций

сложность в реализации пакета акций отдельным участником третьим лицам, т.к. все участники ЗАО обладают правом преимущественного выкупа акций.

Общество с ограниченной ответственностью

• сравнительно небольшая численность персонала;
• работа на внутреннем рынке;
• потребность в оборотных средствах не столь значительная

• минимальный уставный капитал не требует значительных отвлечений средств учредителя для его формирования;
• возможность ограничения приема новых участников;
• существенно менее трудоемкая и требующая меньших временных и материальных издержек процедура изменения величины уставного капитала.

• при наличии нескольких участников могут возникать сложности в случаях перераспределения долей.
• участник вправе в любое время выйти из общества и потребовать выдела части имущества, соответствующей его доле;

необходимость изменения учредительных документов при каждой смене участников

Индивидуальный предприниматель

• небольшая численность персонала
• узкая специализация деятельности

• отсутствие требований по оформлению учреди-тельных документов и формированию уставного капитала
• более низкая ставка налога на доходы;
• более простая система учета и отчетности;
• возможность самостоятельно принимать решения;
• ставки административных штрафов по некоторым видам ответственности ниже

• ответственность всем имуществом, на которое может быть обращено взыскание
• налоговая, административная и уголовная ответственность за нарушения в процессе предпринимательской деятельности;
• сложности при оформлении отношений с персоналом