Поняття інвестиційних ресурсів їх види і класифікація

Реалізація  зазначених цілей дозволяє:

• покращити рівень обслуговування споживачів;
• підвищити конкурентоспроможність;
• поліпшити організацію управління підприємством, зробити її більш прозорою;
• підвищити ефективність виробництва;
• забезпечити рентабельність і підвищити прибутки товариства;
• прискорити вирішення процедурних проблем;
• покращити партнерські стосунки;
• посилити позитивний імідж компанії;

Виконання вказаних вище задач буде досягнуто  за рахунок:

• постійного аналізу своєї діяльності в порівнянні з діяльністю конкурентів по задоволенню споживачів;
• постійного впровадження нових технологій, на базі можливостей сучасного технологічного устаткування;
• придбання матеріалів високої якості шляхом проведення гнучкої системи вибору постачальників та роботи з ними;
• підвищення професійного рівня фахівців;
• ефективної системи мотивації активності і якості праці персоналу, обліку та аналізу будь-яких пропозицій працівників та їх реалізація;
• проведення благодійних акцій тощо.

Впровадження  та функціонування систем управління якістю відповідно до вимог міжнародного стандарту ISO 9001:2000.         Сьогодні три філії ВАТ "Укртелеком" (Харківська, Запорізька, "Дирекція первинної мережі ВАТ "Укртелеком") мають сертифікати відповідності систем управління міжнародному стандарту ISO 9001:2000.       Робота з впровадження систем управління якістю відповідно до вимог міжнародного стандарту ISO 9001:2000 у ВАТ "Укртелеком" розпочалася в 2001 році. На першому етапі було впроваджено систему управління якістю для основних послуг міського телефонного зв'язку, які надаються в м. Харків. У червні 2003 року Орган сертифікації систем якості "ПРИРОСТ" перевірив і оцінив цю систему та підтвердив її відповідність МС ISO 9001:2000 і ДСТУ ISO 9001:2001. За результатами перевірки було отримано два сертифікати відповідності вказаним стандартам: міжнародний - ПРИРОСТ № (№ QSP-0035/03) і національний - УКРСЕПРО (№ UA2.034.75).        За ініціативою керівництва Запорізької філії та філії "Дирекція первинної мережі ВАТ "Укртелеком" було впроваджено системи управління якістю в зазначених філіях, де був врахований досвід Харківської філії. В Запорізькій філії система управління якістю охоплює надання послуг міжміського, міського телефонного зв'язку, Інтернет, та передавання даних. У філії "Дирекція первинної мережі ВАТ "Укртелеком" - система управління якістю стосовно організації управління телекомунікаційними послугами, що здійснює управління філії.   В грудні 2004 року система управління якістю Запорізької філії була сертифікована і отримано два сертифікати: український - УкрСЕПРО (№ UA2.034.1381) та міжнародний ПРИРОСТ (№ QSP-0076/05). Система управління якістю філії "Дирекція первинної мережі ВАТ "Укртелеком" сертифікована в липні 2005 року і також отримано два сертифікати (УкрСЕПРО (№ UA2.034.01595), ПРИРОСТ (QSP-0095/05)).        Розробка і впровадження цих систем здійснювалась за допомогою консалтингової фірми ДП "Центр систем якості "ПРИРІСТ-СИСТЕМА-2" ТОВ "Компанія професіоналів з якості "СИСТЕМИ".       Інструментом підтвердження функціонування системи управління якістю та дії сертифікатів є наглядовий аудит, який щорічно здійснюється органом по сертифікації. Так, в червні 2005 року проведено другий наглядовий аудит в Харківській філії та підтверджено дію міжнародного і українського сертифікатів відповідності системи управління якістю вимогам міжнародного стандарту ISO 9001:2000 (ДСТУ ISO 9001-2001). Реалізація потенційних можливостей системи управління якістю залежить не тільки від виконання всіх вимог стандарту, але і від кваліфікації, творчих здібностей, професійних знань і досвіду всього персоналу. Для успішного впровадження та функціонування системи, яка б дійсно дозволяла задовольняти вимоги споживачів, колективу необхідно змінити ставлення до питань управління якістю. І на це потрібний певний час. У планах ВАТ "Укртелеком" - впровадити єдину систему управління якістю товариства з урахуванням вже здобутого досвіду.        Так, рухаючись крок за кроком, ми сприяємо зближенню з клієнтом, бо основною зацікавленою стороною міжнародного стандарту ISO 9001:2000 є споживач. На практиці це означає, що всі процеси товариства повинні будуватися з урахуванням вимог споживача, а діяльність спрямована на максимальне задоволення постійно зростаючих його потреб." 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

6. Загальний висновок

     В умовах незалежності України основною технічною політикою у розвитку електрозв'язку на Черкащині стало  створення потужних телефонних і  телеграфних каналів у всіх напрямках, модернізація та заміна технічно застарілого  обладнання, перш за все телефонних станцій: як міських так і сільських, подальший їх розвиток задля збільшення числа абонентів. Велося будівництво магістральних, внутріобласних та радіорелейних ліній. На яких встановлено каналостворюючу апаратуру.        Всі центри і цехи Черкаської філії на той час включені в корпоративну мережу з виходом в Укртелеком. В обласному Будинку зв'язку створена локальна обчислювальна мережа на 400 портів. Всі структурні підрозділи філії включені в мережу "інтернет".            На Черкащині не припиняється динамічний розвиток усіх напрямків електрозв'язку. Відслідковуються вітчизняні та світові тенденції розвитку технологій та послуг зв'язку, аби дещо з того впроваджувати у себе. Розроблена та затверджена "Концепція розвитку Черкаської філії ВАТ"Укртелеком" до 2005 року". В якій визначено стратегію, пріоритети і принципові засади щодо організаційно-структурного, економічного і технічного розвитку філії, встановлення основних принципів і важелів управління, визначення пріоритетів довгострокових програм розвитку. Ця програма цілком обгрунтована і вже потроху реалізовується на практиці, в конкретних справах. Так, лише впродовж перших семи місяців 2001 року в семи селах області було змонтовано нові сільські електронно-цифрові станції типу "Донець". Напередодні десятої річниці Незалежності України газета "Вечірні Черкаси" писала:

"…  Зв'язківці Черкаського Укртелекому  нинішнього року уже вкотре  довели свою відданість розвитку  телефонії на селі. Останнім часом  буквально щомісяця вводячи нові  телефонні станції у селах  області. Котрі є дороговартісними і вимагають виконання значних об'ємів робіт. Наступного року зв'язківцями області передбачено ощасливити новими сучасними телефонними станціями жителів аж двадцяти сіл області. А там - і того більше! Чимось подібним, в плані щорічних надбань та перспектив розвитку нині в області схоже більше нікому і похвалитися."              Так воно насправді і є. Зважаючи, що галузь зв'язку вцілому і, зокрема на Черкащині, таки зуміла за роки незалежності зберегти цілісність, не піддатися руйнівним тенденціям, які було охопили все і всіх. Зберігши в повній мірі і кадровий потенціал, і матеріально-технічну базу, постійно розвиваючи та вдосконалюючи її.            Буквально напередодні 12-ї річниці Дня Незалежності України в районному центрі Звенигородка здано в експлуатацію електронну телефонну станцію типу ЕС-11 на 3495 портів. А до кінця нинішнього року будуть збудовані та введені в експлуатацію нові електронні телефонні станції ще у Черкасах, Золотоноші та в окремих селах області. Також в межах області завершуємо заміну повітряних з'єднувальних ліній електрозв'язку на підземні кабельні. Водночас ведемо інтенсивні роботи із відновлення роботи радіоточок. Буквально з початку року на Черкащині знову ожило більш як 9000 гучномовців.       Словом, робіт вистачає з лихвою і динаміка їх зростає з кожним роком. Чому в значній мірі й послужили суспільні процеси з надбанням Україною незалежності. 
 
 
 
 
 
 

7. Список використаної  літератури

1.Бойчик І.М. , П.С. Харів, М.І. Хопчан Економіка підприємств – Львів, 1998

  2. Бондаренко Ольга “Оптимізація інвестиційного забезпечення інновацій” – Банківська справа, 1999 №4

3.Губський Б.В.Інвестиційні процеси в глобальному середовищі – К., 1998, с. 116

4. Закон України “ Про інвестиційну діяльність” (1991р.)

5.Лукінов І. “ІНВЕСТИЦІЙНА ПОЛІТИКА В СТАБІЛЬНОМУ ЕКОНОМІЧНОМУ РОЗВИТКУ.” – Економіка України, 1999 №10

6.Ландарь І.“ОСОБЛИВОСТІ ЗАЛУЧЕННЯ ІНОЗЕМНИХ ІНВЕСТИЦІЙ В УКРАЇНУ.” – Економіка України, 1998 №12

7. http://smida.gov.ua/  - Система розкриття інформації на фондовому ринку України

8. http://www.ukr.net/ - Пошукова система

9. http://www.ukrtelecom.ua/-Укртеликом 
 
 
 
 
 
 
 
 

8. Додатки