Инновационный процесс

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Февраля 2013 в 14:19, контрольная работа

Краткое описание

Процесс создания, освоения и распространения инноваций называется инновационной деятельностью или инновационным процессом.
В зависимости от технологических параметров инновации подразделяются на продуктовые и процессные. Продуктовые инновации включают применение новых материалов, новых полуфабрикатов и комплектующих; получение принципиально новых продуктов. Процессные инновации означают новые методы организации производства (новые технологии).

Содержание

Инновационный процесс 3
1.1. Классификация инноваций и инновационных процессов 5
1.2 Общая характеристика инновационных процессов 10
1.3 Научно-технический прогресс, его общие и приоритетные направления 11
1.4 Организационный прогресс 13
Список литературы 16

Вложенные файлы: 1 файл

инновационный менеджмент.docx

— 30.74 Кб (Скачать файл)

> глобальные ~ крупномасштабные (общегосударственные, международные) новшества, преимущественно революционные, способы кардинально повысить организационно-технический уровень производства.

Взаимосвязь между отдельными видами новшеств (нововведений) проявляется в том, что технические  новшества предопределяют прежде всего  соответствующие организационные  нововведения а последние требуют, как правило, определенных изменений  в экономическом механизме деятельности предприятий.

Все локальные  и глобальные нововведения могут  обеспечивать максимально возможное  прогрессивное влияние на производство, если они используются предприятиями  постоянно и комплексное наибольшее влияние на результативность хозяйствования оказывают технические и организационные  нововведения.

 

1.3 Научно-технический прогресс, его общие и приоритетные направления

 

Научно-технический  прогресс (НТП) — это непрерывный взаимообусловленный процесс развития науки и техники, то есть постоянный процесс создания новых и усовершенствования применяемых технологий, средств производства и конечной продукции с использованием достижений науки.

НТП присущи  такие классические формы:

  1. эволюционная — постоянное улучшение отдельных технико-эксплуатационных параметров изделий или технологии их изготовления, модернизация или создание новых моделей машин, оборудования, приборов и материалов в пределах одного поколения техники;
  2. революционная — изменение поколений техники и конечной продукции, возникновение принципиально новых научно-технических идей, научно-технические революции, в процессе которых осуществляется массовый переход к новым поколениям техники в ведущих областях производства.

Научно-техническая  революция (НТР) — коренная качественная трансформация общественного развития на основе новейших научных открытий (изобретений), которые оказывают революционизирующее влияние на смену орудий и способов труда, технологии, организации и управления производством, на характер трудовой деятельности людей.

Определяющие  особенности современной НТР:

  • превращение науки в непосредственную производительную силу;
  • новый этап общественного разделения труда, связанный с превращением науки в ведущую движущую силу экономической и социальной деятельности;
  • ускорение темпов развития современной науки и техники; интеграция многих областей науки, самой науки с производством;
  • качественное преобразование всех элементов процесса производства — орудий и предметов труда, самого труда (революция в рабочих машинах, создании материалов с заранее заданными свойствами, увеличение доли творчества в труде).

Общие направления  научно-технического прогресса, а для  каждого из них — приоритеты на ближайшую перспективу, таковы:

  • создание новых и усовершенствование существующих технологий — применение прогрессивных базовых технологий;
  • создание новых и усовершенствование существующих средств труда и конечной продукции — системы машин для легкой и пищевой индустрии, многооперационные станки с ЧПУ, робототехнические и роторно-конвейерные комплексы, гибкие автоматизированные системы, персональные компьютеры;
  • создание новых и улучшение качества применяемых материалов - применение новых синтетических, композиционных, керамических, сверхчистых материалов с заданными свойствами;
  • механизация и автоматизация производства — комплексная автоматизация на базе внедрения САПР, ГПС, АСУТП, АСУП.

 

1.4 Организационный прогресс

 

Понятие организационного прогресса выступает как обобщенная характеристика процесса использования организационных факторов развития и повышения эффективности производства. Его суть состоит в усовершенствовании существующих и применении новых методов и форм организации производства и труда, элементов хозяйственного механизма во всех звеньях управления экономикой.

Организационному  прогрессу присущи определенные особенности, которые отличают его  от НТП.

Во-первых, НТП — непосредственный и главный фактор роста производительности (эффективности) производства, а организационный прогресс лишь обеспечивает реализацию новых потенциальных возможностей интенсификации производственно-трудовых провесов.

Во-вторых, создание и внедрение новой техники и технологии, применение новых конструкционных материалов и освоение новых изделий приводит к снижению трудоемкости их изготовления, а усовершенствование организации производства и труда дает возможность уменьшить потери рабочего времени и простои оборудования.

В-третьих, практическая реализация направлений НТП, как правило, требует больших затрат общественного труда, материальных и финансовых ресурсов; осуществление же мероприятий организационного характера большей частью или совсем не требует новых затрат, или эти затраты незначительны.

Выделяют  два основных направления организационного прогресса - общесистемный и внутрипроизводственный, каждый из которых охватывает одни и те же объекты.

1. Усовершенствование организации производства.

Организация производства - определенным образом упорядоченная и скоординированная во времени и пространстве система взаимодействия ведущих элементов производственного процесса (людей, орудий и предметов труда) в масштабе предприятия, группы предприятий или отрасли.

2. Улучшение организации труда.

Организация труда —объединение работников во времени и пространстве для достижения наибольшей эффективности трудовых процессов при условии определенной технологии и организации производства.

3. Рационализация элементов хозяйственного механизма.

Типичные  элементы хозяйственного механизма  —системы управления, планирование (программирование), финансирование, материальное обеспечение и стимулирование, научно-техническое обслуживание производства и т. п.

Современными  тенденциями организационного прогресса  является:

  1. ускорение темпов развития отдельных и усиление взаимосвязей всех общественных форм организации производства, которые обеспечивают конкуренцию на рынке и мультипликационную эффективность деятельности;
  2. усиление непрерывности и гибкости производства с помощью более широкого применения автоматических роторных линий, робототехнических комплексов и гибких производственных систем;
  3. развитие коллективной (бригадной) формы организации и оплаты труда, при условии ускорения НТП, усложнения технической базы производства становится объективно необходимым;
  4. рационализация организации потока и использование средств производства и конечной продукции на всех стадиях воспроизводственного процесса, перемещение части операций по подготовке производства в сферу его материального обеспечения;
    1. формирование новых типов общественной комбинации элементов сферы «наука — производство — потребление» в виде совместных предприятий, научно-технических комплексов, инженерных и сервисных центров;
    1. усовершенствование организации функционирования хозяйственного механизма предприятий, переход последних на рыночные отношения с государством и другими контрагентами;
    2. активизация человеческого фактора посредством правильной кадровой политики, обеспечения надлежащей организованности и исполнительской дисциплины.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

 

  1. Экономика предприятия. (Учебное пособие) Жиделева В.В., Каптейн Ю.Н. (2010г., 133с.)
  2. «Экономика предприятия», Титов В.И. (2008г., 416с.)
  3. Экономика предприятия (фирмы): Практикум. Под ред. Позднякова В.Я., Прудникова В.М. (2008г., 2-е изд., 319с.)
  4. Экономика предприятия. Краткий курс. (Учебное пособие) Ильин А.И. (2007г., 236с.)
  5. Экономика фирмы. (Учебное пособие) Чечевицына Л.Н., Чуев И.Н. (2006г., 400с.)

 


Информация о работе Инновационный процесс