Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Февраля 2013 в 14:19, контрольная работа
Процесс создания, освоения и распространения инноваций называется инновационной деятельностью или инновационным процессом.
В зависимости от технологических параметров инновации подразделяются на продуктовые и процессные. Продуктовые инновации включают применение новых материалов, новых полуфабрикатов и комплектующих; получение принципиально новых продуктов. Процессные инновации означают новые методы организации производства (новые технологии).
Инновационный процесс 3
1.1. Классификация инноваций и инновационных процессов 5
1.2 Общая характеристика инновационных процессов 10
1.3 Научно-технический прогресс, его общие и приоритетные направления 11
1.4 Организационный прогресс 13
Список литературы 16
> глобальные ~ крупномасштабные (общегосударственные, международные) новшества, преимущественно революционные, способы кардинально повысить организационно-технический уровень производства.
Взаимосвязь
между отдельными видами новшеств (нововведений)
проявляется в том, что технические
новшества предопределяют прежде всего
соответствующие
Все локальные
и глобальные нововведения могут
обеспечивать максимально возможное
прогрессивное влияние на производство,
если они используются предприятиями
постоянно и комплексное
1.3 Научно-технический прогресс, его общие и приоритетные направления
Научно-технический прогресс (НТП) — это непрерывный взаимообусловленный процесс развития науки и техники, то есть постоянный процесс создания новых и усовершенствования применяемых технологий, средств производства и конечной продукции с использованием достижений науки.
НТП присущи такие классические формы:
Научно-техническая революция (НТР) — коренная качественная трансформация общественного развития на основе новейших научных открытий (изобретений), которые оказывают революционизирующее влияние на смену орудий и способов труда, технологии, организации и управления производством, на характер трудовой деятельности людей.
Определяющие особенности современной НТР:
Общие направления научно-технического прогресса, а для каждого из них — приоритеты на ближайшую перспективу, таковы:
1.4 Организационный прогресс
Понятие организационного прогресса выступает как обобщенная характеристика процесса использования организационных факторов развития и повышения эффективности производства. Его суть состоит в усовершенствовании существующих и применении новых методов и форм организации производства и труда, элементов хозяйственного механизма во всех звеньях управления экономикой.
Организационному прогрессу присущи определенные особенности, которые отличают его от НТП.
Во-первых, НТП — непосредственный и главный фактор роста производительности (эффективности) производства, а организационный прогресс лишь обеспечивает реализацию новых потенциальных возможностей интенсификации производственно-трудовых провесов.
Во-вторых, создание и внедрение новой техники и технологии, применение новых конструкционных материалов и освоение новых изделий приводит к снижению трудоемкости их изготовления, а усовершенствование организации производства и труда дает возможность уменьшить потери рабочего времени и простои оборудования.
В-третьих, практическая реализация направлений НТП, как правило, требует больших затрат общественного труда, материальных и финансовых ресурсов; осуществление же мероприятий организационного характера большей частью или совсем не требует новых затрат, или эти затраты незначительны.
Выделяют
два основных направления организационного
прогресса - общесистемный и
1. Усовершенствование организации производства.
Организация производства - определенным образом упорядоченная и скоординированная во времени и пространстве система взаимодействия ведущих элементов производственного процесса (людей, орудий и предметов труда) в масштабе предприятия, группы предприятий или отрасли.
2. Улучшение организации труда.
Организация труда —объединение работников во времени и пространстве для достижения наибольшей эффективности трудовых процессов при условии определенной технологии и организации производства.
3. Рационализация элементов хозяйственного механизма.
Типичные элементы хозяйственного механизма —системы управления, планирование (программирование), финансирование, материальное обеспечение и стимулирование, научно-техническое обслуживание производства и т. п.
Современными тенденциями организационного прогресса является:
Список литературы