Иновационная деятельность предприятия

1981-1985 гг. Организован цех механизации, автоматизации, роботизации и станкостроения, цех по производству товаров народного потребления. Объем выпускаемой продукции увеличен в 1,3 раза. Освоено производство новой электронной системы зажигания для автомобилей ГАЗ, ЗИЛ, УАЗ, автобусов ПАЗ, КАВЗ, РАФ, ЕРАЗ. Выпущена продукция для мотоциклов ИЖ, "Минск", "Восход", "Днепр", "Урал". Освоены изделия для автомобилей ВАЗ, ЗАЗ, ЛуАЗ, ЗИЛ, БелАЗ. Среди новых потребителей - АЗЛК и ПО "Ижмаш", все мотозаводы. Освоен выпуск стиральных машин "Малютка" и "Лилия".

1986-1990 гг. Предприятие  перешло на работу в условиях  аренды с правом выкупа у  государства его имущества. Организовано  специализированное конструкторское  бюро по разработке и производству  микропроцессорных систем управления. Завершено строительство нового тарно-транспортного цеха. Произведена реконструкция цеха по сборке радиоэлектроники. Налажено производство газобаллонной аппаратуры, новых изделий для КамАЗа, КрАЗа, МАЗа, БелАЗа, ЗИЛа, ЛАЗа.

1991-1995 гг. Завод преобразован в акционерное общество. Выкуплено у государства имущество в собственность. Введены в эксплуатацию: кузница инструментального цеха, цех по производству электродвигателей, построен новый цех по переработке пластмасс и сборке товаров народного потребления. АО СОАТЭ выкупает и реконструирует городской мясокомбинат. Идет модернизация выпускаемых изделий и производство новых товаров народного потребления.

1996-1999 гг. Осуществлен  переход на новый, более качественный  уровень в производстве комплектующих изделий для автомобильной и тракторной техники. Разработаны и внедрены в серию приборы для автомобилей с инжекторными двигателями, оснащенными бесконтактной системой зажигания. Развитие инструментальной базы и обновление технологического оборудования позволило увеличить объем выпускаемой продукции в 1,5 раза. Построен цех по сборке счетчиков газа и воды, освоено производство керамических изделий.

Сорок лет для предприятия, как и для человека - возраст  солидный. Уже можно подводить  итоги и делать выводы. С гордостью можно сказать, что годы не прошли для них зря. Приобретенный опыт, знания и мастерство позволили занять достойное место не только на отечественном, но и на рынках ближнего и дальнего зарубежья.

Вид деятельности

Завод на сегодняшний  день выпускает более 200 наименований изделий для отечественных автомобилей. Это изделия для автомобилей с инжекторными двигателями, бесконтактные и контактные системы зажигания, электромагниты и электромагнитные клапаны, прикуриватели, выключатели различного назначения и многое другое.

На протяжении всего  времени существования предприятия (а это более сорока лет!) оно  поставляет комплектующие на конвейеры  многих автозаводов и в настоящее  время более 50% выпускаемой продукции  поступает непосредственно на автозаводы.

Стеклоподъемники ЗАО "ОКС" 3110 для автомобилей "ВОЛГА" вошли в список 100 лучших товаров Беларуси!

Цехом строительных материалов завода выпускаются все виды плит перекрытий, в том числе уникальные железобетонные конструкции для  мостов, фундаментные блоки, бордюрный камень, стеновые ограждения, тротуарная плитка, высококачественные марки бетона и раствора.

Кроме основного направления  завод выпускает ряд изделий  бытового назначения: стиральные машины класса СМ-1, электромясорубки, электроустановочные  изделия, сантехнические изделия, полипропиленовые и полиэтиленовые трубы для водоснабжения, строительные материалы и др.

Персонал

Управление персоналом – часть экономики, связанная  с людьми и их отношениями внутри предприятия. Оно применимо не только к промышленности или коммерции, но и ко всем сферам занятости и направлено на достижение эффективности и справедливости. Причем одно не может быть без другого, т.к. в организационном процессе участвуют и мужчины и женщины, составляющие кадры предприятия, одновременно побуждая каждого делать все для успеха фирмы, обеспечивая справедливые условия найма.

Среднесписочные группы персонала ЗАО “Окс”за 1999 год  составляло 4 245 человек против 3 992 человек  в 1998 году, увеличение численности составило 253 человека, в том числе численность ППП составила 3 570 человек и превысило уровень предыдущего года на 280 человек или 6,2%.

В течение 1999 года на завод  было принято 819 человек, в том числе 679 ППП. Уволено за истекший год 432 человека, в том числе ППП 359 человека.

Конкуренты завода ЗАО «Окс»:

ЗАО «Гомсельмаш»;

ОАО «Маз»;

ОАО «НЗГА»;

ОАО «МТЗ»

АО «Минск – лада»

Особенности современного периода, перспективы  развития

В связи с переменами в стране с 1986 по 1990 годы предприятие  перешло на работу в условиях аренды с правом выкупа у государства его имущества. Организовано специальное конструкторское борю по разработке и производству микропроцессорных систем управления. Произведена реконструкция цеха по сборке радиоэлектроники. Налажено производство новых изделий для КамАЗа, КрАЗа, МАЗа, БелАЗа, ЗИЛа, ЛАЗа.

1991 - 1995годы. Завод преобразован  в акционерное общество. Выкуплено  у государства имущество в  собственность. Введены в эксплуатацию  кузница инструментального цеха, цех по производству электродвигателей,  построен новый цех по переработке пластмасс и сборке товаров народного потребления. АО выкупает и реконструирует городской мясокомбинат. Идет модернизация выпускаемых изделий и производство новых товаров народного потребления. 
В следующий период - 1996-1999 годы - осуществлен переход на новый, более качественный уровень в производстве комплектующих изделий для автомобильной и тракторной техники. Разработаны и внедрены в серию приборы для автомобилей с инжекторными двигателями, оснащенных бесконтактной системой зажигания. Развитие инструментальной базы и обновление технологического оборудования позволило увеличить объем выпускаемой продукции в 1,5 раза по сравнению с прошлой пятилеткой. 
В 1999 году был отпразднован 40-летний юбилей завода. В юбилейном году освоено производство таких изделий, как датчика искрообразования для автомобилей "Ока", датчика-распределителя для автомобиля "Нива", датчика аварийного уровня тормозной жидкости, блока ЭПХХ и малогабаритного коммутатора для автомобилей семейства ГАЗ. 
За последние два года освоен ряд новых изделий для автомобилей ГАЗ и ВАЗ. Это модули погружного электробензонасоса, блок управления инжекторными двигателем ЗМЗ 406 и его модификаций, электра стеклоподъемники для автомобилей "Волга".

Внешняя политика предприятия  направлена на развитие партнёрских отношений с иностранными фирмами. Это стало возможно благодаря развитой системе маркетинга, комплексному управлению сбытом продукции, надёжным деловым связям.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.2. Формирование  и анализ инновационной стратегии предприятия

 

Составление сметы затрат на производство и реализацию продукции

Стоимость материальных затрат определяется на основе цен  приобретения материальных ресурсов без  учета НДС и количества израсходованных  материальных ресурсов. Результаты расчетов оформляются в таблицу 2.

Таблица 2. Результат материальных затрат на изготовление продукции в расчетном периоде.

Виды материальных ресурсов.	Изделие А				Изделие Б
	Норма расхода	Цена ресурсов, млн. руб.	Ст-сть единицы, млн. руб.	Ст-сть на выпуск, млн. руб.	Норма расхода	Цена ресурсов, млн. руб.	Ст-сть единицы, млн. руб.	Ст-сть на выпуск, млн. руб.
1	2	3	4=2*3	5	6	7	8=6*7	9
Металл, т	0,25	1440	360	8 683 200	0,29	1440	417,6	10 022 400
Топливо, т	0,140	1200	168	4 052 160	0,130	1200	156	3 744 000
Электроэнергия, кВт/ч	850	0,18	153	3 690 360	600	0,18	108	2 592 000
Итого	х	х	681	16 425 720	х	х	681,6	16 358 400

Фонд заработной платы  исчисляется на основе среднемесячной заработной платы, численности работников и количества месяцев в расчетном  периоде. Результаты расчетов обобщаются в таблицу 3.

Таблица 3. Расчет ФЗП за расчетный период.

Среднемесячная зарплата, млн. руб.	Численность работников, чел.	ФЗП, млн. руб.
		За месяц	За расчетный период
1	2	3=1*2	4
2 143,40	159	340 800,6	4 089 607,2

Амортизационные отчисления представляют собой перенесение стоимости используемых при производстве продукции основных фондов на себестоимость производимой с их помощью продукции.

При линейном способе  амортизационные отчисления определяют исходя из стоимости основных фондов (по видам), норм амортизации и количества месяцев в расчетном периоде. Результаты расчетов необходимо представить в форме таблицы 4.

Таблица 4. Расчет амортизационных отчислений в расчетном периоде.

Виды основных фондов	Стоимость ОФ, млн. руб.	Норма амортизации, %	Сумма амортизации за год, млн. руб.	Амортизация за месяц, млн. руб.	Амортизация за расчетный  период, млн. руб.
1	2	3	4=2*3	5=4/12 месяцев	6
Здания и сооружения	2 500 000	2	50 000	4 165	50 000
Машины и оборудование	5 000 000	12	600 000	50 000	600 000
Итого	7 500 000	х	650 000	54 165	650 000

На основе произведенных  расчетов составляется смета затрат на производство и реализацию продукции  в форме таблицы 5.

Таблица 5. Расчет затрат на производство и реализацию в расчетном периоде.

Экономические элементы затрат	Цена приобретения, млн. руб.	Израсходовано	Сумма, млн. руб.
1	2	3	4
Металл	1 440,00	12 990 т	18 705 600
Топливо	1 200,00	6 496,8 т	7 796 160
Электроэнергия	0,18	34 902 000 КВт/ч	6 282 360
Заработная плата	х	х	4 498 567,92
Отчисления во внебюджетные фонды	х	х	1 601 490,18
Амортизация: здания  и сооружения	х	х	50 000,00
Машины и оборудование	х	х	600 000,00
Прочие расходы	х	х	1 124 641,90
Итого затрат	х	х	40 658 820,00

Заработная плата обслуживающего и управленческого персонала принимается в размере 10% от заработной платы основных производственных рабочих.

Отчисления во внебюджетные фонды принимаются в размере 35,8%  от заработной платы, а прочие расходы  – 25% от заработной платы.

Составление калькуляции

<p class="dash041e_0431_044b_0447_043d_044b_0439" style=" text-align: justify; text-