Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Октября 2012 в 14:18, курсовая работа
Особое внимание на предприятии уделяется контролю за качеством и надежностью продукции, производство сертифицировано по системе ИСО 9001. Контроль осуществляется на автоматизированных испытательных стендах с использованием современных средств и методов. В последние годы предприятием освоен ремонт всех выпускаемых изделий с применением современных технологий.
Введение………………………………………………………………………………3
1 Общие сведения об организации………………………………………………..4
2 Анализ внутренней и внешней среды организации……………………………6
2.1 Факторы внутренней среды………………………………………………7
2.2 Факторы внешней среды…………………………………………………15
3 Описание методов планирования, организации, стимулирования и контроля в организации…………………………………………………………………………24
4 Разработка информационной, функциональной и бизнес - моделей организации………………………………………………………………………….28 4.1 функциональную модель организации по стандарту IDEF0…………..28
4.2 модель информационных потоков в организации по стандарту IDEF1Х………………………………………………………………………….30
4.3 модель бизнес-процессов в организации по стандарту IDEF3…………...31
5 Предложения по созданию (совершенствованию) системы управления инновационной деятельностью в организации……………………………………32
Заключение ………………………………………………………………………….33
Список используемой литературы…………………………………………………34
- По договору с ОАО
«НПК «Иркут» проведены
- Проведен комплекс
работ по разработке и
- Разработан и проходит
ресурсные испытания на 6000 летных
часов фторопластовый рукав
- Изготовлены и направлены
во ФГУП ГНП РКЦ «ЦСКБ-
-Разработана конструкторская
документация на три
-Закончен комплекс
работ по разработке
-Выполнена НИОКР «Разработка технических условий, освоение технологии и производства титановой проволоки диаметром от 0,2 до 0,6 мм для силовых элементов гибких трубопроводов» в рамках Государственного контракта с Министерством промышленности и торговли РФ по федеральной целевой программе « Национальная технологическая база». В рамках указанной работы разработаны модельные ряды фторопластовых рукавов с силовым каркасом из титановых сплавов на рабочие давления 100, 210,280 кгс/см2 ,проведены автономные, оценочные и предварительные испытания опытных образцов рукавов с присвоением им литеры «О». Весовые параметры указанных рукавов снижены по сравнению с аналогичными из нержавеющих сплавов до 30%.
-Разработана рабочая конструкторская документация и изготовлены образцы фторопластовых рукавов высокого давления для воздушной системы «заказа 885» по ТЗ ОАО «СПМБМ «Малахит»
-Выполнены этапы работ
по выполнению СЧ ОКР «Разработ
проведены проектные
изыскания в области
разработана рабочая конструкторская и технологическая документация и изготовлены опытные образцы
- компенсаторов термической
деформации из титановых
- фторопластовых рукавов и металлорукавов для воздушных систем основных типов воздушных судов;
-огнезащитных покрытий
для защиты фторопластовых
- разработка шарнирных компенсаторов из титановых сплавов для самолетов АН-148, АН-140, АН-70. Работа выполняется по ТЗ ГП АНТК им. О.К. Антонова, проведена прочностная отработка конструкции компенсаторов и оценочные испытания опытных образцов.
В 2012 году, согласно утвержденному плану НИОКР №34-00/282-11 (ограниченное пользование), ОКБ продолжит выполнение ОКР по тематике гибких трубопроводов по которой в предыдущий период выполнены экспериментальные и конструкторские заделы и наработки. Также определены темы и направления работ, реализация которых заявлена для включения в Национальную программу развития авиастроения.
Развитие этих тематик и получение реальных результатов по ним, расширяет область применения продукции предприятия.
Персонал
Среднесписочная численность работников составила 3 252 чел.
Средняя заработная плата за 2011 г. составила 17 659,6 руб., Задолженность по заработной плате отсутствует.
На предприятии ОАО «УАП «Гидравлика» выполняется четкое функциональное, профессиональное и квалификационное разделение труда, проявляющееся в том, что каждый работник трудиться в соответствии с уровнем своих знаний и умений, т. е. квалификации.
На предприятии существует дефицит специалистов. Необходимы специалисты по разработке новых технологий, конструированию и тестированию оборудования, специалисты по работе со специализированным программным оборудованием.
Кадровая политика и профсоюзы
Успеху и достижениям
Каждый коллективный договор – это шаг вперед в уровне социальных льгот и гарантий заводчан. На предприятии сохранены почти в полном объеме объекты социально-бытового назначения, стали традиционными праздники “Проводы зимы”, “День авиации”, цеховые и межцеховые спартакиады по многим видам спорта и другие мероприятия.
В числе приоритетных
забот предприятия – тесное взаимодействие
и помощь в работе Совету ветеранов,
а также организация и
Каждый год в трудовой коллектив «Гидравлики» вливаются новые выпускники ВУЗов и техникумов. Созданы и успешно действуют Советы молодежи и молодых специалистов.
Ежегодно повышают свою квалификацию свыше 600 работников предприятия, обучаются на вечерних и заочных отделениях в ВУЗов и техникумов за счет средств предприятия более 50 человек, назначаются из резерва на руководящие должности успешно прошедшие стажировку специалисты.
2.2 Факторы внешней среды
Поставщики
Поставщиками продукции для нужд предприятия являются:
-ОАО «Ступинская металлургическая компания»,
-ОАО «Каменск-Уральский литейный завод»,
-ОАО «Лепсе», ПО «Сигнал»,
-ОАО «Техприбор»,
-ОАО «Омскагрегат»,
-ОАО «ВСПМО», ОАО «Электросталь»,
-ОАО «Башкирнефтепродукт»,
-ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат» и другие.
Потребители
Продукция ОАО «УАП «
-ОАО «ОКБ Сухого»,
-ОАО «МВЗ им.М.Л. Миля»,
-ОАО «АВИАДВИГАТЕЛЬ»,
-ОАО «ОКБ им. А.С. ЯКОВЛЕВА»,
-ОАО «АК им. С.В. Ильюшина»,
-ОАО «Туполев»,
-ОАО «СПМБМ «Малахит»,
-ФГУП «КБОМ им. В.П. Бармина»,
-ОАО «КнААПО»,
-ОАО «Брянский арсенал»,
-ОАО ПМЗ «Восход»,
-ОАО «Гидроагрегат», НПК «Иркут», КВК, КАПО им.Горбунова,
-ОАО «Калужский двигатель»,
-ОАО НАПО им.Чкалова, ОМО Баранова,
-ОАО «Пермский моторный завод»,
-ОАО «АвтоВАЗ»,
-ОАО «КАМАЗ»,
-ОАО «БЕЛШИНА» и другие.
Потребителями продукции являются более 400 предприятий России, стран СНГ и дальнего зарубежья из авиационной, ракетно-космической, металлургической, судостроительной, станкостроительной, атомной, химической, автомобильной и других отраслей промышленности. Всего потребителями продукции ОАО «УАП «Гидравлика» являются предприятия и организации из 29 стран мира.
По итогам конкурса
Основные конкуренты
Основными конкурентами предприятия в производстве в ВСУ являются:
- ОАО «НПП «Аэросила», АО «Завод №411 ГА», осуществляющие ремонт ТА12 и ТА6А;
- ГП МО «НАРП» (Украина, г.Николаев),
осуществляющие ремонт ТА6А;
-
АРЗ №243ГА (Узбекистан, г.Ташкент), осуществляющие
ремонт ТА6А, ТА6В и ТА8.
Основными конкурентами в производстве фильтров, фильтроэлементов и агрегатов являются:
- ОАО «Энгельский завод фильтроэлементов», ОАО «Автоагрегат», ОАО «Салют», ОАО ЭМСЗ «Лепсе», ОАО «Вакууммаш», ОАО «Тамбовмаш» и т.д.
Основными конкурентами в производстве металлорукавной продукции являются:
- «Witzenmann» (Германия), дистрибьютор в России – завод «Металлокомпенсатор» г.Уфа, представительство на Украине в г.Запорожье;
- ЗАО «Металлокомпенсатор», г.Уфа (имеет и другие названия: «Макспром», «Полипром», ООО «Гибкие трубопроводы», «Гибкие соединения»);
- ООО «Автоконтракт Сервис» - представительство в г.Москве;
- «JOIN FLEX» (Корея), представительство в г.Москве ООО «Рилант-Трейд».
Аудит
В марте 2011 года прошли 2 внешних аудита СМК нашего предприятия итогом которых стало подтверждение соответствия СМК требованиям ГОСТ РВ 15.002-2003 и ГОСТ Р ИСО 9001-2008, и, следовательно, подтверждено действие сертификата соответствия № ВР 02.1.3021-2010 от 30.03.2010 г. и рекомендовано органу по сертификации выдать предприятию сертификат соответствия СМК требованиям ЕN ISO 9001:2008 (сертификат регистрационный номер TIC 15 100 85525 от 13.05.2011 г.).
В июне 2011 года прошел сертификационный аудит производства авиационной техники на соответствие АП-21 комиссией АР МАК, по итогам проверки разработан и согласован с АР МАК план устранения несоответствий № 4К-11, АР МАК принято решение выдать ОАО «УАП «Гидравлика» Свидетельство об одобрении производства № ОП58-ПД от 19.08.2011г.
В период с февраля по март 2011 года на предприятии прошел сертификационный аудит производства ремонта АТ на соответствие требованиям Руководства 145.1А. Аудит проводился двумя комиссиями: АР МАК и УПЛГ ГВС Росавиации. По результатам предприятию выданы: Сертификат ремонтной организации № СПР-82 от 20.05.2011г. и Сертификат соответствия № 2021110388 от 26.10.2011г.
SWOT-анализ
Для более наглядного представления ситуации в организации необходимо отразить взаимосвязь факторы внешней среды и выявить факторы, оказывающие наибольшее влияние на организацию. Для этого проведем SWOT-анализ, кот представлен в виде первичной (Таблица1) и расширенной матрицы (Таблица2).
Таблица1 Первичная матрица SWOT-анализа
Преимущества «S»- Strenght |
Недостатки «W» -Weakness |
А) квалифицированный управленческий и технический Б) система профессионального обучения и повышение квалификации; В) наличие проектного подразделения; Г) в производстве используются уникальные технологические процессы; Д) наиболее важные технические решения предприятия защищены пакетом патентом Российской Федерации; |
А) устаревшее технологическое оборудование; Б) дефицит специалистов на предприятии; В) чрезмерно большие сроки разработки и изготовления продукции на предприятии; |
Возможности «O»- Opportunities |
Угрозы «T»- Threats |
|
организаций аналогичного профиля;
|
Информация о работе Управление инновационной деятельностью на предприятии ОАО «УАП «ГИДРАВЛИКА» »