Логистика: возникновение, становление, основные факторы, тенденции развития

Несмотря на значительное количество работ по проблемам организации  логистической деятельности, следует отметить, что в  настоящее время целостного рассмотрения проблемы трансформации логистической парадигмы в условиях  постиндустриализма пока не предложено. Отсутствует также единый подход к решению ряда  принципиальных теоретических вопросов. Прежде всего, это касается  применяемой терминологии, позволяющей отличать системную форму от сетевой,  научной классификации форм и разновидностей логистического  системного и сетевого взаимодействия, что затрудняет организацию логистической деятельности.

Концептуальные основы системной формы организации  изложены в трудах  Л.фон Берталанфи,  Д. Бауерсокс., Г.Вунш, Д. Клосс, Д. Вуд.,  Д. Джонсон, Д. Вордлоу,  Р.Робертсон, Ф. Уэбстер, Р. Хендфилд и других. Значительный вклад в интерпретацию данной формы внесли российские ученые: Афанасьева Н.В., Сергеев В.И., Ларионов В.Г.,  Мельников О.Н., Мершнев Е.С., Проценко И.О., Николайчук В.Е., Украинцев В.Б, Уваров С.А. и многие другие.

Под системным подходом в управлении, в том числе и  логистическом понимается систематизированный способ мышления, в соответствии с которым процесс обоснования решения базируется на определении общей цели решения и последовательном подчинении деятельности множества подсистем, план их развития, а также показателей и стандартов работы. В общем смысле системный подход рассматривается как упорядоченная и воспроизводимая процедура выработки решений, принимаемая к  аналитическим проблемам любого рода и масштаба. [4,с.6]

Системная форма организации  логистики предполагает сознательную, основанную на сотрудничестве, ориентированную на результат деятельность с целью создания и доставки потребителю повышенной ценности.  Данная форма организации нашла свое отражение посредством формирования  логистических систем, целевая ориентация которых выражается в доставке логистических потоков  с заданными количественными и качественными характеристиками в максимально возможной степени подготовленных к производственному или личному потреблению при оптимальном уровне издержек.

Анализ и обобщение трудов отечественных и зарубежных авторов позволяют выделить четыре основных принципа синтеза логистических систем, однозначно признаваемых в научной среде: сложность, делимость, целостность и структурированность. Остальные признаки либо механически перенесены из теории систем и основ системотехники и не всегда объективно раскрывают содержательные характеристики логистической системы, либо недостаточно аргументированы¹¹.

Однако, на наш взгляд, важно учитывать такие принципы, как отсутствие лишнего, толерантность, подвижность, адаптивность, автономность, которые позволяют выделить признаки системной формы организации логистической деятельности, которые сформулируем следующим образом: 1) наличие целостной структурности, то есть сочетания объектов, взаимосвязанных друг с другом, обеспечивающих системе новые интегративные качества; 2) четко фиксированное положение элементов по отношению друг к другу и целому посредством прямых и обратных связей; 3) существование цели или функциональной направленности; 4) иерархичность структуры любой системы, т.е. наличие закономерно структурированных и функционально организованных элементов.

Характеризуя в целом  системную форму организации, выделим  некоторые особенности, раскрывающие положительные и отрицательные  ее стороны:

1) системная форма  организации предполагает иерархическое  построение, жесткое закрепление  функций за структурными элементами, компромиссное либо единоличное  разрешение всех разногласий,  возникающих на нижестоящих уровнях;

2) системная форма  организации допускает, что каждый структурный элемент (подсистема, звено) имеет собственные критерии оптимальности, отражающие его внутренние интересы;

3) системная форма  базируется на нодальной структуре  организационного построения и  предполагает как централизованное, так  и децентрализованное управление;

4) доминирующими организационными  структурами при системной форме  организации логистики являются  структуры функционального типа;

5) системная форма  организации при формировании  структуры управления допускает  как объектную, так и функциональную ориентацию;

6) системная форма  организации использует две модели  построения структуры управления  – административную и контрактную.

С ростом динамики развития рыночного пространства и усложнения управления социально-экономическими процессами объективно появляется необходимость в установлении  длительных отношений между участниками экономической деятельности, что соответствует сетевой форме управления [4,5]. Сетевые формы управления достаточно давно появились в экономике, но до недавнего времени из-за ограниченной информационной проницаемости экономической системы  не оказывали серьезного влияния на ее развитие в целом, поскольку данные формы не были способны  эффективно координировать взаимодействие рыночных субъектов хозяйствования в этих условиях.

Организация деятельности по сетевому принципу дает компаниям  следующие преимущества¹²:

1)возможность  концентрации и специализации на функциях, являющихся ключевыми для обеспечения конкурентных преимуществ;

2) значительно снижаются  удельные затраты и инвестиции;

3)повышение эффективности  функционирования за счет использования  коллективных активов нескольких  фирм, расположенных на разных  стадиях стоимостной цепочки;

4) привлечение независимых  организаций для выполнения сопутствующих видов деятельности относительно  основной компетенции, повышает качественный уровень  перемещения созданных ценностей по рыночной цепочке;

5) различные участники,  признавая свою взаимозависимость,   более открыто осуществляют обмен информацией и кастомизируют свою продукцию, что способствует повышению стабильности функционирования всех субъектов взаимодействия;

6) групповые формы  труда стимулируют систематическое  повышения квалификации сотрудников.

Концептуализация сетевой  формы  в контексте экономических проблем стратегии бизнеса достаточно широко представлена как в зарубежной (Р.Майлз, Ч.Сноу, Г.Торелли, К.Имаи, Х.Итами,  К.Кук, Р.Эмирсон, М.Кастельст и другие),  так и в отечественной науке (В. Катькало, С. Паринов, Т.Яковлева, Б. Мильнер, А. Стерлин, А. Ардишвили, М. Шерешева и т.д) . Попытки рассмотреть проявление сетевого подхода в логистике отмечаются в работах таких отечественных ученых как Сергеева В.И., Черновой Д.В., Уварова С.А.,  Мясниковой Л.А., Миротина Л.Б., Чубукова А.Б., Ташбаева Ы.Э., Иванова Д.А. и других.

В сетевой структуре, также как и в любом другом типе организации, особое место отводится  выполнению логистических функций.  Проявлением сетевого подхода в логистике является активизация деятельности в экономике по формированию логистических сетей.

В научной литературе [1,6,7] к рассмотрению логистических  сетей подходят с точки зрения экономики сетей, в которой действует  посыл, что сеть принадлежит одной  компании или группе компаний, имеющих  единый интерес. В связи с этим традиционно выделяют два класса логистических сетей:  сети внутренней логистики и  сети внешней логистики. Рассмотренные подходы как раз отражают способы организации внутренней и внешней логистики и описывают лишь сетевые характеристики, являющиеся обязательным атрибутом всех современных эффективных организаций, ориентированных на долгосрочную ценность клиентов, а не на одноразовость транзакций с ними. Этим объясняется отсутствие четких разграничений в понимании термина «логистическая система» и «логистическая сеть», что приводит к подмене одного термина другим, сложности  разграничения области функционирования логистической цепи и сети¹³.

Идентификационной характеристикой, позволяющей четко разграничить системную и сетевую формы  организации логистики и на основании  этого сформулировать определение логистической сети является признак. В самом общем виде любая сеть, в том числе и логистическая, обладает, по крайней мере, тремя признаками: во-первых, в сети участвуют как минимум три компании контрагента; во-вторых, участники согласовывают, но не объединяют свои функции и устанавливают долгосрочные взаимосвязи; в-третьих, контрагенты осуществляют операции на основании заключенного между ними контракта.

Отмеченных признаков  явно не достаточно для отражения  сетевой формы организации, поэтому представим характеристики логистических сетей в сравнении с системами с нашей точки зрения в следующей таблице:

Таблица 1 - Сравнительная  характеристика  логистических систем и логистических сетей

Ключевые характеристики	Логистическая система (системная форма)	Логистическая сеть (сетевая форма)
1	2	3
Автономность сторон	отсутствует	присутствует
Методы управления	административные	рыночные
Интеграция	вертикально-горизонтальная	горизонтальная
Длительность взаимоотношений	долгосрочные/ среднесрочные	среднесрочные/ краткосрочные
Форма взаимодействия участников	применение власти	сотрудничество
Основа взаимодействия	взаимозависимость	общие цели
Используемый ценовой  механизм	закрытое ценообразование: нормирование затрат, бюджетирование	открытое ценообразование
Форма закрепления договорных отношений	классический контракт	неоклассический контракт
Степень равноправности взаимоотношений	этноцентризм	полицентризм

С учетом вышесказанного логистическую сеть будем рассматривать  как совокупность принципиально  равноправных и независимых партнеров, между которыми установлены взаимосвязи по экономическим потокам, основанные на взаимных обязательствах и ответственности, функционирующие за счет общей ресурсной базы.

Изучение логистической  сети предполагает выявление целей, а также принципов её построения и функционирования, а также взаимодействия с окружающей средой. Целью формирования логистической сети является снижение транзакционных издержек по сравнению с иерархической формой и максимизация совокупных доходов за счет возникновения сетевого синергетического эффекта. В этом проявляется экономический аспект создания логистических сетей.

Достижение цели обеспечивается за счет¹⁴:

1)формирования общей  ресурсной базы для снижения  издержек ее эксплуатации и  воспроизводства;

2)создания общей базы  знаний, обмена необходимыми компетенциями  и предложения рынку более  привлекательной ценности;

3)распределения рисков  между партнерами;

4) облегченного алгоритма  осуществления трансакций внутри  сети и соответствующей унификации  средств передачи информации, технологий и структуры информации;

5)устойчивости информационных  связей ;

6)согласованности  действий участников сети;

7) наличия и исполнения  внутрисетевых стандартов,  связанных с обслуживанием клиентов, переработкой информации, принятием решений, мотивацией, внедрением инноваций и т.п.

Логистическая сеть имеет  горизонтальную направленность (в этом ее кардинальное отличие от логистической  системы) и основывается на использовании  специализации  и отлаженном сотрудничестве с поставщиками товаров и услуг. Сущностными характеристиками сетевой формы организации являются следующие:

1) в сетях происходит  отказ от иерархического построения  структур и жесткого закрепления  функций за структурными элементами (узлами) сетей;

2) в сетях имеется  множество субъектов, находящихся в отношениях равноправного партнерства;

3) взаимоотношения между  субъектами подчиняются четким  правилам, задающимся не процедурами  (что свойственно для иерархических  образований - логистических систем), а организацией действий, т.е. моделью координации;

4) основой взаимодействия  в логистических сетях является учет интересов каждого участника логистической сети и умение управлять взаимоотношениями;

5) логистические сети  полагаются больше на рыночный  механизм, чем на административные процессы в управлении потоками ресурсов;

6) сеть предполагает  использование коллективных активов  нескольких фирм, расположенных  на разных стадиях стоимостной  цепочки;

7) участники логистической  сети сосредотачивают усилия  только на ключевых компетенциях.

Следовательно, сетевая  форма организации логистики  должна рассматриваться с точки  зрения формирования  достаточно гибкой полицентрической структуры, позволяющей входящим в нее юридически независимым  компаниям, имеющим собственные цели,  конкурировать между собой, привлекать новых партнеров и одновременно организовывать и координировать деятельность своих членов. При этом взаимодействие с партнерами строится на использовании рыночных механизмов, а не административных процедур. Указанные особенности позволят трансформировать организации, имеющие иерархические (системные) формы управления в сетевые формы, являющиеся максимально приближенными к  современным условиям. Однако следует отметить, что в условиях традиционной экономики чаще отмечают необходимость трансформации сетей в системную форму, которая позволяет достигать конкурентного преимущества за счет жесткого контроля над цепочкой создания ценностей.