Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Сентября 2014 в 20:21, контрольная работа
Наиболее общую формулировку понятия запасы дает Гаджинский А. М.: «Материальные запасы – это находящиеся на разных стадиях производства и обращения продукция производственно-технического назначения, изделия народного потребления и другие товары, ожидающие вступления в процесс производственного или личного потребления». Товарно-материальный запас - это запас какого-либо ресурса или предметов, используемых в организации. Система управления товарно-материальными запасами - это совокупность правил и способов регулирования, с помощью которых можно контролировать уровни запасов и определять, какие уровни следует поддерживать, какой запас следует пополнять и каким должен быть объем заказа. Все предприятия хранят определенный запас товарно-материальных ценностей.
1.Теоретический вопрос. Понятие материального запаса и необходимость его создания.
2.Задача №4.
Таблица 2
№ позиции |
Средний запас за квартал по позиции |
№ позиции |
Средний запас за квартал по позиции |
13 |
6000 |
7 |
2000 |
18 |
5500 |
6 |
1800 |
19 |
5100 |
5 |
900 |
12 |
5000 |
14 |
850 |
16 |
4200 |
10 |
800 |
17 |
3900 |
3 |
720 |
8 |
3500 |
4 |
680 |
20 |
3200 |
2 |
640 |
15 |
2800 |
11 |
600 |
9 |
2500 |
1 |
500 |
Итого |
51190 |
Определим долю запаса каждой позиции в итоговом запасе. Добавим в таблицу соответствующий столбец (таблица 3). Значение переведем в проценты. Чтобы было понятно, доля в итоговом запасе верхней позиции №13 рассчитывается следующим образом:
6000 х 100 / 51190 = 1,17 %
Последний столбец таблицы- доля с накоплением. В каждой ячейке к текущей доле прибавляется сумма долей всех верхних ячеек. То есть для самой верхней позиции №13 доля с накоплением будет равна рассчитанной доле (1,17%), для позиции №18 доля с накоплением будет определяться суммой:
1,17 + 1,07 = 2,24 % и т.д.
Таблица 3.
№ позиции |
Средний запас за квартал по позиции |
Доля в итоговом запасе, % |
Доля с накоплением, % |
13 |
6000 |
1,17 |
1,17 |
18 |
5500 |
1,07 |
2,24 |
19 |
5100 |
1 |
3,24 |
12 |
5000 |
0,98 |
4,22 |
16 |
4200 |
0,82 |
5,04 |
17 |
3900 |
0,76 |
5,8 |
8 |
3500 |
0,68 |
6,48 |
20 |
3200 |
0,63 |
7,11 |
15 |
2800 |
0,55 |
7,66 |
9 |
2500 |
0,49 |
8,15 |
7 |
2000 |
0,39 |
8,54 |
6 |
1800 |
0,35 |
8,89 |
5 |
900 |
0,18 |
9,07 |
14 |
850 |
0,17 |
9,24 |
10 |
800 |
0,16 |
9,4 |
3 |
720 |
0,14 |
9,54 |
4 |
680 |
0,13 |
9,67 |
2 |
640 |
0,13 |
9,8 |
11 |
600 |
0,12 |
9,92 |
1 |
500 |
0,8 |
10 |
Итого |
51190 |
10 |
Вот и весь АВС-анализ. Те позиции, чьи доли с нарастанием не превышают 80 %, относятся к группе А, от 80 до 90 % – к группе В, и в группу С попадают все остальные позиции с долей от 90 до 100 % (в соответствии с классической методикой проведения АВС-анализа). Посмотрите на таблицу 3. Группа А выделена красным цветом. В нее попали товарные позиции № 13, 18, 19, 12, 16, 17, 8, 20, 15. Именно они создают наибольший запас. Именно эти позиции требуют особого внимания. Необходимо понять, по каким причинам был создан такой большой запас и так ли это необходимо. Выделенная желтым группа В является промежуточной, любые действия с ней по усмотрению руководства. Группа С (выделена зеленым цветом) с точки зрения проведенного анализа не нуждается в столь пристальном интересе.
Для большей наглядности по результатам АВС-анализа строят диаграмму Парето. Диаграмма Парето – это столбчатая диаграмма, по горизонтальной оси которой откладывают названия анализируемых объектов в порядке их убывания влияния на конечный результат (№ товарной позиции), а по вертикальной – значения критерия классификации (средний запас). Наряду со столбцами на диаграмму Парето обычно наносят кривую Парето (кумулятивную кривую). На правой шкале отображают долю в накопленной сумме исследуемого критерия классификации. Построенная диаграмма Парето представлена ниже.