Логистика предприятия

В целом можно отметить, что преимуществами технологии автоматической идентификации штриховых кодов являются:

1.  на производстве:

• создание единой системы учета и контроля движения изделий и комплектующих его частей на каждом участке, а также за состоянием логистического процесса на предприятии в целом;
• сокращение численности вспомогательного персонала в отчетной документации, исключение ошибок;

2. в складском хозяйстве:

• автоматизация учета и контроля материального потока;
• автоматизация процесса инвентаризации материальных запасов;

• сокращение времени на логистические операции с информационным и материальным потоком;

3. в торговле:

• создание единой системы учета материального потока;
• автоматизация заказа и инвентаризации товаров;
• сокращение времени обслуживания покупателей.

 

        Правительством России принята и поддерживается государственная программа, предусматривающая внедрение системы штрихового кодирования в торговле, банковском деле, на транспорте, в медицине и других сферах народного хозяйства [5]. 

2. Практическая часть

Задача №27

Грузооборот склада равен 5 000 тонн в месяц. 40 процентов грузов проходит через участок комплектования. Через отправочную экспедицию за месяц проходит 1500 тонн грузов. Сколько тонн в месяц проходит напрямую из участка хранения на участок погрузки?

         Принять во внимание, что из участка комплектования в отправочную экспедицию в месяц поступает 200 тонн грузов.

Решение:

Рассмотрев схему материальных потоков на складе оптовой торговой базы, применим ее к нашей задаче.

 

 

 

 

 

 

 

 

Рис. 1.  Принципиальная схема  материального потока на складе торговой оптовой базы

Исходя из данных следует, что количество грузов, проходящих напрямую из  участка хранения на участок погрузки:

5000т. - 2000т.-1500т. = 1500 т.

Ответ: 1500 тонн в месяц проходит напрямую из участка хранения на участок погрузки.

Задача № 38.

Рассчитайте уровень логистического сервиса

В таблице №1  приведен общий список услуг, которые могут быть оказаны фирмой в процессе поставки товаров, а также время, необходимое для оказания каждой отдельной услуги (чел./часов). Перечень услуг, фактически оказываемых фирмой, приведен в таблице № 2. Определить уровень сервиса.

Таблица  №1

Общий список услуг, которые  могут быть оказаны фирмой в процессе поставки товаров
номер услуги	время, необходимое для оказания услуги	номер услуга	время, необходимое для оказания услуги	услуги	время, необходимое для оказания услуги	номер услуги	время, необходимое для оказания услуги
1	0,5	9	1	17	1	25	3
2	1	10	1	18	4	26	2
3	2	11	2	19	4	27	0,5
4	2	12	1	20	2	28	0,5
5	1	13	3	21	0,5	29	4
6	0,5	14	2	22	0,5	30	1
7	4	15	0,5	23	1	31	0,5
8	0,5	16	1	24	0,5	32	2

 

Таблица  №2

Перечень услуг, фактически оказываемых фирмой

п/н	номер услуги	время, необходимое для оказания услуги
1	1	0,5
2	4	2
3	10	1
4	19	4
5	20	2
6	26	2
7	29	4

 

 

 

Решение:

Уровень логистического обслуживания можно определить по следующей формуле:

где N - количество услуг, которое  теоретически может быть оказано

n - фактическое количество оказываемых услуг

ti - время выполнения i-той  услуги.

Время, необходимое для  выполнения всего объема услуг равно 50 чел/час.

Время, необходимое для  выполнения услуг, предоставляемой  фирмой равно: 0.5 + 2 + 1 + 4 + 2 + 2 + 4 = 15,5 чел/час.

 

Рассчитаем уровень логистического обслуживания:

УрЛО = (15,5/50) ∙ 100% = 31%.

Ответ: уровень логистического обслуживания равен 31%.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Задача № 48

Найти место для расположения распределительного склада методом  определения центра тяжести грузовых потоков.

На территории района имеется 8 магазинов, торгующих продовольственными товарами. Необходимо определить место расположения распределительного склада. В таблице №3 приведены координаты магазинов (в прямоугольной системе координат), в таблице №4 — грузооборот.

Таблица №3 

Координаты магазинов (потребителей материального потока) км.

№ магазина
	X	Y
1	15	40
2	50	40
3	30	55
4	50	10
5	80	45
6	85	35
7	70	20
8	90	25

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица №4

Грузооборот магазинов тонн в месяц

№ магазина	Г/об. т/месс.
1	35
2	60
3	20
4	45
5	60
6	10
7	55
8	10

Решение:

Нанесем на карту района обслуживания координатные оси и  найдем координаты точек, в которых  размещены потребители материального  потока.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рис.2 Определение места расположения склада методом поиска центра тяжести грузовых потоков

Координаты центра тяжести  грузовых потоков (Х склад, У склад), т.е. точки, в которой может быть размещен распределительный склад, определяется по формулам:

где Г_i  — грузооборот i-гo потребителя;

Xi, Yi — координаты i-гo потребителя.

Надо сказать, что описанный  метод определения центра тяжести  на практике имеет два существенных ограничения. Во-первых, расстояние от пункта потребления грузового потока до места размещения распределительного центра или склада учитывается по прямой. А во-вторых, рассчитанное местоположение склада на деле может оказаться совершенно не пригодным для его строительства.

 

Заключение

Интерес к проблемам развития логистики в промышленно развитых странах исторически был связан, прежде всего, с причинами экономического характера. В условиях, когда рост объемов производства и расширение внутринациональных и микрохозяйственных связей привели к увеличению издержек сферы обращения, внимание предпринимателей сконцентрировалось на поиске новых форм оптимизации рыночной деятельности и сокращении затрат в данной сфере. Логистика как наука устанавливает связь между запасами, вместимостью, производительностью и гибкостью системы, позволяет преодолеть инерционные процессы при переходе от частично оптимальных к полностью оптимальным системам. Создание логистической системы и построение логистических цепей – это сложная научная проблема. Эта сложность определяется ее многоплановостью и большой размерностью системы управления.

В условиях конкурентной среды  значительная часть информации должна быть оперативной, а также недоступной  для ее использования специально нерегламентированными пользователями. Наличие ШК на упаковке даёт возможность организовать эффективный контроль за происхождением товаров в любой из точек, начиная упаковочной линией, кончая складом магазина. В последние годы штриховое кодирование стало наиболее перспективным и быстро развивающимся направлением автоматизации процесса ввода обработки информации. Сейчас штриховой код наноситься на 98-99% продукции, выпускаемой за рубежом. В целом это заметно сказалось на развитии производства. Резко повысился уровень информированности руководителей и специалистов, задействованных в цепочке производитель - потребитель, уменьшились товарные запасы сырья, заметно снизилась трудоемкость учетных операций с одновременным уменьшением численности персонала. Но самое главное - производитель постоянно держит руку на пульсе спроса на свои товары.

Литература

 

1. Аникин Б.А. - Логистика: Учеб. пособие - М.: ИНФРА-М, 2010. - 352 с.
2. Гаджинский А.М. Практикум по логистике. – 7-е изд., перераб. и доп. –  М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2008. – 472 с.
3. Корсаков А.А. Основы логистики: Учебное пособие Московский государственный университет экономики, статистики и информатики. -  М., 2009. – 69 с.
4. Миротин Л. Б., Скргеев В. И. - Основы логистики: Учеб. пособие - М.: ИНФРА-М, 2009. -  271 с.
5. http://enbv.narod.ru/text/Econom/logistic/logistic_basic/str/08.html