Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Февраля 2013 в 16:44, контрольная работа
Ни одно предприятие, будь то производственное, торговое или относящееся к сфере услуг, не является самодостаточным. Все организации в разной степени зависят от сырья, материалов и услуг, которыми их обеспечивают другие организации (например, помещение, тепло, свет, средства связи, офисное оборудование и т. д.). Осуществление закупок и снабжения - одна из основных функций в каждой организации. Термины "закупка" и "снабжение" почти взаимозаменяемы. В общем понимании термин "закупка" описывает процесс покупки: осознание необходимости, поиск и выбор поставщика, переговоры о цене, а также прочие условия, например связанные с доставкой товара.
Введение ………………………………………………………….3
1.Закупочная деятельность в логистике………………………...5
1.1. Классификация запасов…………………………………......5
1.2. Основные понятия закупок…………………………………8
1.3. Сущность закупочной деятельности……………………….9
2. Цели менеджмента и составляющие цикла заказа…………11
3.Практическая задача №15…………………………………….18
Заключение………………………………………………………20
Список литературы………………………………………….......
где: ГЗ- гарантийный запас
I- Интервал времени между заказами
ОДП- ожидаемое дневное потребление
МЖЗ=(12+15)*6=162 т
Пороговый уровень запаса:
ПУ=ГЗ+ОПП (7)
где: ГЗ- гарантийный запас
ОПП- ожидаемое потребление за время поставки
ПУ=12+90=92 т
Размер заказа:
РЗ = МЖЗ – ПУ + ОПП (8)
где: МЖЗ- максимальный желательный запас
ПУ- пороговый уровень запаса
ОПП- ожидаемое потребление за время поставки
РЗ=162-92+90=160 т
С позиции бизнеса в целом
логистика существует для того, чтобы
товарно-материальные запасы поступали
в нужное время в нужное место и с надлежащей
пользой при наименьших общих издержках.
Запасы сами по себе – великая ценность,
пока они не размещены там и тогда, где
и когда они требуются для обеспечения
передачи собственности из рук в руки
или создания добавленной стоимости. Если
компании не удается постоянно соблюдать
это условие места и времени, ей нечего
будет продавать. Для того чтобы логистика
приносила максимальные стратегические
выгоды, все ее функциональные звенья
должны работать на основе интеграции.
Успехи в каждом таком звене имеют смысл
только в том случае, если они способствуют
повышению эффективности интегрированной
системы логистики в целом. По сути дела,
достижение стратегических целей любого
делового предприятия зависит от интеграции
функций логистики.
Состояние материальных запасов промышленного
предприятия имеет определяющее значение
для обеспечения его конкурентоспособности.
В настоящее время на российских предприятиях
отсутствует целенаправленная стратегия
в области управления материальными запасами,
что обусловлено объективными и субъективными
причинами.
Управление материальными запасами относится
к наиболее сложным задачам управления
предприятием. Дополнительные трудности
возникают из-за высокой неопределенности
внешней среды, низкой хозяйственной дисциплины
рыночных субъектов, разбалансированности
финансовой системы, а также в силу необходимости
принятия инвестиционного риска при формировании
запасов. Для российских предприятий эти
проблемы имеют принципиально новый характер,
что вместе с повышенной нестабильностью
экономической среды является главной
причиной неэффективного управления материальными
запасами. Таким образом, объективно возникает
задача совершенствования управления
материальными запасами для повышения
конкурентоспособности предприятия в
рыночных условиях, улучшения его финансового
состояния, повышения финансовых результатов.
1. Леготина, Ю. В. Исследование
существующих методик применения логистического
подхода на производственном предприятии
[Текст] / Ю. В. Леготина. / Управление организационным развитием социально-экономических
систем: Сб. ст. участников Междунар. науч.
-практ. конф., 25-26 апр. 2002 г. Челябинск :
ЮУрГУ, 2002.
2. Неруш, Ю. М Логистика [Текст] : учебник
для вузов / Ю. М. Неруш. М. : ЮНИТИ – ДАНА,
2000.
3. Николайчук, В. Логистика краткий курс
[Текст] : учебное пособие / В. Николайчук.
СПб.: Питер,2001.
4. Новиков, О. А. Логистика [Текст] : учебное пособие / О. А. Новиков. М. : Бизнес – Пресса, 1999.
5. Плужников, К. Транспортное экспедирование [Текст] : учебник / К. Плужников. М. : 1999.
6. Родников, А. Н. Логистика [Текст] : терминологический словарь / А. Н. Родников. М. : ИНФРА-М, 2000.
7. Рыжова, О. А. Организация материальных потоков в «толкающих» и «тянущих» системах производства [Текст] : Конспект лекций / О. А. Рыжова. Саратов : СГТУ, 2003. – 50 с.
8. Семененко, А. И. Предпринимательская логистика [Текст] / А. И. Семененко. СПб. : Изд-во СПб УЭФ, 2004. – 4.1 – 124с., 4.2 – 175 с.
9. Сергеев, В. И. Логистика в бизнесе [Текст] : учебник / В. И. Сергеев. М. : ИНФРА-М, 2001.
10. Уваров, С. А. Логистика: общая, концепция, теория, практика [Текст] / С. А. Уваров. СПб. : Инвест-НП, 2005. – 232 с.
11. http://www.startlogistic.ru – [Текст] сайт логистика
Информация о работе Место логистики снабжения в системе логистического управления снабжением