Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Октября 2014 в 21:33, контрольная работа
Целью контрольной работы является рассмотрение данной темы и сравнение логистического и традиционного подходов в управлении.
Для реализации обозначенной цели необходимо решение следующих задач:
- выяснить в чем заключается принципиальное отличие логистического подхода от традиционного;
- каким образом данные подходы влияют на эффективность управления материальными потоками;
- преимущества того или иного подхода.
Введение 3
1.Традиционный и логистический подход в управлении. 4
1.1.Экономический эффект от использования логистики. 9
2.Обоснование необходимости логистического подхода к управлению торговым ассортиментом в розничной торговле. 11
Заключение. 15
Список литературы 16
В настоящей статье представлены
некоторые результаты исследования позиций
известных авторов по вопросу о сущности логистического
Первая группа позиций может быть сведена
к использованию понятия «логистический
подход» применительно к оптимизации
таких процессов перемещения и модификации
материальных запасов, как закупка, транспортировка,
производство, хранение и т.п. Это традиционный
и в определенном смысле несколько устаревший
взгляд на логистический подход. Вторая
группа позиций по вопросу о сущности логистического
Характеристикой
К третьей группе можно отнести определение
Голландского общества инженеров в области
материально-технического обеспечения.
Логистическим подходом, согласно данному
определению, называется «применение
научных и аналитических методов в комплексном
проектировании и в осуществлении эффективной
эксплуатации в течение всего срока службы
изделия, системы, программы или оборудования
от момента зарождения идеи проекта до
полного износа и списания». [3] По моему
мнению, данная трактовка хотя и интегрирует
все этапы срока службы изделия, системы,
программы, однако не отражает реалии
рынка не содержит такого этапа, как продажа.
Четвертая группа позиций может быть в
обобщенной форме выражена следующим
образом: логистический подход заключается
в применении системного подхода к управлению
информационными, финансовыми, материальными,
трудовыми и иными потоками, а также в
поиске технологии оптимизации издержек,
связанных с данными потоками. Центральными
моментами здесь являются понятия потока
и системного подхода. Во-первых, в качестве
системы рассматривается совокупность
функций по управлению входящими, операционными
и выходящими потоками материальных ресурсов
как отдельно взятой организации, так
и организаций, связанных цепью поставок,
— это отражает понятие логистической
системы. Во-вторых, как система рассматривается
вся совокупность взаимосвязанных материальных,
информационных, финансовых, транспортных
и других потоков.
Приверженцем данного подхода к исследуемому
вопросу является Т.В. Алесинская. По её
мнению, логистический подход состоит
в установлении адекватности информационного
и материального потоков, определении
технологии оптимального перемещения
ресурсов и товаров, выработке стандартных
требований к качеству товаров и их упаковке,
выявлении центров возникновения потерь
времени и нерационального использования
материальных и трудовых ресурсов, оборудования
и помещений. [2]
Долгое время не учитывался важный фактор
влияния затрат в одном звене логистической
цепи на затраты в других ее звеньях. Например,
снижение затрат на доставку товара увеличивает
разовые объемы закупа, срок поставки,
снижает скорость обслуживания, влечет
рост запасов на складе и соответствующий
рост затрат на содержание лишних запасов,
потери от замораживания оборотных средств
и т.п. Основной вывод исследования, заключается
в следующем. Применение логистического
В ходе изучения материала по данной теме я достигла поставленной цели. Задачи также были выполнены. Стало ясно, что при традиционном подходе к управлению каждое звено логистической цепи имеет собственную систему управления, ориентирующуюся на собственные цели и критерии эффективности, в то время как, при логистическом подходе управляющие воздействия прилагаются со стороны единой логистической системы управления к новому объекту управления — сквозному материальному потоку.
В целом принципиальное отличие логистического подхода к управлению материальными потоками от традиционного заключается в:
• выделении единой функции управления прежде разрозненными материальными потоками;
• технической, технологической, экономической и методологической интеграции отдельных звеньев материалопроводящей цепи в единую систему, обеспечивающую эффективное управление сквозными материальными потоками.