Традиционный и логистический подходы

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Октября 2014 в 21:33, контрольная работа

Краткое описание

Целью контрольной работы является рассмотрение данной темы и сравнение логистического и традиционного подходов в управлении.
Для реализации обозначенной цели необходимо решение следующих задач:
- выяснить в чем заключается принципиальное отличие логистического подхода от традиционного;
- каким образом данные подходы влияют на эффективность управления материальными потоками;
- преимущества того или иного подхода.

Содержание

Введение 3
1.Традиционный и логистический подход в управлении. 4
1.1.Экономический эффект от использования логистики. 9
2.Обоснование необходимости логистического подхода к управлению торговым ассортиментом в розничной торговле. 11
Заключение. 15
Список литературы 16

Вложенные файлы: 1 файл

контрольная.docx

— 48.04 Кб (Скачать файл)

В настоящей статье представлены некоторые результаты исследования позиций известных авторов по вопросу о сущности логистического подхода. Все позиции можно распределить на группы, которые в определенной мере пересекаются и в то же время различаются по степени полноты определения объектов, в отношении которых применим логистический подход. 
Первая группа позиций может быть сведена к использованию понятия «логистический подход» применительно к оптимизации таких процессов перемещения и модификации материальных запасов, как закупка, транспортировка, производство, хранение и т.п. Это традиционный и в определенном смысле несколько устаревший взгляд на логистический подход. Вторая группа позиций по вопросу о сущности логистического подхода может быть в целом выражена следующим образом: логистический подход заключается в управлении не разрозненными материальными потоками, а всей материалопроводящей цепью или цепью поставок. Так, А.М. Гаджинский считает, что «принципиальное отличие логистического подхода к управлению материальными потоками от традиционного заключается в выделении единой функции управления прежде разрозненными материальными потоками, в технической, экономической и методологической интеграции отдельных звеньев материалопроводящей цепи в единую систему, обеспечивающую эффективное управление сквозными материальными потоками». [5]

Характеристикой логистического подхода в данном случае является интеграция техническая, экономическая, методологическая всех звеньев логистической цепи. Основной акцент делается на понятии «сквозной материальный поток». При этом сопровождающие потоки, без которых движение материального потока невозможно, не рассматриваются.  
К третьей группе можно отнести определение Голландского общества инженеров в области материально-технического обеспечения. Логистическим подходом, согласно данному определению, называется «применение научных и аналитических методов в комплексном проектировании и в осуществлении эффективной эксплуатации в течение всего срока службы изделия, системы, программы или оборудования от момента зарождения идеи проекта до полного износа и списания». [3] По моему мнению, данная трактовка хотя и интегрирует все этапы срока службы изделия, системы, программы, однако не отражает реалии рынка не содержит такого этапа, как продажа.  
Четвертая группа позиций может быть в обобщенной форме выражена следующим образом: логистический подход заключается в применении системного подхода к управлению информационными, финансовыми, материальными, трудовыми и иными потоками, а также в поиске технологии оптимизации издержек, связанных с данными потоками. Центральными моментами здесь являются понятия потока и системного подхода. Во-первых, в качестве системы рассматривается совокупность функций по управлению входящими, операционными и выходящими потоками материальных ресурсов как отдельно взятой организации, так и организаций, связанных цепью поставок, — это отражает понятие логистической системы. Во-вторых, как система рассматривается вся совокупность взаимосвязанных материальных, информационных, финансовых, транспортных и других потоков.  
Приверженцем данного подхода к исследуемому вопросу является Т.В. Алесинская. По её мнению, логистический подход состоит в установлении адекватности информационного и материального потоков, определении технологии оптимального перемещения ресурсов и товаров, выработке стандартных требований к качеству товаров и их упаковке, выявлении центров возникновения потерь времени и нерационального использования материальных и трудовых ресурсов, оборудования и помещений. [2] 
Долгое время не учитывался важный фактор влияния затрат в одном звене логистической цепи на затраты в других ее звеньях. Например, снижение затрат на доставку товара увеличивает разовые объемы закупа, срок поставки, снижает скорость обслуживания, влечет рост запасов на складе и соответствующий рост затрат на содержание лишних запасов, потери от замораживания оборотных средств и т.п. Основной вывод исследования, заключается в следующем. Применение логистического подхода является и возможным, и необходимым в целях управления торговым ассортиментом. Возможным оно является потому, что движение торгового ассортимента представляет собой совокупность потоковых процессов. Необходимым потому, что логистический подход позволяет гармонически сочетать оптимизацию затрат в процессе управления торговым ассортиментом в розничной торговой организации с обеспечением высокой степени приверженности ее покупателей, что дает возможность рассматривать использование логистического подхода как фактор повышения конкурентоспособности.  
 

 
 

 

 

 

Заключение.

В ходе изучения материала по данной теме я достигла поставленной цели. Задачи также были выполнены. Стало ясно, что при традиционном подходе к управлению каждое звено логистической цепи имеет собственную систему управления, ориентирующуюся на собственные цели и критерии эффективности, в то время как, при логистическом подходе управляющие воздействия прилагаются со стороны единой логистической системы управления к новому объекту управления — сквозному материальному потоку.

В целом принципиальное отличие логистического подхода к управлению материальными потоками от традиционного заключается в:

• выделении единой функции управления прежде разрозненными материальными потоками;

• технической, технологической, экономической и методологической интеграции отдельных звеньев материалопроводящей цепи в единую систему, обеспечивающую эффективное управление сквозными материальными потоками.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

  1. Статья «Сопоставление традиционного и логистического подходов к управлению» [электронный ресурс] – Режим доступа. – URL: http://www.productguide.ru/products-997-3.html
  2. T.В. Алесинская Основы логистики/ Учебное пособие/ Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2005. [электронный ресурс] – Режим доступа. – URL: http://www.aup.ru/books/m95/
  3. Статья «Специфика логистического подхода к управлению МП в экономике» [электронный ресурс] – Режим доступа. – URL: http://www.bibliotekar.ru/logistika-1/19.htm
  4. С.И. Зубин Логистика/ Учебное пособие/ Москва 2006
  5. А.М. Гаджинский Логистика/ Издание второе/ Москва 1999

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Информация о работе Традиционный и логистический подходы