Разработка и технология производства рекламного продукта

Если, вопреки ожиданиям, эффективность рекламы, проводимой по отдельным каналам, не соответствует расчетным величинам, принятым при планировании рекламной кампании, производится коррекция оперативного плана рекламной кампании; в случае экстраординарных событий (например, политические, финансовые кризисы, стихийные бедствия или при выявлении других обстоятельств, требующих пересмотра стратегических планов) происходит возврат к третьему этапу проведения рекламы, т.е. готовые стратегические планы пересматриваются заново.

Если же проводимая рекламная  кампания успешна, своевременный контроль позволяет оперативно вносить изменения  на стадии реализации – в ходе кампании можно изменить такие параметры, как частота выходов рекламных сообщений или их объем. Например, в случае, если становится понятно, что задачи рекламной кампании достигнуты раньше, чем предполагалось, можно либо завершить кампанию досрочно, либо уменьшить интенсивность рекламного воздействия.

Завершающим шагом контроля является оценка успешности деятельности рекламного агентства. Составляется финальный отчет о проведенной рекламной кампании, акт выполненных работ и дается оценка эффективности проведенной кампании (медиаплана) на основе данных исследований на начало и окончание рекламной кампании. Как правило, этим занимается координатор, который собирает отчеты о проделанной работе и прослеживает, как баланс между тратами (подтвержденными документами, направляемыми в финансовый отдел) и прибылью (согласно информации отдела продвижения об увеличении продаж) меняется в сторону увеличения доходов и динамики роста.

Заключение

Наше исследование было посвящено  изучению технологии работы рекламного агентства при создании рекламного продукта. Эта проблема достаточно хорошо раскрыта в специальной литературе, однако разрозненность и разбросанность по источникам сведений об отдельных составляющих этого  процесса не позволяет составить целостное представление о процессе создания рекламного продукта.

Целью нашего исследования явилось изучение теоретических  основ работы рекламного агентства  и  выявление технологии деятельности рекламного агентства при создании рекламного продукта.

В качестве объекта исследования выступало рекламное агентство  как организация, представляющая пакет  услуг по созданию и продвижению  рекламного продукта.

Гипотезой нашего исследования стало предположение, что рекламное  агентство – сложная организация, представляющая из себя структурированный особым образом коллектив, профессионально разрабатывающий рекламу и осуществляющий ее продвижение на рынке с последующий анализом эффективности собственной деятельности.

Задачи нашего исследования включали:

• определение содержания понятия «рекламное агентство»,
• изучение видового разнообразия и структуры рекламных агентств,
• выявление вида агентства, предоставляющего полный пакет услуг,
• рассмотрение технологии работы рекламного агентства, то есть комплекса работ, проводимых различными специалистами, на каждом из этапов создания рекламного продукта.

С целью решения поставленных перед нами задач был подобран соответствующие методы исследования.

Для решения поставленных задач были использованы методы исследования:

• изучение специальной литературы по заявленной теме,
• изучение интернет-ресурсов и публикаций в периодической печати.

В результате проведенной  работы нами было выявлено, что имеется  огромное видовое разнообразие рекламных  агентств, которые можно классифицировать по следующим параметрам: по целям (задачам на рынке), по функциям, по специализации, по охвату, по спектру услуг, по формам работы с клиентами, по региону работы, по направлению бизнеса, в котором они специализируются, по маркетинговой политике и по численности персонала.

Было определено, что узкоспециализированные рекламные агентства не могут предоставить клиенту максимальный спектр услуг – одновременно разработать рекламный продукт и осуществить полноценную рекламную кампанию, включающую в себя этапы от переговоров до маркетинговых исследований. Такими агентствами, наиболее полно предоставляющим пакет услуг по созданию и продвижению рекламного продукта на рынке, являются только агентства полного цикла. В их состав входят различные отделы, осуществляющие качественную работу в своей области. В частности:

• клиентским отделом определяются запросы и требования клиента к содержанию и главной цели рекламной кампании, полученная информация доносится до всех работников рекламного агентства;
• аналитическим отделом осуществляются маркетинговые исследования; производится анализ рынков рекламируемых товаров и рынка рекламных услуг; организуется сбор информации о фирме-клиенте и ее товарах; контролируется эффективность рекламных кампаний;
• креативным отделом генерируются идеи рекламного обращения и находят верные средства их реализации;
• отдел медиапланирования вступает по поручению клиента в контрактные обязательства со средствами массовой информации или посредниками (селлерами) по поводу размещения рекламы (или других коммуникационных посланий) в различных медианосителях;
• производственный отдел занимается изготовлением рекламных носителей и объединяет необходимые для процесса производственные подразделения;
• юридический отдел осуществляет правовые взаимоотношения с клиентами, сотрудниками и государственными организациями;
• финансово-хозяйственный отдел агентства осуществляет внутреннюю финансово-хозяйственную деятельность, обеспечивает эффективное управление вспомогательными службами.

Также наше исследование показало, что технология работы рекламного агентства  при создании рекламного продукта является сложным и многогранным процессом, проходящим в несколько этапов. В процессе каждого этапа осуществляются различные цели:

• на I этапе происходит определение соответствия свойств рекламируемого продукта свойствам рынк<span class=