Внешнеэкономические связи России с Индией

Существуют потенциальные  возможности для увеличения экспорта из

Индии в Россию сельскохозяйственных и продовольственных товаров, таких

как яблоки, бананы, орехи  кешью, картофель, зеленый перец  и перец чили,

огурцы и корнишоны, виноград, очищенный арахис, (свежий и

замороженный), кукуруза, рис, лук, апельсины, помидоры,

консервированные овощи  и табак.

Среди индийских товаров, поставки которых в Россию могли  бы быть

увеличены, можно отметить текстильную продукцию, включая готовую

одежду, а также химическую продукцию, например, специальные химикаты,

красители, пестициды, химические продукты тонкого органического  синтеза.

Одним из наиболее перспективных  товаров для экспорта в Россию

остаются медикаменты. По мнению обеих сторон, имеются реальные

возможности для расширения взаимодействия в этой области –  не только за

счет увеличения поставок индийских лекарств в Россию, но и путем участия

индийских компаний в создании в нашей стране совместных производств,

проведении НИОКР и подготовке кадров.

По данным Центробанка  России, в I–III кварталах 2012 г. объем

двусторонней торговли услугами вырос по сравнению с аналогичным

периодом 2011 г. на 149,8% и составил 799,2 млн. долл. США. Российский

экспорт услуг в Индию  увеличился почти в 3 раза до 600,9 млн. долл. США, а

импорт -на 18,9% до 198,3 млн. долл. США. Значительный рост российско-

индийской торговли услугами в 2012 г. обусловлен, прежде всего,

увеличением экспорта из России в Индию деловых, профессиональных и

технических услуг.

В структуре российского  экспорта услуг в Индию наибольшая доля

приходится на услуги по строительству и модернизации промышленных

объектов силами российских организаций на территории Индии, по развитию

транспортных коммуникаций (строительство газопроводов и

продуктопроводов, автомобильных  дорог), сетей мобильной связи, а  также

по обслуживанию ранее  поставленного оборудования в таких  отраслях, как

электроэнергетика (строительство  ТЭС, ГЭС и АЭС, энергетический аудит) и

металлургия. Рост удельного  веса транспортных услуг в значительной мере

связан с исполнением разовых контрактов на поставки оборудования для

проектов экономического сотрудничества.

В российском импорте услуг  из Индии преобладают услуги по

организации пребывания российских туристов и строительные услуги,

оказываемые российским компаниям, реализующим проекты на индийской

территории.

Основными сферами проектного сотрудничества между Россией и

Индией являются энергетика, телекоммуникации и связь, транспортное

машиностроение, металлургия, инфраструктура.

В обзорный период ЗАО «Атомстройэкспорт» полностью выполнило

контрактные обязательства  российской стороны по 1-му и 2-му энергоблокам

АЭС «Куданкулам». 19 сентября 2012 г. начаты работы по физическому

пуску первого энергоблока. 1 октября полностью загружено  топливо в

реактор. По состоянию на начало апреля 2013 г. работы по физическому

пуску реактора находятся  на завершающей стадии. Работы по пуску  второго

энергоблока по графику будут  осуществляться через 12-16 месяцев

относительно первого  энергоблока.

17 июля 2012 г. подписан межправительственный  российско-

индийский Протокол к Соглашению от 5 декабря 2008 г., в соответствии с

которым предусмотрено предоставление Индии государственного кредита в

сумме 4,2 млрд. долларов _______США  на сооружение 3 и 4-го энергоблоков АЭС

«Куданкулам».

В обзорный период ОАО «ВО  «Технопромэкспорт» продолжило

работу по исполнению контракта  на сооружение на условиях «под ключ»

котельного «острова»  ТЭС «Барх» (3x660 МВт) в штате Бихар. В настоящее

время осуществляется монтаж каркаса котла № 3, начат монтаж

поверхностей нагрева  котлов № 1 и 2. В апреле 2013 г. планируется

промежуточное гидроиспытание котла № 1.

ОАО «Институт Гидропроект» (дочернее предприятие ОАО

«РусГидро») в обзорный период настоящее время совместно с французской

компанией осуществляло функции  консультанта заказчика – Корпорации по

строительству ГЭС Тери, а также оказывало консультационные услуги по

экспертизе и актуализации Технического проекта и техническое  содействие в

получении технико-экономических  согласований по гидроузлу Верхний

Субаншири (1800 МВт, штат Аруначал Прадеш).

В конце 2012 г. проводилась  работа по согласованию проекта

меморандума о взаимопонимании  между Российским энергетическим

агентством (Минэнерго России) и Бюро по энергоэффективности

Министерства энергетики Индии, который планируется к  подписанию в 2013

г.

В обзорный период активно  развивало деятельность на индийском

рынке ОАО «Навигационно-информационные системы» («НИС»),

являющееся федеральным сетевым оператором ГЛОНАСС-технологий и

входящее в состав Федерального агентства «Роскосмос».

В ходе визита Президента Российской Федерации В.В. Путина в

Индию в декабре 2012 г. ОАО  «НИС» подписало два соглашения: с

государственной телекоммуникационной корпорацией «Bharat Sanchar Nigam

Ltd.» и с крупнейшим ИТ-игроком «Tata Consultancy Services». Первое

связано с предоставлением  навигационных услуг пользователям  мобильной

связи в Индии, а второе – с совместной разработкой услуг  и решений на

основе технологий ГЛОНАСС  специально для местного рынка.

В 2012 г. планировалось начать серийную сборку оборудования

GPS/ГЛОНАСС в Индии.  Компания отобрала для этой  цели три индийских

предприятия. Экономические  расчёты показали, что продукция  будет

конкурентоспособна на индийском рынке при объёме производства не менее

100 тыс. комплектов в  год. По этой причине вопрос  организации

производства оборудования в Индии отложен.

В обзорный период продолжала свою деятельность на индийском

рынке российско-индийская компания «SSTL».

2 февраля 2012 г. Верховный  суд Индии принял решение об

аннулировании 122 лицензий, выданных правительством Индии в 2008 г. 10

операторам связи, включая 21 лицензию компании «SSTL», под предлогом

того, что распределение  телекоммуникационных частот было непрозрачным

и нанесло серьезный ущерб  государственной казне.

Этим же решением правительству  Индии было предписано

перераспределить аннулированные частоты через аукцион. В связи  с

судебным оспариванием указанного решения пострадавшими операторами  и

инвесторами и затягиванием процесса принятия правил организации

аукциона по ходатайству  правительства Индии срок его  проведения

неоднократно переносился.

При этом действие лицензий телекоммуникационных операторов,

подпадающих под решение  Верховного суда, также несколько  раз

продлевалось (последний  раз - до 11 марта 2013 г.).

По итогам проведенного 11 марта 2013 г. аукциона на получение

частот в диапазоне 800 МГц «SSTL» выиграла лицензии в 8 округах: Дели,

Калькутта, Гуджарат, Карнатака, Тамил-Наду, Керала, Уттар-Прадеш

(Западный) и Западная Бенгалия. Компания также продолжит свою работу в

штате Раджастан, на который не распространялось решение Верховного суда

Индии от 2 февраля 2012 г.

Стоимость лицензий, полученных компанией на аукционе, составляет

около 665 млн. долларов США. Согласно условиям аукциона 25% от

указанной суммы должны быть выплачены в течение 10 дней, а  остальная

часть - начиная с марта 2016 г. десятью равными ежегодными платежами.

Правительство Индии подтвердило, что «SSTL» сможет снизить стоимость

новых лицензий благодаря  зачету оплаты за предыдущие лицензии в размере

297 млн. долл.

В округах, в которых «SSTL»  получила лицензии, проживает 40%

населения страны и более 60% потенциальных абонентов услуг  передачи

данных. Принципиально важен  тот факт, что получение лицензий не

предусматривает никаких  авансовых платежей. Это снижает  операционные

убытки «SSTL» и дает ей возможность в скором времени  рассчитывать на

достижение положительной  рентабельности.

В обзорный период непредвиденные обстоятельства мешали работе

российско-индийского СП по производству российских грузовых

автомобилей («KAMAZ Vectra Motors Ltd» в г. Хосур, шт. Тамилнаду). В

середине января 2012 г. на заводе началась несанкционированная  забастовка,

парализовавшая его деятельность.

В апреле 2012 г. российскому  партнеру удалось восстановить

нормальную деятельность предприятия. Начиная с сентября 2012 г.

ежемесячно завод продает 25 – 30 автомобилей. Ожидаемый объем  продаж за

весь 2012/13 фин. г. - около 200 грузовиков, что в два раза больше, чем

продажи за 2010/11-2011/12 фин. гг. вместе взятые.

В обзорный период были приняты  меры по развитию дилерской и

сервисной сети, обеспечению  запчастями и обучению местных водителей  и

механиков, доработке исходной модели с адаптацией эксплуатационных

качеств под требования местных  потребителей, запуску в производство

адаптированного к условиям Индии самосвала КАМАЗ 6520.

Начиная с января 2013 г. в  активную фазу с целью формирования

нового портфеля заказов  вступила программа расширения модельного ряда

автомобилей, выпускаемых  «КВМЛ». В этой связи руководством СП

планируется к 2015 г. начать сборку в Индии самосвалов среднего (2 модели

6х4, 8х4, мощностью 230 л/с)  и тяжелого (2 модели 6х4, 8х4, мощностью  320-

400 л/с) классов.

Продолжает работу на индийском  рынке ООО «Челябинский

тракторный завод - Уралтрак», которое в период с 2000 г. по 2012 г.

отгрузило в Индию более 50 инженерных машин (на общую сумму  свыше 4

млн. долл. США). В настоящее  время ООО «ЧТЗ – Уралтрак» не имеет

официального дилера в  Индии. Компания проводит работу по поиску

потенциальных индийских  партнеров с целью организации  сборки в Индии

бульдозеров на базе поставляемых из России машинокомплектов.

Компания «Калужский завод  Ремпутьмаш» (Группа «Ремпутьмаш»)

увеличивает поставки железнодорожного оборудования в Индию. В 2012 г.

поставлено 13 подбивочных машин ВПР-02М и один распределитель

балласта РПБ-1 на общую  сумму 10 млн. долл. США. К настоящему времени

общий парк поставленной в  Индию тяжёлой путевой техники  составляет 20

единиц.

ОАО «ВО «Тяжпромэкспорт» завершает предпусковые работы на

аглофабрике в г. Визакхапатнам (стоимость контракта - 28 млн. долл. США

на условиях «под ключ»), а также осуществляет модернизацию агломашины

на металлургическом комбинате  в г. Бокаро (8,5 млн. долл. США) по

выигранному в декабре 2011 г. тендеру.

Компания занимается оказанием  Дургапурскому металлургическому

заводу (шт. Западная Бенгалия) технического содействия и

консультационных услуг, свзязанных с работой доменного и

колесопрокатного цехов, коксовых батарей и общезаводского отдела

главного механика. Для  действующих производственных подразделений

осуществляется поставка запчастей и оборудования.

«Тяжпромэкспорт» также участвует в модернизации старейшего в

Индии металлургического  завода в Бурнпуре (шт. Западная Бенгалия). В

настоящее время компания также принимает участие в  двух крупных

тендерах корпорации «RINL»: на капитальный ремонт доменной печи на

металлургическом комбинате в г. Визакхапатнам и модернизацию

агломашин на том же предприятии.

В начале 2011 г. консорциум в  составе ОАО «Мосметрострой» и ООО

«Гаммон Индия» выиграл тендер на строительство участка метрополитена в

г. Ченнаи (штат Тамилнаду) протяженностью 12,6 км, включая сооружение

7 подземных станций. Стоимость  контракта - 33 млн. евро. В строительстве

планируется задействовать  около 200 российских специалистов. В  начале

2012 г. «Мосметрострой» начал получать необходимое оборудование,

продолжаются проектные  и подготовительные работы. В конце 2012 г.

специалисты ОАО «Мосметрострой» прибыли в Индию для подготовки и

осуществления проходческих работ.

Значительные возможности  для увеличения объемов экономического

сотрудничества лежат  в инвестиционном поле. В 2012 г. по инициативе

российской стороны начата работа по формированию перечня приоритетных

проектов российско-индийского сотрудничества, реализация которых  должна

активизировать взаимодействие двух стран в инвестиционной сфере.

Российские предложения  по этому вопросу были переданы индийской

стороне в ходе 18-го заседания  Российско-Индийской МПК в октябре 2012 г.

Они включают 6 крупных проектов в таких отраслях, как гражданское

авиастроение, машиностроение, химическая промышленность и нефтехимия.

С целью обеспечения эффективности  взаимодействия на данном

направлении российская стороны предлагает создать рабочую группу

высокого уровня во главе  с заместителем министра экономического развития

Российской Федерации  и заместителем Министра торговли и

промышленности Индии.

Для стимулирования роста  товарооборота между Россией  и Индией

необходимо также активизировать работу по проведению регулярных

бизнес-миссий, в первую очередь, по таким приоритетным направлениям

взаимного сотрудничества, как энергетика, фармацевтика, информационные

технологии, гражданская  авиация.

Важным представляется осуществление  таких мер, направленных на

улучшение российско-индийского информационного обмена, как

организация отраслевых выставок/ярмарок, проведение деловых форумов,

встреч, семинаров и конференций  с участием предпринимателей двух стран,