Исследование конъюнктуры рынка детских бельевых трикотажных товаров

     В прогнозных документах учитывались  такие факторы влияния, как техническое  совершенствование производства, получение  возможности торговать на европейских рынках, однако не было учтено  возможное усиление конкуренции. Его необходимо учесть. С учетом изложенного и в связи с тем, что запасы продукции на складах возрастают, можно прогнозировать, что указанный в прогнозных документах темп роста объемов производства не будет достигнут.

     Детское белье вырабатывается для следующих возрастных групп: ясельной, дошкольной, младшей школьной, старшей.

     Важнейшими  факторами, влияющими на формирование потребностей в детском бельевом трикотаже, являются ее производство, материальный и культурный уровень населения, численность населения, его половозрастной и социальный состав, типология, природно-климатические условия.

     На  перспективу предусмотрено создание товаров с учетом дифференциации ассортимента одежды - для детей, молодежи, лиц пожилого возраста, спорта, туризма и т. д. Значительное внимание будет уделяться улучшению художественного оформления тканей, моделированию и конструированию швейных и трикотажных изделий.

     Для правильного прогнозирования производства, формирования структуры ассортимента требуются данные о численности, составе населения, роде его занятий. На качественный и количественный состав набора одежды оказывает влияние соотношение числа городских и сельских жителей, род их занятий.

     Таким образом,  можно сделать вывод о том, что на сегодняшний день спрос на детский бельевой трикотаж в нашей стране удовлетворен не в полном объеме. Это связано с устаревшим оборудованием отечественных предприятий легкой промышленности, слабой конкуренцией на рынке.

     Однако  в последние годы ситуация начала меняться кардинальным образом. Это связано с тем, что отечественные производители поняли выгодность производства и реализации этой продукции, поскольку именно детский бельевой трикотаж может удовлетворить спрос населения на данную группу товаров, не требуя огромных затрат, поскольку технология производства данной продукции в последние годы практически не изменялась Все также производится одно- и двухфантурное полотно, из которого в дальнейшем шьются трикотажные изделия.

     2.3 Факторы формирования  ассортимента

     Основным  фактором, оказывающим непосредственное влияние на ассортимент детского бельевого трикотажа, реализуемого в ОАО «ЦУМ», являются поставщики. Структура поставок в 2009-2010 гг. приведена в таблице 2.1.

     Как свидетельствуют приведенные данные, основными поставщиками детского бельевого трикотажа в ОАО «ЦУМ» являются: ОАО «Свитанак», ИП «Инколор», ОАО «Купалинка», Гранд-Партнер (Россия), ИП «Азимова» (спортивные товары), ИП «Косенко» (поставляет детский бельевой трикотаж французского производства), ООО «Белютиторг». Структура поставок детского бельевого трикотажа более наглядно представлена на рисунке 2.2.

     Наибольший  удельный вес в общем объеме поставок детского бельевого трикотажа занимает продукция ООО «Белютиторг» - 25,25% (4218,57 млн.руб.). Это связано с более высокими ценами на поставляемую продукцию, по сравнению с отечественными и российскими производителями. 

Таблица 2.1 – Основные поставщики детского бельевого трикотажа для ОАО «ЦУМ» в 2009-2010 гг.

     Примечание. Источник: собственная разработка 

Рисунок 2.2 Основные поставщики детского бельевого трикотажа

в ОАО «ЦУМ» в 2010 году

     Примечание. Источник: собственная разработка 

     Большой объем поставок продукции для реализации осуществляет ОАО «Маруся» - 20,1%. В настоящее время на территории  торгового центра открыт отдел, занимающийся реализацией продукции только этого предприятия.

     В таблице 2.2 приведена структура реализуемых товаров в 2009-2010 годах по исходным материалам. 

Таблица 2.2 – Динамика  реализации детского бельевого трикотажа в 2009-2010 годах в зависимости от  исходных материалов

     Примечание. Источник: собственная разработка 

     Как видим из приведенных данных, по виду полотна реализуется основовязаный  детский бельевой трикотаж в большем объеме 10234,5 млн.руб. в 2010 году; объем осенне-зимнего трикотажа превышает объем реализации весенне-летнего на  трикотаж на 2609,4 млн.руб.; по способу производства вязаные изделия превышают кроеные на 1,31 %.

     Структура  объемов продаж детского бельевого  трикотажа в зависимости от исходных материалов  практически не изменилась. Необходимо отметить, что  только увеличился удельный вес товаров осенне-зимнего  ассортимента на 4,94 %.

     Необходимо  также отметить, что огромную роль в динамике реализации детского бельевого трикотажа играет и структура ассортимента ОАО «ЦУМ» по назначению (таблица 2.3). 

Таблица 2.3 – Структура ассортимента детского бельевого трикотажа ОАО «ЦУМ» в 2009-2010 гг.  по назначению

     Примечание. Источник: собственная разработка 

     Из  таблицы 2.3 следует, что в 2010 году изменилась структура товарооборота – возрос в структуре  удельный вес сорочек, а также пижам.

     В то же время снизился удельный вес  удельный вес нательного белья –  на 0,2% и белья для новорожденных  и  детей ясельного возраста –  на 2,52%.

     Следует, однако, отметить, что структура  товарооборота изменилась незначительно.

     Для того, чтобы решить, насколько правильной является ассортиментная политика магазина, следует проанализировать прибыльность магазина по каждой ассортиментной группе.

     С этой целью построим аналитическую  таблицу 2.4.

     Как следует из таблицы 2.4, наибольший удельный вес в прибыли магазин получает за счет белья для новорожденных и детей ясельного возраста, причем, удельный вес этой группы товаров в товарообороте ниже, чем удельный вес прибыли в общей сумме прибыли по всему ассортименту.

     Наименее прибыльным товаром является белье нательное. Его удельный вес в товарообороте занимает 19,4%, а удельный вес прибыли – 8,86%. 

Таблица 2.4 -  Анализ прибыльности ассортимента ОАО «ЦУМ» в 2010 году