Отчет по практике на предприятие "GravīraLV"

Фото и видео аппараты, мобильные  телефоны, магнитофоны, DVD – CD автомагнитолы, DVD плееры, телевизоры. 

 

 

 

 

 

 

 

           4.1.1  DVD плееры

                  4.1.2 мобильный телефон

 

 

4.2.Антикварные вещи

Медали, монеты, коллекционные марки, ложки, ступки, рюмки, сервировочные  наборы и т.д.

 

 

 

 

 

   

 

             4.2.1 Медаль памятная "Первый президент России Б.Н. Ельцин"

 

 

 

 

Часть 5. Управление персоналом

SIA “ Gravīra Lv” предпринимательская структуры построена на функции принципа.

Выбранная структура имеет следующие  преимущества:

• структура не может быть легким, но вместо этого обеспечивает двойной контроль всех работ на основе взаимного сотрудничества, сверху донизу, обязанности лучше контролируется, и работа в команде может дать лучшие результаты;
• каждого сотрудника и личную ответственность за свою работу, и работать как одна команда. Командная работа может быть весьма эффективным на ранних стадиях.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5.1.1 Организационная структура управлением предприятия.

 

Исполнительный директор

• Оснавал фирму в 2009 году, знает алгоритм работы ломбарда и функции по сопровождению его деятельности
• коммуникативный, инициативный, с высокой работоспособностью человек
• уверенный пользователь ПК

Его обязанности

• развивает сеть ломбардов
• увеличивает рентабельность бизнеса
• административно сопровождает деятельность компании

Ювелир оценщик

Должностные обязанности  

• Оценивает изделия из золота, техники;
• Выдает кредиты наличными под залог ювелирных изделий и техники;
• Оформляет документы (Ордеры) и подготавливает отчетности (автоматически в программе);
• Консультирует клиентов.

 

Часть 6. Определение рисков

6.1.Главные факторы рисков

Любой вид деятельности связан с риском. Каждая компания, это риск потерпеть неудачу.

В фирме, которой я прохожу практику рисков мало, но они все, же имеются

Социальный риск – например воровство или порча имущества

Коммерческий риск - представляют собой опасность потерь в процессе финансово-хозяйственной деятельности.

Человеческий фактор риска - Непрофессионализм сотрудников

Природный – Пожар

6.2.Мероприятия по снижению рисков

Чтобы избежать проблем и минимизировать риски, предприятие использует следующие меры:

• имеет контракт с охранной фирмы;
• для защиты от огня, дыма установлены датчики;
• Подано объявление в газете “Вести”;
• регулярно последовали изменения в законодательстве;
• в помещение имеется огнетушитель.

Виды рисков	Явление	Меры предупреждения рисков
Социальный риск	Воровство	Ломбард подключен к системе охраны (GSM) для обеспечения безопасности работника, если вломиться грабитель.
Коммерческий риск	Неспособность реализовать	Рекламная деятельность (Газета „Вести”)
Человеческий фактор риска	Непрофессионализм сотрудников	Повышение квалификации сотрудников. (Книги о драгоценных камнях)
Природный	Огонь	Соблюдение правил техники безопасности, дымовые датчики установки.

6.2.1 Виды рисков и их снижение.

 

 

 

 

 

Часть 7. Мероприятия на будущее

 

Выводы.

 

Согласно заданию по практике было проведено исследование предприятия SIA “Gravīra Lv”. Были изучены и рассмотрены следующие аспекты деятельности предприятия:

• Общая характеристика компании;
• Организационная структура управления;
• Конкуренты предприятия;
• Управление персоналом;
• Определение рисков;

За период работы фирма  сумела завоевать широкий круг постоянных клиентов. Все эти годы ломбард успешно пользовалась спросом, как со стороны рижских клиентов, так со стороны покупателей из различных регионов.

                                 

 

                                 

~ ~