Социальное проектирование

Определение главной  цели производится на основе предпроектного анализа и отражается в формулировке цели.

Разработка  социального проекта состоит  в определении перечня мер  и ответственных исполнителей, производстве необходимых расчетов по ресурсам, заключении договоров на выполнение работ, поставку материалов, оборудования и т. д. Результатом разработки выступает, например, конкретная социальная программа или план, а также соответствующие расчеты на календарные периоды.

Принятие  и утверждение социального проекта  происходит в соответствии с организационной процедурой и фиксируется в официальном документе.

Выполнение  социального проекта, как правило, обеспечивается существующей структурой. При необходимости могут создаваться  специальные управленческие структуры, подразделения, звенья (должности). С учетом каких-либо значимых факторов в проект могут вноситься коррективы.

Подведение  итогов выполнения социального проекта  основывается на учете, отчетной и контрольной информации и отражается в соответствующем документе.

Работы, которые  обеспечивают социальный проект, группируются по следующим видам: информационные, аналитические, экспертные, организационные, координационные, правовые, финансовые, кадровые, мотивационные, материально-технические, снабженческие, коммерческие, учебно-обучающие, прогнозные, пропагандистские.

Важное условие  в организационно-управленческой работе – назначение руководителя реализуемого социального проекта, который наделяется полномочиями – обязанностями, правами. Руководитель проекта может иметь право формирования «своей команды» (временного коллектива). После окончания проекта «команда» расформировывается или переводится на обеспечение другого проекта.

 

 

 

 

 

 

3. Роль социального проектирования

Социальное  проектирование связано также с  созданием условий для эффективной деятельности в той или иной сфере общественной жизни. Особое значение такие проекты имеют для развития трудовой деятельности человека.

Вместе с  тем социальное проектирование в  целом обслуживает не отдельные, а все стороны деятельности человека. Только при системном подходе возможно наиболее эффективное (или оптимальное) проектирование общественных процессов и явлений. В том и особенность социального проектирования, что оно направлено на решение таких проблем, которые охватывают в комплексе все социальные аспекты жизни человека и которые целесообразнее всего различать по уровням организации общественной жизни. Именно поэтому социальные проекты могут (и должны) разрабатываться на уровне организации, района, города, области, республики и страны в целом.

Проектирование является одной из форм реализации социального прогноза наряду с социальным планированием и социальным прогнозированием, и поэтому, взаимодействуя с ними, оно тем не менее обладает качественными особенностями.

Подготовка  социального проекта во многом предопределяет успешную реализацию других функций управления, поскольку в процессе их осуществления достигается поставленная цель, выполняется намеченная программа. На каждом этапе его подготовки требуется такой научный фундамент решения поставленной задачи, на основе которого создавался бы план действий, органически сочетающий в себе как результаты, полученные при анализе предшествующего развития, так и требования, выдвигаемые новым этапом. В процессе осуществления функций организации, регулирования, учета и контроля нередко уточняются положения проекта и, если это необходимо, вносятся соответствующие коррективы, направленные на успешное выполнение основной программы.

 

 

 

 

 

 

Заключение

В заключении хотелось бы сказать, Применение технологий социального  проектирования в практике социальной работы способно обеспечить долгосрочные социальные программы развития социальных служб. Так как социальное проектирование состоит из разработки социальных программ, социальных предложений и проектов, обработки методик, техники и технологии конкретных форм социальной работы. Сказанным определяется актуальность применения социального проектирования в практике социальных служб.

Сегодня деятельность социальных служб регламентируется Постановлениями Министерства труда  и социального развития, программами Правительства. Но для улучшения деятельности социальных организаций необходимо привлечение технологий социального проектирования. Так как социальное проектирование призвано решать не только задачи социальной политики, но и основные задачи социальных служб.

Проектирование  развития социальных служб помогает населению совершенствовать возможности  улучшения условий своей жизни, повышения уровня их благосостояния, материальных ресурсов, а также вносит вклад в социальные отношения, знания, ценностные ориентации, потребности, интересы, мотивы деятельности.

Социальное  проектирование тем самым позволяет  решить соединение прогноза, программы  или плана социальных служб с  реальными изменениями в обществе. Оно позволяет перейти от диагноза реального положения дел и прогнозов к планированию социальных изменений и разработке способов их конкретной реализации. Также посредством социального проектирования формируются исходные цели, анализируется современное положение дел и данные, полученные на основе поисковых прогнозов, определяется круг задач на будущее для решения возникающих проблем. Таким образом, социальное проектирование является одним из наиболее актуальных направлений в практике социальной работы.

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы:

1.Антонин Г.А. Социальное проектирование и управление общественным развитием Минск.1986

2.Бестужев Лада И.В Поисковое социальное проектирование.Перспективные проблемы общества М.1984

3.Капитонов Э.В. Социология ХХ века . История и технология. Ростов-на-Дону 1986

4.Лебедев П.Н. Планирование социального развития.Проблемы и перспективы.1986

5.Маркович. Общая социология. Ростов-на-Дону.1994

6.Социология:Наука об обществе: учебное пособие//Под общей редакцией В.П.Андрущенко , Н.И.Горлач Харьков.1996

7. Социология: учебное пособие для студентов технических ВУЗов // Под ред. К.Г. Габдуллиной и др. Алматы: Гылым,1997