Производительность труда и методы её измерения

 

Для оценки уровня интенсивности использования персонала применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей производительности труда. Обобщающие показатели – это среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а также среднегодовая выработка продукции на одного работника в стоимостном выражении.

Частные показатели – это затраты времени на производство единицы продукции определенного вида (трудоемкость продукции) или выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за один человеко-день или человеко-час.

Вспомогательные показатели – затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени.

Наиболее обобщающий показатель производительности труда – среднегодовая выработка продукции одним работником. Его величина зависит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей численности персонала, а также от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня.

 

Среднегодовую выработку продукции одним работником можно подставить в виде произведения следующих факторов:

 

ГВппп=Уд*Д*П*ЧВ

Аналогичным образом анализируется изменение среднегодовой выработки рабочего, которая зависит от количества отработанных дней одним рабочим за год, средней продолжительности рабочего дня и среднечасовой выработки: ГВ = Д*П*ЧВ

Особенно тщательно анализируется изменение среднечасовой выработки как одного из основных показателей производительности труда и фактора, определяющего уровень среднедневной и среднегодовой выработки рабочих. Величина этого показателя зависит от многих факторов: степени механизации производственных процессов, унификации рабочих, их трудового стажа и возраста, организации труда и его мотивации, техники и технологии производства, экономических условий хозяйствования и др.

Весьма эффективен при изучении влияния факторов на уровень среднечасовой выработки корреляционно-регрессионный анализ. В многофакторную корреляционную модель среднечасовой выработки можно включить следующие факторы: фондовооруженность или энерговооруженность труда; средний тарифный разряд рабочих, средний срок службы оборудования, доля прогрессивного оборудования в общей его стоимости и т. д. Коэффициенты уравнения множественной регрессии покажут, на сколько рублей изменяется среднечасовая работка при изменении каждого факторного показателя на единицу в абсолютном выражении.

Существенное влияние на средний уровень выработки оказывает изменение структуры продукции: при увеличении доли более трудовой продукции увеличиваются затраты труда на ее производство.  Для того чтобы узнать, как за счет этих факторов изменилась среднегодовая выработка рабочих, необходимо полученные приросты среднечасовой выработки умножить на фактическое количество отработанных человеко-часов одним рабочим в текущем периоде:

ГВхi=ЧВхi*Д1-П1

Для определения влияния их на среднегодовую выработку работника нужно полученные приросты среднегодовой выработки рабочих умножить на фактический удельный вес рабочих в общей численности ППП:

ГВхi=ГВхi*Уд1

Чтобы рассчитать влияние этих факторов на изменение объема выпуска продукции, прирост среднегодовой выработки работника за счет Фактора следует умножить на фактическую среднесписочную численность ППП:

ВПхi=ГВхi*ПППi

Или изменение среднечасовой выработки за счет 1-го фактора умножить на фактическую величину продолжительности рабочего дня, количества отработанных дней одним рабочим за год, удельного веса рабочих в общей численности работников и среднесписочной численности работников предприятия.

В заключение анализа необходимо разработать конкретные мероприятия по обеспечению роста производительности труда и определить резервы повышения среднечасовой, среднедневной и среднегодовой выработки рабочих.

Резервы увеличения среднечасовой выработки определяются следующим образом: РЧВ=ЧВв-СВ1

Где РЧВ - резкое увеличения среднечасовой выработки;

ЧВв и ЧВ1 - соответственно возможный и фактический уровень среднечасовой выработки;

РВП - резерв увеличения объема выпуска продукции за счет внедрения мероприятий НТП;

 

ФРВ1 - фактические затраты рабочего времени на выпуск продукции отчетного периода;

РФРВ - резерв сокращения рабочего времени за счет механизации и автоматизации производственных процессов, улучшения организации труда, повышения уровня квалификации работников и др.;

ФРВд - дополнительные затраты труда, связанные с ростом выпуска продукции, которые определяются по каждому источнику резервов увеличения производства продукции с учетом дополнительного объема работ, необходимого для освоения этого резерва, и норм выработки.

Резерв относительного прироста производительности труда за счет проведения определенного мероприятия (РЧВхi) можно рассчитать и по следующей формуле:

РЧВхi

Где РФРВxi - процент относительного сокращения фонда рабочего времени за счет проведения определенного мероприятия.

Умножив резерв роста среднечасовой выработки на плановую продолжительность рабочего дня, получим резерв роста среднедневной выработки. Если же этот резерв умножим на планируемый фонд рабочего времени одного рабочего, то узнаем резерв роста среднегодовой выработки рабочих.

Далее рассмотрим основные факторы и резервы повышения производительности труда.

 

2.3 Основные факторы увеличения производительности труда

Под факторами роста производительности труда следует понимать какие-либо положительные процессы или отдельные существенные явления в развитии сельскохозяйственного производства, влияющие на снижение величины затрат труда в расчете на единицу продукции. Под резервами роста производительности труда понимаются еще не приведенные в действие реальные возможности факторов роста производительности труда, использованием которых достигается снижение затрат труда на единицу продукции.

Иметь дело с факторами и резервами роста производительности труда приходится всегда, когда ставится задача повышения уровня производительности труда и ускорения темпов ее роста. Одинаково важно учитывать факторы и резервы как при составлении производственно-финансового плана хозяйства, составной частью которого является план по труду, так и во время разработки творческих планов повышения производительности труда бригады, фермы, звена, а также отдельных работников. Особенно глубоко изучаются факторы и вскрываются резервы производительности труда при разработке и принятии договорных коллективных и индивидуальных обязательств, которые являются могучим источником роста производительности труда в производственно-финансовой деятельности.

В зависимости от степени и характера влияния на уровень производительности труда факторы можно объединить в три группы: материально-технические, организационно-экономические и социально-психологические.

Материально-технические факторы связаны с использованием новой техники, прогрессивной технологии, новых видов сырья и материалов.

Решение задач совершенствования производства достигается путём:

-модернизации  оборудования;

-замены морально  устаревшего оборудования новым, более производительным;

-повышения  уровня модернизации производства: установки станков-автоматов, автоматизированного  оборудования, использования автоматических  линий, автоматизированных систем  производства;

-внедрения  новых прогрессивных технологий;

- использования  новых видов сырья, прогрессивных  материалов, и другими

мерами.

Научно-технический прогресс - главный источник всестороннего и

последовательного роста производительности. Поэтому для использования в

производственном процессе достижений научно-технического прогресса в

современных условиях требуется направление инвестиций в первую очередь на реконструкцию итехническое перевооружение действующих производств, внедрение прогрессивных технологий и новейшей техники, повышение доли затрат на активную часть основных производственных фондов.

Важный материально-технический фактор - повышение качества продукции, удовлетворение общественных потребностей меньшими затратами средств и труда, потому что изделия лучшего качества заменяют большее количество изделий низкого качества. Повышение долговечности изделий равнозначно дополнительному увеличению их выпуска.

Материально-технические факторы-важнейшие, они обеспечивают экономию не только труда, но и сырья, материалов, оборудования, энергии.

Организационно-экономические факторы определяются уровнем организации труда, производства и управления. К ним относятся:

1. Совершенствование  организации управления производством, в том числе:

-совершенствование  структуры аппарата управления;

-совершенствование  систем управления производством;

-улучшение  оперативного управления производственным  процессом;

2. Совершенствование  организации производства, в том  числе:

-улучшение  материальной, технической и кадровой  подготовки

производства;

- улучшение  организации производственных подразделений  и расстановки

оборудования в основном производстве;

-совершенствование  организации вспомогательных служб  и хозяйств:

транспортного, складского, энергетического, инструментального,

хозяйственно-бытового и др. видов производственного обслуживания;

 

3. Совершенствование  организации труда, в том числе:

-улучшение  разделения и кооперации труда, использование многостаночного  обслуживания, расширение сферы  совмещения профессий и функций;

-использование  передовых методов и приёмов  труда;

-совершенствование  организации и обслуживания рабочих  мест;

- применение  технически обоснованных норм  затрат труда, расширение сферы  нормирования труда рабочих-повременщиков  и служащих;

-использование  гибких форм организации труда;

- улучшение  профессионального подбора кадров, улучшение их подготовки и  повышение квалификации;

- улучшение  условий труда, рационализация режимов  труда и отдыха;

- совершенствование  систем оплаты труда, повышение  их стимулирующей

роли.

Без использования этих факторов невозможно получить полный эффект от

материально-технических факторов.

Социально-психологические факторы - это качество трудовых коллективов, их социально-демографический состав, уровень подготовки, дисциплинированности, трудовой активности и творческой инициативы

работников, система ценностных ориентаций, стиль руководства в

подразделениях и на предприятиях в целом и, главное, правильная мотивация

работников.

В условиях развития в нашей стране рыночных отношений обостряются также общественные условия, которые, с одной стороны, тормозят, а с другой стимулируют рост производительности труда. Среди них: повышение уровня безработицы, усиление конкуренции товаропроизводителей, развитие малого бизнеса и другие.

Классификация факторов позволяет выявить причины, которые вызвали

изменения производительности труда. Изучение факторов роста

производительности необходимо, чтобы точнее оценить влияние каждого, ведь действия их неравноценны. Одни дают устойчивый прирост производительности труда, а влияние других является переходящим. Отдельные факторы требуют различных усилий и затрат для приведения их в действие. Классификация

факторов роста производительности труда создаёт условия для проведения

экономических расчётов по определению степени воздействия их на изменение производительности труда.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы:

 

1.Ковалев В. В. Финансовый анализ, М.. Финансы и статистика, 2009г.

2. Стоянова Е. С. Финансовый менеджмент. М.: Перспектива. – 2008г.

3. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – 3-е изд., перераб.

4. Беляев А. А., Коротков Э. М. Системология организации: Учебник / Под ред. Э. М. Короткова. М.: ИНФРА-М, 2007.

5. Грузинов В. П., Грибов В. Д. Экономика предприятия: Уч. Пособие. М.: ДиС, 2007.

6. Баканов М. И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа, М.. статистика, 2009г.