Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Июля 2013 в 14:04, отчет по практике
Структура управления строительной организацией состоит из отдельных работников, образующих аппарат управления, и технических средств управления. Работник организации выполняет какую-то часть функций управления и занимает должность, которая связана с конкретными правами и обязанностями. Техника управления охватывает всю совокупность орудий труда и технических средств. В настоящее время техника управления все в большей мере влияет на структуру управления. Структура управления по горизонтали состоит из звеньев, а по вертикали – из ступеней.
Введение………………………………………………………………....3
1. Краткая характеристика строительной организации……………..3
2. Характеристика строительного объекта…………………………..5
2.1. Архитектурно-планировочное решение объекта…………….5
2.2.Объемно-планировочное решение объекта…………………...5
2.3. Конструктивные решения……………………………………..6
2.4. Технико-экономические показатели………………………….7
3. Технология строительных процессов……………………………..8
3.1. Каменные работы……………………………………………....8
3.2. Технология и организация рабочего места…………………..11
4. Мероприятия по технике безопасности и охране труда………….14
Требования безопасности в аварийных ситуациях
19. В случаях обнаружения неисправности
грузоподъемного крана,
рельсового пути, грузоподъемных устройств
или технологической оснастки
монтажники обязаны дать машинисту крана команду "Стоп" и поставить об этом в известность руководителя работ.
Требования безопасности по окончании работы
22. По окончании работы монтажники обязаны:
а) сложить в отведенное для хранения место
технологическую оснастку
и средства защиты работающих;
б) очистить от отходов строительных
материалов и монтируемых
конструкций рабочее место и привести
его в порядок;
в) сообщить руководителю
или бригадиру о всех
неполадках,
возникших в процессе работы.