Отчет по практике в ЗАО ТК «Пижма»

Отнесение работников к тому или иному разряду осуществляется на основе тарифно-квалификационного справочника.

Руководящим работникам, специалистам и служащим устанавливают тарифные ставки со 2-го по 18-й разряды. Если для специалистов при установлении оклада во внимание принимают только квалификацию работников, то руководителям оклады устанавливают с учетом размеров предприятий.

Весь персонал, работающий в ЗАО «Пижма» подразделяется на две категории: рабочие и служащие. Категория «рабочие» классифицируется по профессиям и разрядам с установлением поразрядных тарифных ставок; категория «служащие» - по профессиям и должностям с установлением должностных окладов. Все это отражается в коллективном договоре. Предприятие самостоятельно разрабатывает, утверждает и индексирует формы и системы оплаты труда, тарифные ставки и оклады в тарифной сетке.

Труд работников ЗАО «Пижма» оплачивается по системам оплаты труда, установленным генеральным директором. В основу систем оплаты труда закладываются утвержденные в централизованном порядке тарифные коэффициенты, часовые тарифные ставки или месячные оклады рабочих и схемы должностных окладов руководителей, специалистов и служащих.

Заработная плата каждого  работника определяется сложностью выполняемой работы, условиями труда, а также конечными коллективными  результатами работы, личным вкладом работника и максимальными размерами не ограничивается.

Служащим, специалистам и  руководителям заработная плата  начисляется повременно в виде оклада, утвержденного в штатном расписании.

Труд работников ЗАО «Пижма» оплачивается по тарифному соглашению через коллективный договор.

Выбор формы оплаты труда  определяется руководителем подразделения, отделом труда и заработной платы  и согласовывается с профкомом. Условиями выбора формы оплаты труда  для подразделений являются:

возможность планирования и  учета выполняемых работ;

наличие норм и нормативов времени;

учет продукции через  склад;

учет фактических затрат труда.

При выборе формы оплаты труда, определяющей порядок зарабатывания средств подразделением, внутри подразделения могут разрабатываться свои положения о распределении заработанных средств между членами коллектива согласно трудового вклада и качества работ, при этом во всех случаях снимаются ограничения по верхнему уровню зарплаты конкретного рабочего. Внутренние положения согласовываются с профсоюзным комитетом.

Заработная плата каждого  работника состоит из следующих  составных частей:

1)   повременная часть  заработной платы: оплата по  тарифу, доплаты за условия труда  и надбавки за профессиональное  мастерство;

2)   дополнительная  оплата за выполнение нормированного  задания;

3)   премиальные выплаты.

Оплата по тарифу. Оплата труда рабочих производится на основе тарифных ставок и окладов, устанавливаемых  в ЗАО «Пижма», которые приравнены к тарифным ставкам сдельщиков для нормальных условий труда на предприятиях машиностроения. Чем выше у работника тарифный разряд, тем выше его заработная плата.

Рассмотрим удельный вес  элементов заработной платы ЗАО  «Пижма»

Элементы заработной платы, влияющие на качество выпускаемой продукции:

Начальнику складка предоставляется право снижать размеры или полностью лишать дополнительной оплаты отдельных рабочих за допущение брака или выпуск некачественной продукции.

Премия за качество и культуру производства.

Надбавка за профмастерство устанавливается рабочим при выполнении работ с высоким качеством.

Доплата за перевыполнение нормированного задания начисляется  при условии выполнения плана выпуска продукции установленного качества.

За некачественную услугу по данным элементам заработной платы  начисление может, не производится.

Всего удельный вес элементов  заработной платы в прямую или косвенно влияющих на качество выпускаемой продукции составляет 34.8% при средней расчетной заработной плате 15240 рублей возможно депремирование до 1800 рублей.

Выводы:

В настоящее время из 8 элементов заработной платы 4 (38,4%) напрямую или косвенно связаны с качеством.

Элементы не работают:

- из-за слабой исполнительной  дисциплины мастера, начальника  цеха;

- из-за слабой работы  с исполнителями, линейным персоналом, подразделениями, отвечающими за  качество;

- из-за ориентации организаторов  производства на количественные  показатели.

Доплаты за условия труда. Руководителям предприятий предоставлено  право вводить по согласованию с профкомом доплаты в размерах 4,8,12% тарифной ставки (оклада) на работах с тяжелыми и вредными, и 16,20,24% на работах с особо тяжелыми и особо вредными условиями труда. В отличие от действовавшего порядка условия труда и соответствующая компенсация увязываются не с профессией, а с конкретным рабочим местом и фактическим временем работы в нем.

Доплата  за  напряженность  норм.   В   целях  материальной заинтересованности   рабочих   основных   производственных   бригад, перешедших в результате пересмотра норм времени на работу по напряженным (прогрессивным) нормам времени вводиться  доплата за напряженность норм труда. Доплаты за напряженность норм труда (в %) по конкретным рабочим местам определяются отделами организации труда и заработной платы производства.

Размер доплаты определяется в зависимости от удельного веса активного времени в нормах с учетом факторов условий труда на рабочем месте (физической нагрузки, рабочей позы, монотонности.)

Повременная оплата труда  распространяется на все категорий работающих.

Премии и выплаты стимулирующего характера. Законодательство различает  систему доплат и надбавок за особые условия труда (систему выплат компенсационного характера) и систему премирования и доплат, носящих стимулирующий  характер, применяемые на предприятии. Доплаты и надбавки за работу в  особых условиях труда носят стабильный характер, как правило выплачиваются только тем рабочим, условия труда которых отличаются от общеустановленных.

Премии чаще предназначены  для поощрения работников за решение  каких-то определенных задач (экономию электроэнергии, материалов, повышение  качества продукции и т.п.) и могут  носить одноразовый или периодический  характер.

Системы премирования вводятся на предприятии для усиления материальной заинтересованности работников в выполнении договорных обязательств, повышении  качества работы и производительности труда в соответствии Трудовым кодексом.

К доплатам за особые условия  труда в ЗАО «Пижма» относятся следующие виды доплат: доплата за условия труда, доплата за напряженность норм труда, доплата за руководство бригадой.

Доплата за условия труда

Повышенная оплата устанавливается  для труда, применяемого в особых условиях: на тяжелых работах, работах  с вредными условиями труда.

Доплаты за условия труда  в ЗАО «Пижма» устанавливаются на рабочие места в зависимости от степени интенсивности, тяжести и вредности условий труда в процентах к тарифным ставкам рабочих. Конкретные размеры доплат устанавливаются отделами организации труда и заработной платы производств и служб на основании: характеристик работ, оценки условий. Начисление доплат за условия труда производится за время фактической работы в условиях труда, для которых установлен соответствующий размер доплаты. Фактическое время работы рабочего в условиях труда с различным уровнем доплат учитывается инспектором по учету рабочего  времени на основании сообщения мастера.  В ЗАО «Пижма» применяются следующие размеры доплат: 4,8,12,13,16,20,24%.

Доплата за напряженность  норм труда. В целях усиления материальной заинтересованности   рабочих   основных   производственных   бригад, перешедших в результате пересмотра норм времени на работу по напряженным нормам времени, в ЗАО «Пижма» вводятся доплаты за напряженность норм туда   по конкретным рабочим местам. Они определяются отделом организации труда и заработной платы. Размер доплаты определяется в зависимости от удельного веса активного времени в нормах с учетом факторов условий труда на рабочем месте и составляет 8,10,12,14,16,18,20%

Доплата за руководство бригадой

В этом случае кроме обычной  оплаты за рабочее время или выпущенную продукцию в соответствии с количеством  и качеством продукции производится доплата за руководство бригадой. Доплата производится в размере 10% тарифной ставки присвоенного бригадиру  разряда, если численность бригады  составляет от 5до 10 человек, или 15% при  условии, что в бригаде свыше 10 человек. Условием доплаты является выполнение бригадой установленных  месячных заданий.

Премия. В положении о  премировании ЗАО «Пижма» определяются:

• общие положения, устанавливающие, на выполнение каких конкретных задач  нацелена система премирования и  круг премируемых за производственные результаты лиц;

•показатели премирования (определяются с учетом специфики  деятельности предприятия и задач, стоящих перед каждой из категорий  работников);

• условия премирования;

• сроки выплаты премии;

• порядок начисления, утверждения  и выплаты премий. Возможны следующие  виды премий: за выполнение и перевыполнение производственных заданий, экономию сырья, материалов, энергии, повышение качества производимой продукции, освоение новой  техники и технологии.

Премии могут выплачиваться  помесячно, поквартально, за полгода, за год. Как правило, размер таких премий определяется в процентном отношении  к окладу или фактически начисленной  сумме основной заработной платы. В  этом случае в состав заработка, из которого исчисляется размер премии, кроме тарифной ставки включаются доплаты и надбавки за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных, классность, ученную степень, персональные надбавки и т.д.

При   невыполнении  основных  показателей  премирование  не производится. Рабочим, выполнившим нормированное задание ниже 80 % премия не начисляется. Снижение размера премии отдельным рабочим производится распоряжением по цеху и только на тот месяц, в котором имели место упущения в работе или нарушения.

К выплатам стимулирующего характера относятся: премия из фонда  мастера, вознаграждение по итогам работы за год, дополнительная оплата за выполнение нормированного задания, надбавка за профессиональное мастерство.

Премия из фонда мастера  вводится в целях усиления роли мастера  и расширения возможностей поощрения  рабочих, отличившихся в выпуске  продукции высокого качества, экономии материальных ресурсов, снижении трудовых затрат, выполнении сменных заданий  мастера, и распространяется на бригады  занятые в технологическом процессе изготовления товарной продукции, в  обслуживании и обеспечении производственных процессов. Фонд мастера начисляется  в целом за отчетный месяц в  размере до 8% планового фонда  заработной платы бригады, рассчитанного  последующим элементам: тариф, доплата  за условия труда, доплата за выполнение нормированного задания, премия.

Премирование членов бригады  из фонда мастера производится мастером в пределах суммы премиального фонда. Премии членам бригадир фонда мастера выплачиваются независимо от премирования по другим положениям и максимальными размерами не ограничиваются. Контроль за расходованием средств в пределах начисленного фонда осуществляется начальником цеха.

Вознаграждение по итогам работы за год. В январе текущего года отдел организации труда и  заработной платы составляет и передает в бухгалтерию список работников, которым необходимо произвести перерасчет размеров вознаграждения по итогам работы за год в связи с уточнением суммарного стажа работы. Далее составляется ведомость начисления вознаграждения. Вознаграждение по итогам работы за предыдущий год каждому работнику выплачивается в месяце ухода работника в отпуск вместе с оплатой отпускных. Работникам, которые не были в отпуске, вознаграждение выплачивается в декабре.

Размер вознаграждения по итогам работы за год может варьироваться  для различных работников в зависимости  от продолжительности непрерывного стажа работы на данном предприятии, личных достижений и т.д. за первый календарный  год работы в ЗАО «Пижма» выплачивается 30% от средней заработной платы работника за истекший год. За каждый последующий календарный год выплачивается 5% от средней заработной платы, но не более 80%. При стаже менее одного года вознаграждение не выплачивается.

Системы премирования вводятся на предприятии для поддержании материальной заинтересованности рабочих в повышении качества, надежности и конкурентоспособности выпускаемой продукции.

Дополнительная оплата за выполнение нормированных заданий. Размеры дополнительной оплаты за выполнение нормированного задания устанавливаются  производствами по каждой бригаде в  отдельности и утверждаются  директором  производства.   Всем  рабочим  бригады дополнительная оплата за выполнение нормированного задания начисляется  в одинаковом размере по результатам  работы бригады в целом.