Факторы влияющие на этапы жизненного цикла организации

       Были подробно рассмотрены такие  стадии развития, как выхаживание, младенчество, стадия быстрого роста, юность, расцвет, стабильность, аристократизм, ранняя бюрократизация, бюрократизация  и смерть. Была представлена графическая  модель эволюции организации; даны  описания проблем, характерных для  определенных этапов развития, и  рекомендации руководителю компании  о принятии управленческих решений, способных предотвратить возможное  старение организации.

       Таким образом, очевидно, что теория  жизненного цикла успешно применяется  на практике руководителями, позволяя  им принимать рациональные управленческие  решения. И в будущем можно  ожидать появление новых моделей  эволюции организации, еще более  глубоко рассматривающих предпосылки  развития организации и учитывающих  самые различные аспекты ее  жизнедеятельности.

I. Предпринимательский этап – период  становления организации, осознания  своих целей, творческого подъема (цели двусмысленны, высокий творческий  подъем).

II. Этап коллегиальности – период  быстрого роста организации, осознание  своей миссии и формирование  стратегии развития (неформальные  коммуникации и структура, высокие  обязательства)

III. Этап формализации деятельности  – период стабилизации роста (развития) (формализация ролей, стабилизация  структуры, акцент на эффективность).

IV. Этап реструктуризации – период  замедления роста и структурных  изменений, дифференциация товаров (рынков), предвидение новых потребностей (стремление к комплексности, децентрализация, диверсифицирование рынков)

V. Этап спада – период, характеризующийся  резким падением сбыта и снижением  прибыли; организация ищет новые  возможности и пути удержания  рынков (высокая текучесть кадров, нарастание конфликтов, централизация).

Кривая жизненного цикла характеризует основную тенденцию изменений (исторического развития) организации. Эту закономерность необходимо учитывать при разработке стратегических и тактических планов развития организации, совершенствовании ее структуры и системы управления

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Журнал «Профессия – директор», №9, 2009 г

2 Журнал «Маркетинг в России и за рубежом» 2007 год, №3. 3.Федеральный  закон «Об  информации, информатизации  и  защите  информации» от 20.02.1995 N 24-ФЗ (ред. от 10.01.2009).

4.Антонюк. М.Ф. Информационные системы в управлении. М.:\, 2007. – 379 с.

5. Баринов В.А. Корпоративная культура организации в России // Менеджмент в России и за рубежом. - 2009. - № 2. - С.34 – 39.

6. Биггарт Н. Социальная организация и экономическое развитие// www.distance.ru

7. Жизненные стадии и циклы организации// www.cpt21.ru

8. Лавизина О.В. Некоторые аспекты управления жизненным циклом организации, понимаемой как социальная система/ http://ecsocman.edu.ru

9. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. - М., Инфра-М, 2007

10. Попов Е.В., Хмелькова Н.В. О жизненном цикле внутренней среды организации// Менеджмент в России и за рубежом. - 2007, №1

11. Современный финансово-кредитный словарь//www.rubicon.ru

12. Смит П., Бэрри К., Пулфорд А. Коммуникации стратегического маркетинга: Учеб. пособие / Пер. с англ., под ред. проф. Л.Ф. Никулина. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. - 415 с.

13. Шрайэгг Г., Носс К. Изжила ли себя организационная структура?// Проблемы теории и практики управления. 2007. № 4.

 

 

 

 

 

1 Жизненные стадии и циклы организации// www.cpt21.ru

2 Жизненные стадии и циклы организации// www.cpt21.ru

3 Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. - М., Инфра-М, 2007 стр 45

4 . Биггарт Н. Социальная организация и экономическое развитие// www.distance.ru

 

5 4.Антонюк. М.Ф. Информационные системы в управлении. М.:\, 2007. – 379

6

7

7 Журнал «Маркетинг в России и за рубежом» 2007 год, №3.

.

9 Журнал «Профессия – директор», №9, 2009 г