Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Ноября 2012 в 03:04, курсовая работа
Автоматизация является одним из эффективных средств повышения производительности труда в крупносерийном и массовом производствах. Одновременно внедрение отработанных и современных средств автоматизации способствует стабилизации технологического процесса, его количественных и качественных показателей, в конечном итоге – повышению потребительских и эксплуатационных свойств выпускаемых изделий.
Введение
4
1 Расчет такта автолинии
6
2 Расчет технологической и цикловой производительностей, коэффициента производительности АЛ
6
3 Расчет коэффициента готовности линии
7
4 Расчет удельных собственных потерь времени
12
5 Расчет коэффициента технического использования АЛ и ее технической производительности
14
6 Определение коэффициента использования и ожидаемой фактической производительности
14
7 Расчет производственной программы выпуска деталей
15
8 Баланс часовой производительности автоматической линии
15
Список использованных источников
Таким образом коэффициент готовности линии равен:
ηГ
Удельные собственные потери времени составляют:
ВС = ВТ + ВПО + ВПС + ВПИ.
Для этого определяем плановые удельные потери времени технического и организационного характера ВПО, ВПС и ВПИ (составляющие ВПВ τПО, τПС и τПИ). Плановые технические потери времени по оборудованию τПС2, связанные с проведением планово-предупредительных ремонтов, учитываются в годовом эффективном фонде времени F. Составляющие ВПВ τПО (кроме потерь времени на переналадку АЛ для выпуска другой продукции τПО4, которые в проводимых расчетах не учитываются) и τПС1 рассчитываем по приложениям 10 и 11 (2). При этом определяемые по таблицам нормы времени на обслуживание и подготовку АЛ можно условно принять за среднее время восстановления работоспособности МВПО и МВПС в течение одной рабочей смены. Также условно за среднюю наработку на отказ АЛ по причине ее организационно-технической неподготовленности можно принять величину:
МРП = FСМ – (ВВПО + МВПС),
где FСМ – сменный фонд времени работы (FСМ = 8,2 часа).
Тогда:
ВПО + ВПС = (МВПО + МВПС)/(FСМ – (МВПО + МВПС)).
Находим норму времени
на организационно-техническую
МВПО = τПО = τПО1 + τПО2 + τПО3.
Для автолинии из агрегатных станков с гидроприводом с количеством станков, равным 8 τПО1 = 35 минут. Так как в состав автолинии входит промышленный робот, то τПО2 = 3 минутам. Так как рабочий обслуживает неметаллорежущее оборудование (моечную машину, загрузочные, транспортные устройства, автоматы контроля и т.д.), то на обслуживание каждого такого оборудования прибавлять 1 минуту, т.е. τПО3 = 7 минутам.
Таким образом:
МВПО = τПО = 35 + 3 + 7 = 45 минут.
Находим нормы времени на техническое обслуживание АЛ:
МВПС = τПС1.
Для автолинии из агрегатных станков с количеством станков, равным 8 и количеством инструмента менее 25 τПС1 = 33 минуты. Так как обрабатывается сталь, то τПС1 = 33 . 1,1 = 36,3 мин.так как в автолинии имеется централизованная система подачи СОЖ, то τПС1 = 36,3 . 0,7 = 25,41 минуты. Так как рабочий обслуживает неметаллорежущее оборудование, то τПС1 = 25,41 + 7 = 32,41 минуты.
Таким образом:
МВПС = τПС1 = 32,41 минуты.
Следовательно:
ВПО + ВПС =
Плановые технические потери времени по инструменту τПИ, связанные с принудительной его сменой после отработки периода стойкости Т, определяется как для дискретных элементов по формуле:
ВПИ = МВ / МР = МВ / ta . МРЦ = МВ . tМ / ta . Т;
Результаты расчета заносим в таблицу 3.
Таблица 3 Расчет удельных потерь времени на плановую смену
инструмента ВПИ
№ п/п |
Инструмент |
Тип, марка |
Кол. |
Показатели надежности | ||||
Т |
МРЦ |
МР |
МВ |
ВПИ . 103 | ||||
4 |
Фреза концевая |
Ø25/Р6М5 |
1 |
120 |
4,7 |
0,033 | ||
5 |
Сверло спиральное |
Ø17,6/Р6М5 |
1 |
120 |
0,7 |
0,005 | ||
11 |
Сверло спиральное |
Ø12 |
1 |
90 |
1,3 |
0,012 | ||
12 |
Сверло спиральное |
Ø11,8 |
2 |
90 |
1,3 |
0,012 | ||
13 |
Зенкер |
Ø17,9/Р18 |
1 |
180 |
1,3 |
0,006 | ||
22 |
Зенковка |
Ø20 |
1 |
120 |
1,5 |
0,01 | ||
23 |
Зенкер |
Ø12Н10 |
2 |
120 |
1,3 |
0,009 | ||
24 |
Развертка |
Ø18/Р9 |
1 |
90 |
1,3 |
0,012 | ||
31 |
Резец расточной (черн.) |
Р18 |
2 |
120 |
2,7 |
0,02 | ||
Итого: |
||||||||
|
ВПИ4 = ; |
ВПИ22 = ; |
ВПИ5 = ; |
ВПИ23 = ; |
ВПИ11 = ; |
ВПИ24 = ; |
ВПИ12 = ; |
ВПИ31 = . |
ВПИ13 = ; |
Таким образом удельные собственные потери времени будут равны:
ВС = 0,031242 + 0,186715 + 0,000119 = 0,218076
Коэффициент технического использования ηТ показывает долю времени работы АЛ в плановом фонде F при идеальном соблюдении условий эксплуатации.
При проектировании АЛ и станков-автоматов рассчитывают так называемую техническую производительность, которая не учитывает неплановые организационные ВПВ, являющиеся следствием недостатков в организации труда на конкретном предприятии.
Техническая производительность определяется количеством годной продукции, вырабатываемой в среднем в единицу времени в течение планового периода при условии организационного обеспечения производства всем необходимым для работы.
Следовательно техническая производительность ПТ равна:
ПТ = ПЦ . ηТ = 0,543 . 0,821 = 0,446 (дет/мин) = 13,45 (дет/час).
6. Определение коэффициента использования и ожидаемой
фактической производительности
Коэффициент использования ηИ может быть выражен через коэффициент технического использования ηТ и коэффициент загрузки автоматической линии или станка автомата ηЗ, который выражает вероятную долю организационных неплановых потерь времени (τНО):
ηИ = ηТ . ηЗ.
Коэффициент загрузки оборудования принимаем в зависимости от типа производства по приложению 13 (2). При крупносерийном производстве ηЗ = 0,80.
Таким образом,
ηИ = 0,821 . 0,8 = 0,657
Фактической производительностью называют количество годной продукции, вырабатываемой АЛ в среднем в единицу времени за плановый период эксплуатации в реальных условиях. Ее можно выразить через цикловую:
ПФ = ПЦ . ηИ = 0,543 . 0,657 = 0,357(дет/мин) = 16,81(дет/час).
Производственная программа выпуска (ППВ) рассчитывается исходя из фактической производительности и эффективных годовых фондов времени работы автоматической линии:
ППВ = ПФ . F.
При двухсменной работе автоматической линии эффективный годовой фонд времени работы с учетом потерь времени на планово-предупредительные ремонты оборудования F = 3725 часов (2, прил. 12). Значит:
ППВII = 16,81 . 3725 = 62617,25 (дет/год).
При трехсменной работе автоматической линии эффективный годовой фонд времени работы с учетом потерь времени на планово-предупредительные ремонты оборудования F = 5465 часов (2, прил.12). Значит:
ППВIII = 16,81 . 5465 = 91866,65 (дет/год).
1 Федин Е.И. Производительность и надежность станков-автоматов и автоматических линий с жесткой транспортной связью. Методические указания. – Тула: ТулГУ, 1996. – 21с.
2 Федин Е.И. Производительность
и надежность станков-