Особливості попиту на ринку туристичних послуг херсонщини

        Активно продовжує розвиатись і набувати попиту так званий зелений туризм, на цьму продовжується акцентування при розробці пріоритетних напрямків туристичної індустрії Херсонщини. Наведемо  найбільш популярні з них:

• Садиба» Рибацький стан»;
• «Марійкина садиба»;
• База зеленого туризма "Чумацька криниця";
• «Кардашинські гайки»;
• База відпочинку «Чайка»;
• База зеленого туризму «Зелені хутори Тавріїї».( Додаток 2)

На Херсонщині розроблено ряд туристичних маршрутів, які  мають попит і продовжують  всебічно розвиватись та вдосконалюватись, ниже наведені деякі з них :

-«Замки Трубецьких» 
- «Винна карта Херсонщини» 
- «Каменська Січ» 
- «Олешківська Січ» 
- «Гола Пристань» 
- -«Асканійські степи» 
- «Потьомкінські хутора» 
- «Інгулецькі далі» 
- «Каланчацьке Примор'я» 
- «Зелене намисто Херсонщини» 
- «Золоте узбережжя Херсонщини» 
- «Старий Херсон» 
- «Кінбурнська коса» 
- «Нижній Дніпро» 
- «Казикірменскій шлях» 
- «Нижньодніпровські піски» 
- «Фальцфейнівські місця» 
- «Арабатська стрілка та Присивашя» 
- «Острів Джарилгач» 
- «Оазис в степу»

       Отже, попит існує і тому, пропозиція  повинна надаватись якісно і  всебічно.

2.2. Пропозиції щодо покращення попиту в туристичному бізнесі на Херсонщині

       Туристична  послуга  вимагає розробки стратегії, що забезпечує вирівнювання попиту і пропозиції на ринку послуг. Існують різні шляхи досягнення ринкової рівноваги. Наприклад, встановлення диференційованих цін, знижок, використовування інших стимулів дозволяють рівномірно розподілити попит в часі. Інший поширений спосіб управління попитом – введення системи попередніх замовлень на послуги. В період піку попиту підприємства збільшують швидкість обслуговування, пропонують додаткові послуги, щоб полегшити клієнтам очікування основної послуги. Вони навчають персонал поєднанню професій, наймають тимчасових працівників.

Розглядаючи шляхи поліпшення попиту в тур бізнесі Херсонської  області треба зазначити

       Питання  конкурентноспроможності та підвищення  попиту на туристичний продукт  в Херсонські області дійсно  є актуальним і тому була розроблена програма розвитку туризму в Херсонській області на 2011 – 2015 роки.

Метою Програми є становлення  туризму як провідної галузі економіки  області та забезпечення її сталого  розвитку; створення позитивного  іміджу Херсонщини як осередку туризму на загальнодержавному та міжнародному рівнях; удосконалення туристичної інфраструктури області; створення конкурентоспроможного туристичного продукту на національному та міжнародному ринках, здатного максимально задовольнити туристичні потреби мешканців області та її гостей; забезпечення підвищення якості надання туристичних послуг.

        Основними завданнями які б  сприяли поліпшенню конкурентноспроможності  і підвищенню спроса є:

• Аудит наявних туристичних ресурсів
• Систематизація інформації щодо послуг туризму
• Популяризація туристично-рекреаційного потенціалу області
• Представлення пропозицій туристично-рекреаційної галузі області
• Просування туристичного продукту області на загальнодержавному та міжнародному рівнях
• Інформаційна підтримка розвитку туризму
• Інформаційне забезпечення туристичної галузі
• Міжнародне та регіональне співробітництво у галузі туризму
• Підтримка активних видів туризму
• Покращення якості екскурсійних та туристичних послуг області
• Поширення знань про історико-культурну спадщину області

В сфері зеленого туризму головні завдання такі:

• Проведення досліджень у сфері сільського туризму
• Заохочення власників особистого селянського господарства до створення власного туристичного бізнесу
• Надання консультативної допомоги суб'єктам сільського туризму та зацікавленим структурам з питань розвитку сільського туризму
• Залучення власників садиб сільського зеленого туризму до участі у виставкових заходах
• Створення фірмового стилю предметів атрибутики  об'єктів сільського туризму області та її виготовлення
• Інформаційне та рекламне
• забезпечення сільського, зеленого туризму в області
• Створення екскурсійних маршрутів з відвіданням

садиб сільського зеленого туризму

• Співпраця з майстрами народної творчості з метою реалізації сувенірної продукції

Вирішення всіх цих завдань рекомендовано здійснити наступними заходами:

• Складання картосхеми розміщення туристично-рекреаційних ресурсів та інфраструктурних об’єктів
• Створення паспорту туристичних ресурсів області
• Обстеження туристичних потоків
• Проведення аналізу діяльності суб’єктів туристичної галузі області та розроблення за його результатами заходів щодо підвищення ефективності їх роботи на ринку туристичних послуг
• Ведення реєстру (класифікатору) туристичних об’єктів за основними напрямами діяльності
• Організація участі у міжнародних, вітчизняних, туристичних виставкових та презентаційних заходах
• Організація регіональних виставок, конференцій, фестивалів, семінарів та інших заходів
• Проведення рекламно-інформаційних  турів для представників туристичних компаній, засобів масової інформації та інших зацікавлених організацій
• Підтримка та оновлення інформації на WEB-сторінці “Херсонщина туристична”
• Виготовлення рекламної продукції і сувенірів
• Замовлення та придбання поліграфічної та відео-рекламно-презентаційної продукції та сувенірів
• Сприяння у запровадженні та підтримка череззагальнодержавні та місцеві ЗМІ програм і статей з популяризації внутрішнього туризму, історико-культурної спадщини, природно-рекреаційного потенціалу області та сприяння забезпеченню їх відповідними матеріалами
• Встановлення інформаційних щитів щодо розташування туристичних об’єктів і знаків, що вказують відстань до них

• Співпраця з регіональними та міжнародними організаціями, які сприяють розвитку туризму
• Сприяння у проведенні туристично-спортивних заходів (зльотів, змагань, походів, експедицій)
• Проведення обласних конкурсів: „Краща екскурсія”, „Кращий туристичний маршрут”
• Розроблення та впровадження в навчальних закладах області екскурсійних програм з рекомендованим відвіданням історичних центрів Херсонщини «Тут батьківщини моєї початок»
• Започаткувати рубрики в місцевих газетах щодо популярізації культуної спадщини Херсонщини та формування позитивного відношення мешканців до туристів 
• Проведення обстеження (регіонального моніторингу) населених пунктів з метою визначення перспективних територій та найпривабливіших об'єктів для розвитку сільського туризму
• Проведення інформаційних та профконсультаційних семінарів щодо орієнтації безробітних сіслької місцевості до підприємницької діяльності у сфері туризму
• Організація семінарів, круглих столів та ін. заходів з розвитку сільського туризму. Проходження професійної підготовки, перепідготовки та підвищення кваліфікації у сфері зеленого туризму
• Участь у виставках ярмарках, фестивалях, інвестиційних форумах Міжнародного, всеукраїнського та регіонального значення
• Визначення переліку сувенірної продукції, створення макетів сувенірів, їх виготовлення
• Створення рекламно- інформаційних буклетів, висвітлення питань, пов'язаних з розвитком сільського туризму, в засобах масової інформації, проведення рекламно-інформаціних турів
• Встановлення дорожніх знаків, що інформуватимуть про туристичні  об'єкти   сільського  туризму  розташовані в області та відстань до них
• Включення сільських садиб до нових та існуючих маршрутів по області, розробка туристичних маршрутів власниками об’єктів сільського зеленого туризму з відвіданням місцевих історико-культурних пам`яток, заповідних територій
• Проведення виставок-ярмарків, семінарів за участі власників садиб сільського туризму та майстрів народних ремесел

       Отже, розуміючи сутність попиту та  пропозиції , визачивши ряд завдань  для поліпшення конкурентноздатності  та попиту, ми можимо втілювати   та реалізовувати  це за  допомогою цілої низки заходів,  виявивши їх пріоритетність та  визначивши тих, хто буде ці завдання виконувати, та за які кошти.Фінансування може здійснюватись обласними, районними , місцевими бюджетами ,місцевим бюджетом міста Херсон, а також можна залучати кошти інвесторів.   

ВИСНОВКИ

У сучасних умовах розвитку світової економіки туристичний бізнес, що є третім за дохідністю сектором економіки, впевнено прагне до першості в порівнянні з іншими галузями. Сфера послуг і, зокрема, такі її складові, як готельний комплекс, туризм та рекреаційний бізнес здатні зробити значний внесок у зростання валового внутрішнього продукту при відносно малих затратах та коротких термінах окупності. Крім того, прискорений розвиток цієї сфери  сприятиме динамічному розширенню внутрішнього ринку як основи стабільного економічного зростання в регіоні.

Вигідне економіко-географічне  положення Херсонської області, особливо вихід до Чорного та Азовського морів, сприятливі кліматичні умови сприяли формуванню в регіоні потужного туристично-рекреаційного комплексу, розвиток якого впродовж останніх років характеризується динамічним зростанням основних показників діяльності, що якісно впливає на соціально-економічну ситуацію в регіоні. Відбувається нарощування обсягів надання туристичних послуг за рахунок розширення внутрішнього туризму. Однак, реалії туристичної  сфери та її можливості в області знаходяться у значному відриві один від одного. Область має низку переваг і можливостей, повноцінне використання яких здатне забезпечити стійкий економічний розвиток та істотне підвищення рівня і якості життя населення.

Насамперед це значні курортно-рекреаційні ресурси: протяжність  морських пляжів перевищує 200 км, родовища лікувальних грязей, ропи, унікальні  соляні озера, лікувально-термальні  води на Арабатській Стрільці, родовища мінеральних вод. Наявність 79 об’єктів і територій природно-заповідного фонду; двох з чотирьох існуючих в Україні біосферних заповідників: Чорноморського та «Асканія-Нова»; понад 5 тис. історико-культурних об’єктів.

Вигідне місцерозташування  Херсонщини як одного з найбільших морських регіонів країни, що має морське сполучення з країнами Середземномор’я, Близького Сходу та Азії, сприяє інтеграції у світовий економічний простір. Унікальне положення є передумовою для створення в області конкурентоспроможної транспортно-логістичної інфраструктури, здатної забезпечити один з основних аспектів позитивного іміджу області на світовій арені у галузі туризму – високоякісного транспортного обслуговування туристів.

Все це зумовило, спеціалістів міркувати над тим, як же повисити попит та конкурентноспроможність туристичної індустії, щоб надати  можливість створити умови для виведення Херсонщини на світовий рівень надання туристичних послуг та досягти високої економічної ефективності у розвитку туризму. Отже актуалізація цієї проблеми сприяла   і для написання нашого дослідження.

В ході нашогї роботи було виявлено, що на даному етапі розвитку туристичної галузі в Херсонській області процеси підтримки, постійного відтворення та повноцінного використання її ресурсного потенціалу є недостатніми та недосконалими. Більш ефективному функціонуванню галузі в області заважає комплекс проблем, зокрема:

• недосконалість системи державного управління туризмом і діяльністю курортів, низька ефективність взаємодії центральних та місцевих органів виконавчої влади, органів місцевого самоврядування, приватного сектору та громадськості в управлінні розвитком туризму і діяльності курортів тощо.
• невідповідність об’єктів туристичної інфраструктури та туристичних послуг сучасним вимогам щодо технічної та функціональної якості;
• низька економічна, соціальна та екологічна ефективність функціонування сфери туризму і діяльності курортів, зокрема через нерозвинений менеджмент туристичних підприємств;
• недосконалість та низька ефективність маркетингової політики в області.

       Найбільш  істотні , отримані в курсовій роботі результати такі:

• Розглянуто основні теоретичні аспекти туристичного попиту:
• Виявлено  поведінку споживача комплексної туристичної послуги;
• Досліджено , основні об̕ єкти, які користуються попитом на Херсонщині;
• Проведено аналіз існуючих пропозицій щодо покращення попиту в туристичному бізнесі на Херсонщині.

Отже, враховуючи всі  істотні пропозиції щодо поліпшення попиту і конкурентноздатності туризму  Херсонщини можливо досягти приблизно  таких результатів:

• збільшення впливу туризму на позитивну динаміку показників економічного і соціального розвитку, стимулювання розвитку суміжних галузей через збільшення потоку туристів в область до 1,5 млн. осіб;
• збільшенню чисельності іноземного (в’їзного) туризму на 10 % щорічно;
• зростання обсягів надходжень від туристичної галузі до бюджетів усіх рівнів на 2-3% щорічно;
• збільшення кількості садиб, що приймають туристів на 2-5% щорічно;
• чисельність внутрішнього туризму на 10 % щорічно.

Практичне значення отриманих  результатів полягає в тому, що результати дослідження можуть бути корисні в подальших дослідженнях цього питання, а також можуть бути корисні як студентам з фахових дисциплін, так і практикуючим фахівцям з туризму ( менеджерам туристичних фірм, екскурсоводам тощо).