Анализ эффективности использования персонала

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Октября 2014 в 18:07, реферат

Краткое описание

Трудовые ресурсы являются одним из важнейших факторов любой организации. Обеспечение эффективного управления персоналом организации - важнейшее условие для деятельности организации и влияет на конечные результаты деятельности.
Персонал является наиболее сложным объектом управления в организации, так как имеет возможность решать самостоятельно любые вопросы, имеет субъективные интересы, чрезвычайно чувствителен к управленческому воздействию и критически относится к предъявляемым к нему требованиям.

Содержание

Введение………………………………………………………………………...…3
Глава 1 Теоретические аспекты эффективности использования эффективности персонала………………………………………………………...4
1.1 Понятие и экономическая сущность персонала организации……………4
1.2 Технология управления персоналом………………………………………..8
1.3 Эффективность использования персонала………………………………...10
Глава 2 Анализ эффективности использования персонала …………………13
Заключение………………………………………………………………...........18
Список использованных источников………………………………………….19

Вложенные файлы: 1 файл

Нормирование.docx

— 36.98 Кб (Скачать файл)

3.Ввести мероприятия по  адаптации нового работника.

 

Заключение

Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни организации, способного многократно повысить ее эффективность. Достаточная обеспеченность организации работниками, обладающими необходимыми знаниями и навыками, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объёмов продукции и повышения эффективности деятельности.  

Использование персонала должно отвечать целям организации, не ущемлять интересы личности и обеспечивать строгое соблюдение законодательства о труде в процессе этой работы. Система использования персонала в организации должна быть такой, чтобы работники могли давать наибольшую отдачу на своем рабочем месте.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованных источников

  1. http://www.grandars.ru/college/biznes/personal-firmy.html
  2. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2003
  3. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия : Учеб. пособие // Под ред. П.В. Шеметова. – М.:ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ;2009.-312 с.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Задачи:

Задача 1. Начальнику отдела установлен должностной оклад в размере 5500 руб., оператору – тарифная ставка по 4 –му разряду в размере 3600 руб. При месячной норме рабочего времени в 160 часов (20 рабочих дней) работниками отработано:

- начальником отдела – 16 рабочих дней;

- оператором – 152 часа.

 Рассчитать заработную  плату работников за месяц  при простой повременной оплате  труда.

 

 

Задача 2. Решите задачу с учетом варианта. Выбор его осуществляется по номеру зачетной книжки (студенческого билета): А – последняя цифра; В – предпоследняя цифра; С – третья с конца цифра. Если цифра равна нулю, необходимо взять число 10. Рассчитанное по формуле значение занести в скобки.

Эффективный фонд  времени работы цеха составляет 8000 ч.; часовая производительность установки – А * 1- (…) т/ч; численность рабочих цеха – В * 100 (…) человек. Использование оборудования во времени и по мощности составляет 90% нормативного уровня. Определите производительность труда рабочего цеха.

 

 

 


Информация о работе Анализ эффективности использования персонала