Бизнес-планирование на предприятии

Одновременно со строительством 9-этажных КПД комбинат приступает к возведению 12 и 14-этажных домов. Строительство ведется не только в Гомеле, но и в Жлобине, Рогачеве, Брагине. С 1984 г. комбинат приступает к строительству жилья для нефтяников г. Лангепас Тюменской области, где за период до 1993 г. вводит 375,8 тыс.м.кв. жилой площади.

Архитектурным прорывом в то время стало производство поворотных блок-секций и вставок-проездов, что воплотилось в застройке новых микрорайонов г.Гомеля.

Во второй половине 90-х  годов в связи с падением объемов  производства и моральным износом  снята с производства серия 1ГМ-9. Производство железобетонных конструкций крупнопанельных домов осталось только на производстве КПД № 2.

С 1993 года, в связи с  падением объемов производства и  для удешевления продукции и  экономии энергоресурсов, тепловая обработка  бетона переведена с пара на горячую  воду. При этом данное мероприятие снизило фактическую мощность предприятия из-за увеличения продолжительности термообработки бетона.

Часть номенклатуры изделий  серии 152 выпускалось на производстве завода крупнопанельного домостроения № 1. После закрытия производства КПД № 1 данная номенклатура была размещена в существующей оснастке завода КПД № 2, что также снизило его фактическую мощность.

В 2000 году в результате преобразования арендного предприятия “Гомельский домостроительный комбинат” в соответствии с законодательством об акционерных обществах, о разгосударствлении и приватизации государственной собственности в Республике Беларусь было создано открытое акционерное общество “Гомельский домостроительный комбинат” (далее - Общество) (приказ Министерства по управлению государственным имуществом и приватизации Республики Беларусь от 22 ноября 2000 г. № 146). Учредителем Общества является Министерство экономики Республики Беларусь. Вышестоящей организацией Общества и организацией, осуществляющей владельческий надзор со стороны государства, является Министерство архитектуры и строительства Республики Беларусь.

 

2.4. Достижения и неудачи  предприятия

Слабые места (неудачи):

- в производственно-хозяйственной  деятельности предприятия является  специфика завода КПД — продукция  выпускается комплектно на дом. Вследствие этого оптимизировать номенклатуру и объем производства продукции по признаку рентабельности не представляется возможным. В свою очередь объем СМР и сроки строительства объектов напрямую зависят от выпуска продукции заводом КПД.

- отсутствие диверсификации  у предприятия. Единственный основной вид деятельности Общества – производство изделий и строительство из них домов КПД, т.е. узкая специализация. В этой связи и ввиду того, что ОАО «Гомельский ДСК» в г. Гомеле является главным генподрядчиком при строительстве социального (доступного) жилья для граждан, имеющих государственную поддержку в виде льготного кредитования, то при отсутствии бюджетного финансирования или его недостатке, предприятие не может перестроиться на выпуск другой продукции, и большая часть основных фондов оказывается в простое, что сразу приводит к значительным убыткам;

- отсутствие спроса  со стороны физических лиц  на изготовление и строительство  индивидуальных коттеджей, производимых  Обществом, из-за несоответствия применяемых архитектурно-планировочных решений потребительским и иным качествам;

- отсутствие собственной  архитектурно-проектной мастерской. Следствием этого является полная  зависимость от проектной организации,  в результате: проектно-сметная документация поступает крайне низкого качества и в затянутые сроки.

Сильные места (достоинства):

• продукция выпускается в комплекте на дом.
• Одновременно комплектная и серийная продукция завода КПД является сильной стороной ОАО «Гомельский ДСК». Она позволяет быстро и достаточно качественно  строить жилые дома при условии необходимого финансирования жилищного строительства и хорошего состояния основных производственных фондов.
• высокая скорость строительства жилья (продолжительность строительства: 9-этажного 1-секционного дома на 36 квартир – 4,5 месяца, 9-этажного 3-секционного 108 квартирного дома – 6,5-7 месяцев);
• в сравнении с другими конструктивными схемами строительства (монолит, каркас, кирпич и т.д.) невысокая стоимость одного кв.м жилья. В этой связи ОАО «Гомельский ДСК» в г. Гомеле является главным генподрядчиком социального (доступного) жилья для граждан, имеющих государственную поддержку в виде льготного кредитования;
• собственными силами предприятие выполняет работы законченного цикла производства и строительства жилья, т.е. «под ключ», в т.ч.:   изготовление железобетонных изделий крупнопанельных домов;

выполнение всего комплекса  строительно-монтажных, сантехнических, электромонтажных и отделочных работ;

прокладку инженерных сетей;

наружное благоустройство.

С учетом данных факторов и в связи с увеличением спроса на доступное жилье, ОАО «Гомельский ДСК» имеет все возможности на увеличение доли рынка, с расширением существующего и продвижением на новые.

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Продукция и услуги

 

3.1. Описание продукции  и области её применения

Основная  деятельность  ОАО «Гомельский  ДСК» - изготовление  крупнопанельных  конструкций  и  строительство  жилых  зданий  КПД  серии 152.

В  состав  производства  сборных  железобетонных  конструкций  входят  внутренние  и  наружные  стеновые  панели,  плиты  перекрытия  и  покрытия,  объемные  элементы  шахт  лифтов,  вентблоки,  доборные  изделия,  изделия  для  строительства  коттеджей,  элементы  благоустройства (бордюр,  тротуарная  плитка и др.). Номенклатура  выпускаемых  организацией  изделий  составляет  порядка  4 000 наименований.

Панели  наружных  стен  цоколя  и  этажные  панели  изготавливаются  по  кассетной  технологии  производства  конструкций  из  керамзитобетона  класса  В10, В25, В20, В15 плотностью  1 400 – 2 200 кг / м³  с утеплителем из  пенополистирольных  плит.

Плиты  перекрытия  изготавливаются  сплошными  толщиной  160 мм, имеют  по  контуру  опорную  зону  толщиной  120 мм,  армирование –  объемным  арматурным  блоком.

Конечной  продукцией  являются  сданные  в  эксплуатацию  объекты  жилищного  строительства  серии  152,  в  перспективе 152М.

ОАО «Гомельский  ДСК»  является  крупнейшим  в городе Гомеле  генеральным  подрядчиком  по  строительству  жилья  с  государственной  поддержкой  (в основном 9 этажные  крупнопанельные  дома). Строительство  ведется  не  только  в  Гомеле,  но и  в  других  населенных  пунктах  Гомельской  области.

Производим ЖБИ изделия  следующего ассортимента:

– Фундаментные блоки  ФБС

– Фундаментные блоки ФЛ

– Кольца колодцев КЦ

– Плиты перекрытия колодцев ПГ, КЦП

– Днище колодцев КЦД

– Плитка тротуарная и  камни бортовые

– Пеностирол ППТ

– Телефонные колодцы  ТКВ и ТК

– Перемычки

– Элементы лестниц (площадки, марши, ступени)

– Многое другое…

Возможно производство железобетонных изделий на заказ. Общий ассортимент выпускаемых изделий насчитывает более 2000 наименований.

 

3.2. Лицензии и патентные  права

ОАО «Гомельский ДСК» имеет лицензии и на все виды строительно-монтажных работ в Республике Беларусь и Российской Федерации и патентные права на все виды выпускаемой продукции.

 

ОАО "Гомельский ДСК"

Сертификаты на монтаж

N BY/112 04.14 022 01327 - Заполнение оконных проемов (с применением окон из древесины)

N BY/112 04.14 022 00226 - Заполнение дверных проемов (с применением дверей деревянных)

СУ-243 ОАО "Гомельский ДСК"

Сертификаты на благоустройство

N BY/112 04.14 022 01331 - Устройство дорожных одежд с покрытием из плит тротуарных Сертификаты на монтаж

N BY/112 04.14 022 00750 - Заполнение дверных проемов (с применением дверей из древесины)

N BY/112 04.14 022 01328 - Заполнение оконных проемов (с применением окон из древес

 

4. Анализ бизнес-среды организации

 

4.1. Оценка потенциальных  покупателей и потребителей услуг

В настоящее время  возрастает потребность  в  жилье (как социального с государственной поддержкой, так и коммерческого)  и  рынок  строительных  работ (услуг)  для  ОАО «Гомельский  ДСК»  обеспечен  необходимыми  объемами. За  2008 год (оценка)  введено  в эксплуатацию 143,0 тыс. кв.м общей  жилой площади, что на 134,6 %  больше  предыдущего года, в   том числе многоэтажного жилья – 130,2 тыс. кв.м., и в соответствии с Указом  Президента « О дополнительных  мерах по  развитию  жилищного строительства на  селе» № 98  от 3.03.1998  введено  12,8 тыс. кв.м  общей  площади  сельских  коттеджей.    

В 2009 году будет построено 26  многоэтажных крупнопанельных  дома и 152 коттеджа в сельской местности.  В  Российской  Федерации  будет  смонтировано  6,6 тыс. кв. м  железобетонных  изделий  собственного  производства  на  жилых  домах.

Рынками  сбыта  своих  услуг, работ  для  ОАО «Гомельский  ДСК»  является  Гомельский  регион.  Кроме  того,  предприятие  экспортирует  строительные  услуги  и  железобетонные  изделия  в  Российскую  Федерацию.

 

4.2. Оценка конкурентов и конкурентной  борьбы

Основные  конкуренты  на  рынке  подрядных  работ  это  строительные  тресты,  которые  занимаются  строительством  жилья  по  иным  конструктивным  системам  индустриального  домостроения (сборно – монолитный  каркас,  монолитный  каркас  и  др.) и  кирпичных  жилых  домов. Однако,  крупнопанельное  домостроение  на  сегодняшний  день  является  менее  дорогостоящим,  а  также  имеет  меньший  нормативный  срок  строительства.

Рынками  сбыта  своих  услуг, работ  для  ОАО «Гомельский  ДСК»  является  Гомельский  регион.  Кроме  того,  предприятие  экспортирует  строительные  услуги  и  железобетонные  изделия  в  Российскую  Федерацию.

В  Российской  Федерации  имеется  устойчивый  спрос  на  продуцию  и  строительные  услуги  ОАО «Гомельский  ДСК»,  но  из – за  недостаточной  мощности  производства,  устаревшей  технологии  и  большего  объема  строительства  в  пределах  Республики  Беларусь  увеличить  долю  строительных  услуг  на  зарубежных  рынках  затруднительно.

 

 

 

5. План маркетинга

 

В плане маркетинга устанавливаются  показатели деятельности предприятия: увеличение объема реализации, строительно-монтажных работ, услуг; увеличение прибыли; качество строительной продукции; рентабельность.

Этапы плана маркетинга предприятия:

1. Текущая маркетинговая ситуация. Характер рынка, положение предприятия на рынке, установление потребителей и запросов. В анализе товаров и услуг указываются объем реализации продукции, строительно-монтажных работ по каждому строительному объекту; анализ конкурентов: собирается информация об основных конкурентах и их производственных программах, ценах на строительную продукцию; анализ сбыта и реализации продукта, работ и услуг; указываются используемые каналы сбыта строительной продукции, их реализация, способы стимулирования заказчиков и посредников (субподрядных строительных предприятий); проводится анализ факторов внешней среды:
2. Экономические (процентные ставки за кредит, налоговые платежи, тарифы, минимальный размер оплаты труда);
3. Юридические (законы, регулирующие деятельность заказчиков и строительных предприятий, законы в области охраны окружающей среды и законы, регулирующие приватизацию);
4. Социально-культурные (изменение жизненных условий, образовательного уровня, уровня доходов, демографические изменения).

Определяются задачи и возникающие при этом проблемы. Задачи формулируются в виде целей, которых фирма стремится достичь  за период плана.

Для решения проблем  социально-экономического развития страны, развития строительного комплекса, улучшения демографической ситуации необходимо обеспечить возведение строительных объектов высоких потребительских и эксплуатационных качеств с высокой степенью  благоустройства и низким уровнем энергопотребления. При этом особое внимание следует уделять снижению стоимости строительства, созданию благоприятных условий для расширения сферы источников его финансирования, внедрению и развитию системы стройсбережений и ипотечного кредитования, улучшению условий многодетных семей, малообеспеченных, нетрудоспособных и других нуждающихся категорий граждан.

В ближайшее время  предусматривается реализация следующих  направлений развития инфраструктуры строительного рынка в Республики Беларусь: активизация рынка корпоративных  бумаг, расширение спектра инструментов рынка ценных бумаг, развитие системы небанковских институтов (инвестиционные фонды, финансовые, лизинговые, трастовые, страховые компании).

В основу научно-технической  и инновационной деятельности в  строительстве страны в ближайшие  годы будут положены: ресурсосберегающие и энергоэффективные технологии производства конкурентоспособной строительной продукции; новые материалы; экология и рациональное природопользование.

 

 

6. Производственный план

 

6.1. Производственная  программа

Программа производства и реализации продукции ОАО «Гомельский ДСК» составлена на основании заключенных и прогнозируемых к заключению на планируемый год договоров, с учетом фактических возможностей производственных мощностей и прогнозируемых цен на выпускаемую продукцию.

Вместе с тем, все планы развития производства и реализации продукции тесно связаны с программой строительства жилья. Так, согласно данной программы ОАО «Гомельский ДСК» планирует ввести в эксплуатацию в 2009 году примерно 143,1 тыс. кв.м. жилья, из них: многоэтажного - около 130,7 тыс. кв. м и коттеджей – 12,4 тыс. кв. м (в сельскохозяйственных организациях Гомельской области). Кроме  того,  предприятие  выступает  субподрядчиком  при  строительстве  жилых  домов  в  Российской  Федерации производя  монтаж  железобетонных  изделий  собственного  производства.  Планируемый  объем экспортных  поставок  в  2009 году  свыше 6,6 тыс. м ²  монтажа.

При этом следует отметить, что в соответствии с утвержденной Программой жилищного строительства  на 2009 год по г. Гомелю (заказчик –  УКП «УКС Гомельского горисполкома») наше предприятие является главным застройщиком городского многоэтажного жилья с долей 65 %.