Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Мая 2014 в 13:30, реферат
Понятия «политика» и «стратегия» тесно взаимосвязаны между собой. Провести разграничения между ними на практике достаточно сложно. Однако в теоретическом плане проблема формирования политики управления персоналом, или кадровой политики, предполагает самостоятельный подход. В рамках определенной стратегии управления людьми в организации могут быть различные варианты реализации кадровой политики, поскольку политика управления персоналом определяется его стратегией.
1. Введение
2. Понятия кадровой политики
3. Стратегия развития организации и кадровая политика
4. Стратегическое управление персоналом организации
5. Заключение
6. Список используемой литературы
Цель этапа стратегического контроля — определить соответствие или отличие реализуемой стратегии управления персоналом состоянию внешней и внутренней среды; наметить направления изменений в стратегическом планировании, выборе альтернативных стратегий.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Я считаю, что задачей кадровой службы любого предприятия является осуществление такой кадровой политики, чтобы она максимально способствовала повышению эффективности деятельности предприятия. Хоть это и потребует немалых усилий со стороны менеджеров по персоналу, но результат этого стоит. Поэтому руководитель, который осуществляет эффективное управление персоналом, умело использует различные методы стимулирования труда, а также старается соединить судьбы работников и организации в единое целое, скорее добьется больших успехов, чем руководитель, считающий «по старинке», что организация – это механизм, а работники – его винтики.
Выбор стратегии
предприятия просто обязан занимать важное место
в кадровой политике организации. Она
Список используемой литературы
Информация о работе Значение кадровой политики в стратегии организации