Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Октября 2012 в 20:50, контрольная работа
Бюджетный процесс используется для достижения двух основных целей - планирования и контроля.
В процессе планирования руководству компании для принятия взвешенных решений необходимо обладать отфильтрованной и обобщенной информацией о подразделениях, носителями которой являются менеджеры нижнего уровня.
Внутренние факторы делятся на:
Производственные факторы подразделяются на:
Экстенсивные факторы воздействуют на процесс получения прибыли через количественные изменения: объема средств и предметов труда, финансовых ресурсов, времени работы оборудования, численности персонала, фонда рабочего времени и др.
Интенсивные факторы воздействуют на процесс получения прибыли через «качественные» изменения:
Перечисленные факторы влияют на прибыль не прямо, а через объем реализуемой продукции и себестоимость.
При
осуществлении производственно
— хозяйственной деятельности предприятия
все эти факторы находятся
в тесной взаимосвязи и
Информация о работе Бюджетирование и бизнес – планирование в системе управления предприятием