Контрольная работа по «Оперативная финансовая деятельность предприятия»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Июня 2013 в 13:01, контрольная работа

Краткое описание

С 2000 г. в нашей стране начали проявляться заметные тенденции стабилизации экономики. Замедление темпов инфляции, отсутствие резких колебаний валютного курса рубля, снижение ставки ссудного процента, повышение покупательной способности населения и многие другие позитивные факторы, способствующие улучшению финансового состояния организации. В этой связи, когда внешние условия становятся более предсказуемыми, для успешного роста предприятия особую актуальность приобретает четкое определение направлений развития, как на долгосрочную, так и краткосрочную перспективу, а также поиск внутренних резервов способствующих более эффективному достижению поставленных целей.

Содержание

Стр.
Введение ……………………………………………………………………3
1. Понятие финансовой политики предприятия, ее содержание………............4
2. Прибыль как собственный источник краткосрочного финансирования…...7
3. Основные направления оперативной работы с банком……………………...9
4. Виды финансовой работы……………………………………………………13
5. Виды учетно-кассовых операций……………………………………………16
6. Организация кредитных взаимоотношений предприятия с коммерческим банком……………………………………………………………………………19
Заключение ……………………………………………………………….23
Список использованных источников …………………………………...24

Вложенные файлы: 1 файл

контрольная работа ОФДП.docx

— 54.52 Кб (Скачать файл)

Министерство  образования и науки РФ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ  УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО  ОБРАЗОВАНИЯ

 

Тамбовский государственный  университет

имени Г.Р.Державина

 

 

 

Кафедра: Финансы и кредит

                                                      Специальность: Финансовый менеджмент

 

 

 

 

 

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА №1

 

По курсу «Оперативная финансовая деятельность предприятия»

 

 

 

Автор работы: студентка Скибина Л.В.

 

Руководитель работы:  Полунин Л.В.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Тамбов, 2013

 

Содержание

 

 

Стр.

Введение ……………………………………………………………………3

1. Понятие финансовой  политики предприятия, ее содержание………............4

2. Прибыль как собственный  источник краткосрочного финансирования…...7

3. Основные направления  оперативной работы с банком……………………...9

4. Виды финансовой работы……………………………………………………13

5. Виды учетно-кассовых  операций……………………………………………16

6. Организация кредитных  взаимоотношений предприятия с  коммерческим банком……………………………………………………………………………19

Заключение ……………………………………………………………….23

Список использованных источников …………………………………...24

Практическая часть ……………………………………………………....26

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ 

 

 

С 2000 г. в нашей стране начали проявляться заметные тенденции стабилизации экономики. Замедление темпов инфляции, отсутствие резких колебаний валютного курса рубля, снижение ставки ссудного процента, повышение покупательной способности населения и многие другие позитивные факторы, способствующие улучшению финансового состояния организации. В этой связи, когда внешние условия становятся более предсказуемыми, для успешного роста предприятия особую актуальность приобретает четкое определение направлений развития, как на долгосрочную, так и краткосрочную перспективу, а также поиск внутренних резервов способствующих более эффективному достижению поставленных целей. Взаимосвязь направлений развития предприятия, а также построение механизма достижения этих целей при помощи финансовых ресурсов реализуется посредством финансовой политики.

В жизни человека есть период, когда он думает, что сил бесконечно много, что все задуманное осуществимо, стоит только захотеть. То же знакомо  и любому состоявшемуся бизнесмену – удачливый период развития и  становления, расцвета рыночных  возможностей и уверенности в безграничном росте. Однако через какое-то время  наступают пределы экстенсивного  роста и территориального расширения, издержки растут более быстрыми темпами, в сравнении с выручкой, норма  прибыли снижается, а предприятие  все чаще подвергается колебаниям финансового  состояния. Вот тут и возникает  первостепенная востребованность определить направления роста и развития,  умение сосредоточиться на главном  и отмести постороннее.

 

 

. 1. Понятие финансовой политики предприятия, ее содержание

 

Финансовая политика, определяемая и проводимая работодателями организации  в интересах данной организации  через финансовые отношения и  механизмы, называется финансовой политикой  организации.[4,15]

Финансовую политику организации  определяют учредители, собственники, организует финансовое руководство. Исполнителями  финансовой политики являются финансовые службы, производственные структуры, подразделения  и отдельные работники организации.

Финансовая политика организации - составная часть ее экономической политики, она выражает совокупность мероприятий по организации и использованию финансов для осуществления своих функций и задач, качественно определенного направления развития, касающегося сфер, средств и форм его деятельности, системы взаимоотношений внутри организации, а также позиций организации во внешней среде.[5,156]

Финансовая политика есть искусство  влиять на объект управления финансами - хозяйственную систему и ее деятельность. Поэтому финансовая политика бывает направлена на централизацию доходов объекта финансового управления в специальных фондах финансовых и кредитных ресурсов, которыми располагает субъект финансовой политики - учредители и руководство (работодатели).[4,65]

Финансовая политика не изучает сущность финансовых отношений и не разрабатывает механизмы и методы оптимизации доходов, расходов, денежных потоков и т.п., а использует существующие, рассматриваемые в финансовом менеджменте. Однако ее роль и значение не становятся от этого менее значимыми. Существует множество способов формирования, распределения и использования финансовых ресурсов, которые в конечном итоге позволят предприятию развиваться. Но только разработка и внедрение финансовой политики на предприятии позволят более четко определить основные направления развития.

Финансовая политика дает ответы на вопросы:

Как оптимально сочетать стратегические цели финансового развития предприятия?

Как в конкретных финансово-экономических  условиях достигнуть поставленных целей?

Какие механизмы наиболее оптимально подходят для достижения поставленных целей?

Стоит ли изменять финансовую структуру  предприятия, используя финансовые инструменты?

Как и какими критериями можно проконтролировать  достижение поставленных целей?

Только при разработанной финансовой политике можно с наименьшими затратами и в кратчайшие сроки добиться поставленных целей.

Содержание финансовой политики многогранно  и включает следующие основные звенья:

  • разработку оптимальной концепции управления финансовыми (денежными) потоками предприятия, обеспечивающую сочетание высокой доходности и защиты от коммерческих рисков;
  • выявление основных направлений использования финансовых ресурсов на текущий период (декаду, месяц, квартал) и на ближайшую перспективу (год и более длительный период). При этом учитываются возможности развития производственно-торговой деятельности. Состояние макроэкономической конъюнктуры (налогообложение, учетная ставка банковского процента, нормы амортизационных отчислений по основным фондам и др.);
  • осуществление практических действий, направленных на достижение поставленных целей (финансовый анализ и контроль, выбор способов финансирования предприятия, оценка реальных инвестиционных проектов и финансовых активов и т.д.).

Единство трех ключевых звеньев  определяет содержание финансово политики, стратегическими задачами которой  являются:

  • максимизация прибыли как источника экономического роста;
  • оптимизация структуры и стоимости капитала, обеспечение финансовой устойчивости и деловой активности предприятия;
  • достижение финансовой открытости предприятия для инвесторов и кредиторов;
  • использование рыночных механизмов привлечения капитала с помощью финансового лизинга, проектного финансирования;
  • разработка эффективного механизма управления финансами (финансового менеджмента) на основе диагностики финансового состояния с учетом постановки стратегических целей деятельности предприятия, адекватных рыночным условиям, и поиска путей их достижения.

Финансовую политику на предприятиях должны осуществлять профессионалы - главные  финансовые менеджеры (директора), владеющие  всей информацией о стратегии  и тактике организации.

Для принятия управленческих решений  они используют информацию, приведенную  в бухгалтерской и статистической отчетности в оперативном финансовом учете, которая служит главным источником данных для определения показателей, применяемых в финансовом анализе  и внутрифирменном планировании денежных потоков.

Таким образом, целью разработки финансовой политики предприятия является построение эффективной системы управления финансами, направленной на достижение стратегических и тактических целей  предприятия.

 

 

 

2. Прибыль как собственный  источник краткосрочного финансирования

 

Источники финансирования предприятия можно разделить на собственные (внутренние) и заемные (внешние).

Конечно, внутренние источники являются более дешевыми и, порой, более эффективными. При использовании заемных средств, в любом случае придется за них платить (проценты, часть акций предприятия и др.). Следовательно, если вы хотите найти средства на развитие своего бизнеса, то в первую очередь надо использовать все доступные внутренние источники, а уже затем в случае необходимости можно привлечь недостающие средства извне.

Наличие достаточного количества собственных ресурсов у предприятия, свидетельствует о его эффективной работе и возможности самофинансирования. Внутренние источники формирования собственных средств создаются в процессе хозяйственной деятельности предприятия и играют очень важную роль для его дальнейшего развития. В таком случае предприятие имеет больше свободы, оно более конкурентоспособно и имеет больший производственный потенциал.

Теперь попробуем разобраться, какие существуют собственные источники финансирования. Среди основных можно назвать следующие: чистая прибыль, сдача в аренду или продажа неиспользуемых активов и амортизационные отчисления.

В данной статье мы подробнее  рассмотрим прибыль, как источник финансирования предприятия. Рациональное использование и распределение прибыли должно основываться на планах развития предприятия, а также должно учитывать интересы собственников, работников и инвесторов. Закономерно, что, чем большая сумма прибыли идет на финансирование и развитие хозяйственной деятельности, тем потребность в дополнительных средствах меньше. Размер нераспределенной прибыли предприятия зависит в первую очередь от показателя рентабельности хозяйственных операций, а также от дивидендной политики, применяемой на предприятии.

Достоинства данного источника финансирования:

  • отсутствие расходов, возникающих при привлечении заемных средств;
  • в данном случае собственники сохраняют полный контроль над предприятием;
  • рост финансовой устойчивости и независимости.

Недостатки использования прибыли в качестве источника финансирования:

  • ограниченная и изменяющаяся величина данного ресурса;
  • сложность планирования и прогнозирования;
  • зависимость от очень большого числа внешних факторов, очень плохо поддающихся влиянию со стороны управления предприятия (например, конъюнктура рынка, динамика спроса и предложения, средний рыночный уровень цен и др.).

Однако, даже наличие подобных недостатков не может снизить  привлекательность и эффективность  прибыли для финансирования развития бизнеса. Все потому, что данный фактор самый простой, доступный и эффективный.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Основные  направления оперативной работы  с банком

 

Работа с коммерческими банками  относится к разряду фундаментальных  основ организации оперативной  финансовой работы предприятия.

Выбор коммерческого банка для  финансовых служб предприятия, компании, фирмы не может быть случайным. Методологически  такой выбор должен удовлетворять  ряду требований:

- обеспечивать качественное расчетно-кассовое обслуживание;

- удовлетворять запросам клиента на перспективы своего развития;

- соответствовать специфике финансово-хозяйственных операций предприятия.

От коммерческого банка во многом зависит эффективность проведения оперативной финансовой работы в  части осуществления своевременных, быстрых и точных расчетов, оперативного отпуска, получения и зачисления денежных средств на счета. Внутренняя технология операционного зала в  разных кредитных учреждениях может  несколько отличаться. Для финансовой службы и бухгалтерии большое  значение имеют принципиальные моменты, связанные с практически применяемыми режимами зачисления денежных средств  и, особенно, их перечисления в рамках операционного дня. Эти режимы фактически могут отличаться от формально установленных  в документах о работе с клиентами  коммерческого банка.

Информация о работе Контрольная работа по «Оперативная финансовая деятельность предприятия»