Методы и механизмы обеспечения финансовой устойчивости предприятия

- пуско-наладочные работы;

- гарантийный и послегарантийный ремонт;

-  обучение персонала заказчика работе на оборудовании;

-  обеспечение поставки запасных частей, комплектующих и расходных материалов.

На заводе создана хорошая ремонтная база для газотурбинных двигателей. Имеется необходимый комплекс методик, технологий, оборудования для качественного восстановления вышедших из строя двигателей. На предприятии постоянно ведется работа по актуализации и совершенствованию ремонтной документации, по разработке новых методов ремонта и снижению его стоимости.  Предприятие работает над расширением рынков сбыта, развивает надежные дилерские и дистрибьюторские связи, ищет надежных отечественных и зарубежных партнеров по совместному производству, и всегда готово к рассмотрению любых предложений по расширению областей применения производимой продукции и улучшению ее эксплуатационных качеств. В настоящее время организация Калужский двигатель сотрудничает с многими предприятиями. Для успешной работы  разработан проект  «БОСС-Кадровик» совместно с ООО «Омега – Плюс 91»  с ERP-системой Microsoft Dynamics AX для разработки на базе стандартного функционала «БОСС-Кадровик» оригинальных решений для автоматизации специфических задач кадрового учета и начисления заработной платы.

Генеральный директор ОАО «КАДВИ» -  Лейковский Юрий Александрович. Уставной капитал ОАО "КАДВИ" составляет 325000 рублей. ²⁰ Номинальная стоимость одной акции – 0,25 руб. Объем продаж представлен в таблице 2.

Таблица 2.

      Объем  продаж ОАО «КАДВИ» в 2008 году следующая*: 

*Источник: годовой отчет ОАО «КАДВИ» за 2008г.

По сравнению  с 2007г. в 2008г. объем продаж мотоблоков и косилок увеличился. Значительное увеличение наблюдалось у мотоблоков НМБ на 67%, косилок «Заря» на 10%, это связано с хорошим сбытом продукции.

Но объем  продаж двигателей ДМ-1 наоборот снизился на 33% , это связано со значительными  конкурентами по данной продукции. (на российском рынке предлагается продукция  ведущих зарубежных производителей (“Gardena” Германия, “Partner” Италия, “Texas Hobby” Дания, “Caiman” Франция , “Craftsman” США, продукция имеет широкий диапазон массогабаритных, эксплуатационных характеристик и цен. По косилке роторной «Заря» аналогов на рынке нет (представлены в основном сегментные косилки), потенциальный объем рынка составляет 20 тыс. штук в год (агрегатируется с мотоблоками «КАДВИ», «Нева», «Каскад», «Агро»).

Объем выручки от реализации данной продукции из квартального отчета  за 9 мес. 2008 г. составил 371 891 000 руб, а за 9 мес. в 2009 г. 279 514 000 руб. Она уменьшилась на 92 377 000 руб, что составляет 24,84%. Причиной такого изменения послужило снижение покупательского спроса на товары народного потребления. Такая же тенденция наблюдалась и по специальной продукции за 9 мес. 2008 г. выручка от реализации составила 1 099 034 000 руб., а за 9 мес.2009 г. 696 776 000руб. она уменьшилась на  402 258  000 руб. из-за  переноса сроков подписания контрактов с министерством обороны по спецпродукции. Причиной этого также послужил глобальный экономический кризис. Поэтому финансовые показатели снизили свой рост. Это наглядно видно в таблице 3. 

Таблица 3.                                   Финансовые показатели 

Общая выручка в 2008г. по сравнению с 2007 г снизилась приблизительно на 7000 тыс. руб. и прибыль от реализации продукции снизилась на 87 000 тыс.руб. в связи с недостаточным сбытом продукции из-за конкурентов.

Согласно  квартальному отчету за 3 квартал 2009г. выручка по сравнению с 2008г. значительно снизилась это хорошо видно в таблице 4, поэтому валовая прибыль снизилась с 68 млн. руб. до 12 млн. руб. это значительное снижение обусловлено экономическим кризисом. По итогам 9 мес. 2009г. чистой прибыли у предприятия не было, отсюда рентабельность собственного капитала нулевая по сравнению с 2008г. она составляла 1,1%.

   Таблица 4.                                  Прибыль и убытки**

**Источник: квартальный отчет ОАО «КАДВИ» за 3 квартал 2009г.

Рентабельность  продаж снизилась на 3,5% по сравнению  с 2008г., также снизилась оборачиваемость  капитала, а сумма непокрытого  убытка возросла на 81 305 050 руб. Снижение прибыльности объясняется значительным для предприятия и незапланированным уменьшением объема товарной продукции вследствие переноса сроков исполнения контрактов по спецпродукции. На изменение размера выручки от продаж в отчетном квартале оказали влияние следующие факторы:

1.Снижение объемов производства. 
2. Рост тарифов на электроэнергию. 
3. Изменение условий кредитования  и увеличение процентной ставки и стоимости услуг банков.

Рассмотрим  ликвидность предприятия по нескольким коэффициентам в таб.5

Таблица 5.

Ликвидность эмитента, достаточность капитала и оборотных средств.

Источник: отчет за 3 квартал 2009г. ОАО «КАДВИ»

Коэффициент быстрой ликвидности не удовлетворяет нормативному значению (≥ 0,7), это значит, что предприятие не может быстро погасить срочные обязательства из-за недостатка денежных средств. Коэффициент текущей ликвидности находится в пределах нормативного значения (от 1 до 2), это означает, что оборотные активы  покрывают  краткосрочные обязательства, но по сравнению с 2008г. текущая ликвидность снизилась из-за оборотных средств. Но индекс постоянного актива увеличился по сравнению с 2008г., в 2009г. он составил 1,03 что значительно превышает нормативное значение (≥0,6-0,8), это говорит о том, что доля собственного капитала, вложенного во внеоборотные активы возросла. Собственные оборотные средства снизились за счет падения объема производства. Снижение ликвидности и автономиии собственных средств произошло в следствие снижения собственных оборотных средств при сохранении уровня заемных средств. Таким образом предприятие ОАО «КАДВИ» по итогам 2009г. можно признать не рентабельным, не ликвидным и с  низкой платежеспособностью, поэтому предварительно можно сказать, что финансовая устойчивость очень низкая. 
 
 

2.2 Анализ финансовой устойчивости ОАО «КАДВИ».

Анализ  финансовой устойчивости является важной частью финансового анализа предприятия. Благодаря анализу финансовой устойчивости предприятие может судить о наличии  или отсутствии у него средств  для расширения производства, запасов и резервов. Одновременно результаты данного анализа дадут необходимую информацию для кредиторов и инвесторов о платежеспособности предприятия.

Согласно  предложенной в первой главе курсовой работы методике проанализируем степень финансовой устойчивости предприятия ОАО «КАДВИ» на основе расчета абсолютных показателей. Анализировать финансовую устойчивость исследуемого предприятия начнем с анализа структуры баланса. Информационным источником анализа послужит бухгалтерская отчетность предприятия (Приложение 1, Приложение 2, Приложение 3). Возьмем данные  по бухгалтерскому балансу за 2006, 2007 и 2008 г и проанализируем их. Найдем абсолютные показатели финансовой устойчивости за 2006, 2007 и 2008г. (данные на конец года) и представим результаты в таблице 6.

      Таблица 6.

      Абсолютные  показатели финансовой устойчивости