Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Апреля 2014 в 12:35, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является оценить стоимости предприятия доходным подходом на примере ОАО «Стройтрансгаз» и составление рекомендаций по увеличению стоимости.
Актуальность темы обусловлена ее практической значимостью и широким спектром охватываемых проблем.
Задачами данной курсовой работы являются:
- Анализ финансового состояния ОАО «Стройтрансгаз»;
- Оценка стоимости ОАО «Стройтрансгаз» с использованием доходного подхода;
- Разработка мероприятий по повышению стоимости ОАО «Стройтрансгаз».
Введение
ГЛАВА I. Финансовый анализ деятельности ОАО «Стройтрансгаз»
1.1. Характеристика деятельности ОАО «Стройтрансгаз»
1.1.1. Направления деятельности и позиции на рынках
1.1.2. Стратегия развития
1.2. Анализ текущего финансового состояния предприятия на основе динамики валюты баланса, горизонтального и вертикального анализа бухгалтерского баланса
1.3. Анализ финансовой устойчивости предприятия на основе анализа показателей ликвидности и платежеспособности и показателей структуры капитала
1.4 Анализ внутрифирменной активности
1.5 Анализ финансовых результатов и рентабельности
ГЛАВА II. Оценка стоимости бизнеса доходным подходом
2.1. Расчет и прогнозирование денежных потоков
2.2. Расчет ставки дисконтирования
2.3. Расчет остаточной и итоговой стоимости бизнеса
ГЛАВА III. Разработка мероприятий по увеличению стоимости компании
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Рисунок №8. Прогнозирование выручки
На графике показана динамика выручки предприятия в 2009-2012 гг. Выручку предприятия в 2013, 2014 и 2015 годах можно будет определить исходя из уравнения линейной регрессии. Зависимость имеет следующий вид y = 2505210x - 4993795055, где у – выручка, х – год. (см. Таблицу №2).
Таблица №2. Прогнозирование выручки
год |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013прог. |
2014прог. |
2015прог. |
выручка |
23379787 |
45922540 |
37971224 |
34380925 |
41677045 |
44182255 |
46687465 |
Расчет денежного потока для собственного капитала осуществляется по следующей формуле:
ДП = ЧП + Амортизация + ∆ВнА + ∆ЧОК + ∆ДЗК
Чистый оборотный капитал (ЧОК) состоит из следующих составляющих: запасы, дебиторская задолженность и текущие пассивы.
Далее для определения расходов будут спрогнозированы следующие статьи: себестоимость, управленческие и коммерческие расходы. Для их определения можно использовать метод постоянного отношения. Суть метода – процентное соотношение каждой статьи затрат к выручки сохраняется из года в год, то есть все статьи будут расти с той же скоростью, что и продажи. Для определения процентного соотношения будет использовано среднее арифметическое из отношений соответствующей статьи за период с 2010-2012 г. к соответствующему значению выручки.
Таблица№3. Расчет финансовых показателей, характеризующих деятельность предприятия, тыс.руб.
Тыс.руб |
Доля |
2010 |
2011 |
2012 |
2013прог. |
2014прог. |
2015прог. |
Выручка |
1 |
45922540 |
37971224 |
34380925 |
41677045 |
44182255 |
46687465 |
Себестои-мость |
0,977 |
41910428 |
35121315 |
37599483 |
40721158 |
43168909 |
45616661 |
Валовая прибыль |
4012112 |
2849909 |
-3218558 |
955887 |
1013346 |
1070804 | |
Упр. и ком. расходы |
0,038 |
1346694 |
1359228 |
1713681 |
1597141 |
1693146 |
1789150 |
Прибыль от продаж |
2665418 |
1490681 |
-4932239 |
-641254 |
-679800 |
-718346 | |
Прочие доходы |
0,343 |
11227523 |
11850719 |
16204674 |
14280127 |
15138506 |
15996886 |
Прочие расходы |
0,366 |
12115927 |
11677104 |
18083378 |
15244495 |
15790184 |
16685515 |
Прибыль до налогообложения |
1075977 |
594893 |
-7977451 |
-1605622 |
-1331478 |
-1406975 | |
Налоги (T= 20%) |
|||||||
ЧП |
669110 |
428236 |
-6223202 |
-1284498 |
-1065183 |
-1125580 |
Расчет показателей валовой прибыли, прибыли от продаж и прибыли до налогообложения был произведен по следующим формулам:
Прибыль до налогообложения = прибыль от продаж - прочие расходы + прочие доходы. Прибыль от продаж = валовая прибыль - коммерческие и управленческие расходы. Валовая прибыль = выручка – себестоимость.
С помощью метода постоянного отношения к выручке спрогнозированы другие необходимые данные для расчета денежного потока: дебиторская задолженность, текущие пассивы, запасы, а также требуемая величина основных средств.
Таблица №4. Соотношение составляющих ЧОКа в выручке
Показатели тыс.руб |
Доля |
2009 |
2010 |
2011 |
2012П |
2013П |
2014П |
Выручка |
45922540 |
37971224 |
34380925 |
41677045 |
44182255 |
46687465 | |
Основные средства и нзс |
0,1794 |
5 051 956 |
6 254 962 |
9 056 381 |
74762000 |
7925595 |
8374989 |
ДЗ сроком до 1 года |
0,5599 |
18 305 520 |
20 555 262 |
25 434 018 |
23335344 |
24738033 |
26140723 |
Запасы |
0,1652 |
4 348 210 |
8 958 208 |
5 667 452 |
6882959 |
7296694 |
7710429 |
Текущие пассивы |
0,7380 |
22 380 089 |
31 491 047 |
30 851 514 |
30758049 |
32606917 |
34455785 |
ДЗК |
0,2455 |
4 833 902 |
7 823 684 |
14 620 431 |
10232449 |
10847522 |
11462595 |
Теперь произведем расчет амортизационных отчислений2: можно найти среднее значение отношения амортизационных отчислений к стоимости внеоборотных активов (таблица №5 и №6).
Таблица №5. Соотношение внеоборотных активов и амортизационных отчислений компании за 2010-2012гг..
Показатели |
2010г. |
2011г. |
2012г. |
Среднегодовая стоимость ВнА, тыс.руб. |
14001851 |
12268348 |
19846703 |
Начисленная амортизация, тыс.руб. |
2 010 364 |
2 439 503 |
3 366 727 |
Отношение амортизации к стоимости ВнА |
0,14 |
0,20 |
0,17 |
Среднее значение отношения амортизации к стоимости ВнА |
0,17 |
Таблица №6. Прогнозное значение амортизационных отчислений
Показатели |
2013прог |
2014прог |
2015прог |
Среднегодовая стоимость ВнА, тыс.руб . |
15372301 |
15372301 |
15372301 |
Доля амортизации во ВнА |
0,17 |
0,17 |
0,17 |
Амортизация, тыс.руб. |
2623848 |
2623848 |
2623848 |
С помощью метода постоянного отношения к выручке спрогнозируем инвестиции во ВнА:
Таблица №7. Прогнозное значение инвестиций во ВнА
Доля к выручке |
2009 |
2010 |
2011 |
2012П |
2013П |
2014П | |
Инвести-ции во ВнА |
0,0044 |
-4 891 798 |
-1 733 503 |
5 689 036 |
184696 |
195798 |
206901 |
После проведенных расчетов можно спрогнозировать денежные потоки предприятия в 2013-2015г.(тыс.руб.)
Таблица №8. Расчет денежного потока
Денежный поток (тыс.руб) |
2013прогн |
2014прогн |
2015прогн |
Чистая прибыль |
-1284498 |
-1065183 |
-1125580 |
Амортизация |
2623848 |
2623848 |
2623848 |
Инвестиции во ВНА |
-5504340 |
11102 |
11102 |
Изменение Запасов |
1215507 |
413735 |
413735 |
Изменение Дз |
-2 098 674 |
1402689 |
1402689 |
Изменение Кз |
-93 465 |
1848868 |
1848868 |
Изменение ДЗК |
-4387982 |
615073 |
615073 |
Денежный поток |
3245409 |
2195081 |
2134684 |
Ставка дисконтирования R=23% |
|||
К дисконтирования 1/(1+R)^t |
0,8130 |
0,6610 |
0,5374 |
ДДП |
2638544 |
1450909 |
1147145 |
2.2 Расчет ставки дисконтирования
Наиболее распространенными ставками дисконтирования для денежного потока СК являются следующие:
В данной курсовой работе используется метод кумулятивного построения, т.к. он наилучшим образом учитывает все виды рисков инвестиционных вложений, связанные как с факторами общего для отрасли и экономики характера, так и со спецификой оцениваемого предприятия.
Расчет ставки дисконтирования в данной модели производится по следующей формуле:
R = Rf + ∑Ri,
где R – ставка дисконтирования;
Rf – безрисковая ставка дохода;
Ri – премия за i-вид риска.
В России в качестве безрисковой ставки может быть использована ставка по депозитам наиболее надежных банков. По данным Сбербанка самая высокая процентная ставка 6%.
Безрисковые вложения, как правило, приносят минимальный уровень дохода, а для оценки надбавок за риск в оценочной деятельности широко используется метод экспертного определения премий за риск для отдельного предприятия.
В российской оценочной практике экспертная оценка премий за риск обычно представляется в следующем виде3:
Таблица №9. Премия за риск для ОАО «Стройтрансгаз»
Вид риска |
Вероятный интервал значений, % |
Премия за риск для ОАО «Стройтрансгаз» |
Руководящий состав: качество управления |
0-5 |
3 |
Размер компании |
0-5 |
1 |
Финансовая структура (источники финансирования предприятия) |
0-5 |
3 |
Товарная и территориальная диверсификация |
0-5 |
2 |
Диверсифицированность клиентуры |
0-5 |
3 |
Доходы: рентабельность и прогнозируемость |
0-5 |
3 |
Прочие особенные риски |
0-5 |
2 |
Итого |
17 |
Обоснуем выбор премий за риск:
Качество управления. Управление на предприятии осуществляется посредством реакции на происходящие события, план стратегического развития на перспективу разрабатывается, хотя предприятие не имеет положительной динамики прибыли, показателей рентабельности. Управленческий учет поставлен не на должном уровне. Премия за риск определена в размере 3 % для всех сценариев развития
Диверсификация клиентуры. Предприятие имеет достаточно широкий круг заказчиков, число которых постоянно растет, премию за риск примем в размере 3 % для оптимистического сценария.