Типы производства и их технико-экономическая характеристика

Содержание
Введение
1 Типы производства и их технико-экономическая характеристика

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1Типы производства и их технико-экономическая характеристика

С целью изучения характерных особенностей организации производства на различных предприятиях требуется их группировка по типам в соответствии с общностью основных показателей, определяющих выбор методов организации производства.

Возможности развития специализации, уровень издержек производства и показатели использования живого труда и оборудования в значительной степени зависят от типа организации производства.

Тип производства определяется главным образом степенью специализации рабочих мест, формой связи различных операций, по времени и пространстве, сложностью и устойчивостью номенклатуры продукции, размерами ее выпуска.

Тип производства - это комплексная характеристика технических, организационных и экономических особенностей производства, обусловленных его специализацией, объемом и повторяемостью выпуска изделий.

Массовый тип производственного процесса характеризуется:

• большим объемом выпуска при ограниченной постоянной номенклатуре продукции на протяжении длительного периода времени;
• высокой степенью унификации и стандартизации применяемых деталей, низкой долей оригинальных составляющих изделия;
• высокой степенью проработки технологических процессов и выдачей производственных заданий исполнителям с дифференциацией до отдельных переходов, трудовых действий, приемов;
• применением специальной оснастки;
• специализированным высокопроизводительным оборудованием;
• выполнением наладочных работ специальными наладчиками высокой квалификации;
• точностью обработки, обеспечивается главным образом высокой точностью заготовок при относительно небольшом удельном весе ручных и доводочных операций;
• централизованным оперативным руководством и планированием;
• наилучшими технико-экономические характеристиками: высокая производительность труда, минимальная себестоимость, минимальная материалоемкость.

Серийный тип производства характеризуется:

• относительно небольшим объемом выпуска, изделия выпускаются повторяющимися сериями;
• достаточно широкой номенклатурой;
• достаточно проработанным технологическим процессом, до деталеопераций, возможна унификация отдельных технологических процессов;
• разнообразной оснасткой, но при достаточной доле унифицированной;
• разнообразным оборудованием: и универсальное и специальное;
• высоким уровнем квалификации исполнителей, владение смежными профессиями;
• уровень точности заготовок и доля ручных и доводочных работ зависит от степени серийности производства;
• наладчики выполняют наиболее трудоемкие работы;
• оперативное руководство и планирование главным образом централизованное;
• технико-экономические характеристики несколько ниже, чем в массовом производстве.

 

Единичное производство характеризуется:

• широкой неповторяющейся номенклатурой выпускаемых изделий, объем выпуска - небольшой;
• большой долей оригинальных, неповторяющихся деталей и узлов;
• к исполнителю задание поступает без тщательной проработки технологического процесса, сам исполнитель разрабатывает приемы изготовления, определяет режимы обработки;
• наладочные работы преимущественно выполняются основными рабочими;
• оборудование и оснастка - универсальные;
• точность заготовок - низкая, в связи с чем велика доля доводочных работ;
• квалификация исполнителей - высокая;
• оперативное руководство и планирование осуществляется непосредственно в цехах мастером, диспетчером;
• технико-экономические характеристики невысокие: большая доля подготовительного времени, длительный производственный цикл, высокая материалоемкость и себестоимость.

Предприятие (цех) относят к тому типу производства, к которому относится большинство входящих в состав предприятия (цеха) цехов (участков). Для этого определяют (таблица 1):

1) коэффициент, характеризующий  степень специализации рабочих  мест, Кр.м :

Кр.м = m / С

где т - число операций; С - число рабочих мест, на которых эти операции выполняются;

2) коэффициент, характеризующий  степень специализации технологического  процесса, Кпр :

Кпр = tср / r

где tср - среднеоперационное время; r - такт выпуска продукции.

 

Таблица 1 - Типы производства и коэффициенты, характеризующие степень его специализации

Тип производства	Коэффициенты, характеризующие степень специализации
	Рабочих мест Кр.м	Технологических процессов Кпр
Массовое	1	1
Крупносерийное	2-5	0,2-0,5
Серийное	6-10	0,05-0,1
Мелкосерийное и единичное	более 11	менее 0,05

Тип производства определяет выбор типа применяемых технологических процессов и средств технологического оснащения, форм и методов организации производственного процесса во времени и пространстве, производственную структуру предприятия и его подразделений, систем производственного планирования потребностей / ресурсов, подготовки и обслуживания производства, организации, нормирования и оплаты труда, организации управления производством. Сравнительная технико-экономическая характеристика типов производства представлена в табл. 2.

 

 

 

 

Таблица 2 - Сравнительная технико-экономическая характеристика типов производства

Признаки сравнения	Массовое производство	Серийное производство	Единичное производство
1. Номенклатура продукции	Ограниченность, постоянство	Ограниченное разнообразие, повторяемость	Большое разнообразие, отсутствие повторяемости
2. Объем выпуска однородной  продукции	Большой, постоянный	Повторяющимися или неповторяющимися сериями (партиями) переменного или постоянного размера	Малый или в единичных экземплярах
3. Специализация рабочих  мест	Узкая, за каждым рабочим местом закреплены 1-2 постоянных детале-операции	Широкая, за каждым рабочим местом закреплены 3-40* периодически повторяющихся детале-операций	Отсутствует закрепление определенных детале-операций за рабочим местом
4. Тип процессов	Постоянные	Повторяющиеся	Переменные
5. Стратегия процесса	Сфокусированная на продукте	Сфокусированная на повторяющихся процессах	Сфокусированная на процессе
6. Технология	Маршрутная (расцеховка)	Пооперационная	Попереходная
7. Технологическое оборудование  и оснастка	Специальное	Специализированное, переналаживаемое	Универсальное
8. Форма организации рабочих  центров	Предметно- замкнутая	Предметно- групповая	Технологическая
9. Элементы производственной  структуры	Однопредметные непрерывно-поточные и прерывно- поточные линии, предметно-замкнутые участки	Многопредметные поточные линии без переналадки и с переналадкой оборудования, предметно-групповые участки	Технологические участки
10. Вид движения предметов  труда по операциям	Параллельный	Последовательно-параллельный	Последовательный
11. Средства автоматизации	Средства жесткой автоматизации производства: автоматические поточные линии, в том числе роторные и роторно-конвейерные, на базе агрегатных станков и т. д.	Средства гибкой автоматизации производства: обрабатывающие центры с компьютерным управлением, промышленная робототехника, ГПС (CAD/CAM, FMS, CIM, АМТ)	Группы станков с ЧПУ, связанных АСУ ТП
12. Скорость продвижения  материального потока	Быстрое движение предметов обработки	Движение, синхронизированное с последующим звеном	Медленное движение предметов обработки
13. Запасы материалов	Постоянно низкие по отношению к объему производства	Величина переменная, поддерживаемая на минимальном уровне регулированием объема производства на основе системы JIT	Постоянно высокие по отношению к объему производства
14. Незавершенное производство	Постоянно низкий уровень по отношению к выходу	Величина переменная, поддерживаемая на минимальном уровне регулированием объема производства на основе системы JIT	Постоянно высокий уровень по отношению к выходу
Окончание таблицы 2
15. Обслуживание рабочих  мест (обеспечение инструментом, материалами, контроль, техническое обслуживание  и ремонт)	Строго регламентировано, стабильно, используется централизованное обслуживание рабочих мест силами специализированных (по видам обслуживания) подразделений	Устойчиво, но сложно в организации, используется смешанная форма обслуживания рабочих мест, достаточно высокий уровень разделения труда по функциям обслуживания	Слабо регламентировано, нестабильно, используется децентрализованное обслуживание рабочих мест силами персона, занятого на данных рабочих местах
16. Нормативная база, регламенты  выполнения работ	Полная и точная; рабочих инструкций мало, они стандартны	Менее полная и точная, разнообразная; наличие повторяющихся работ сокращает разнообразие рабочих инструкций	Слаборазвитая; рабочих инструкций много, они разнообразны, но носят универсальный характер (без привязки к конкретной работе)
17. Подготовка персонала  на рабочих местах	Рабочие должны быть обучены высокопроизводительному выполнению ограниченного числа повторяющихся работ, уровень их квалификации невысокий	Работники должны быть обучены комплексу работ, чтобы при необходимости менять работы и рабочие места в пределах своего подразделения	Рабочие должны быть обучены выполнению разнообразных работ в рамках своей специальности, должны быть универсалами, уровень их квалификации высокий
18. Внутрипроизводственная  транспортировка	Материалы перемещаются транспортными средствами непрерывного или циклического действия (конвейерами, материалопроводами и т.д.)	Материалы перемещаются транспортными средствами дискретного действия (роботы-штабелеры, электрокары и т.д.) и конвейерами	Материалы перемещаются транспортными средствами, поддерживающими свободный режим транспортировки
19. Внутрипроизводственное  хранение	Хранение без зон складирования, ориентированное на пропускную способность оборудования и мощность продуктовых потоков	Хранение с использованием малых и средних зон складирования	Хранение с использованием больших зон складирования
20. Выпуск конечной продукции	Конечная продукция производится на основе прогнозов и хранится	Конечная продукция производится на основе частых краткосрочных прогнозов, объем выпуска постоянно уточняется путем запросов, что сводит к минимуму запасы продукции	Конечная продукция производится по заказам и не хранится
21. Производственное расписание	Ориентировано на временные характеристики, устанавливающие простые и преобладающие связи с выпуском, достаточным для обеспечения прогнозируемых продаж	Ориентировано на выбор вариантов модулей, порядка следования операций и использования оборудования в соответствии с прогнозом спроса и объемом производства	Ориентировано на порядок запуска, является комплексным и преимущественно связано с соотношением объема продаж и запасов, производственной мощностью и обслуживанием заказчиков
22. Цена продукции и  изменений	Фиксированные цены с возможной тенденцией к уменьшению, высокая цена любых изменений	Фиксированные цены, зависящие от производственной мощности и изменений	Фиксированные цены с возможной тенденцией к увеличению, низкая цена любых изменений
23. Ценообразование	Цена определяется исходя из возможности продажи товара	Цена определяется на основе опытных данных	Цена окончательно определяется по факту выполнения работ
24. Использование оборудования	70-80 %	20-75 %	5-25 %

Специализация производства представляет собой такую форму его организации, при которой выпуск однородных видов продукции сосредоточивается в отдельных отраслях промышленности, на отдельных предприятиях и в их подразделениях.

При этом выделяют три формы специализации производства:

• предметную,
• подетальную,
• технологическую.

Предметная специализация предполагает сосредоточение предприятия на производстве определенных видов продукции конечного потребления. Предметная специализация характерна для предприятий, выпускающих какой-либо вид законченной однородной продукции (автомобили, тракторы, станки и т.д.).

Подетальная специализация основана на расчленении технологического процесса на значительное число частных процессов, которые можно выполнять на различных специализированных предприятиях. Например, выпуск отдельных агрегатов или узлов изделия; отдельных деталей изделия, которые используются в качестве полуфабрикатов или комплектующих изделий на других предприятиях (шарикоподшипники, рессоры, двигатели).

Технологическая специализация заключается в обособлении заготовительной, обрабатывающей и сборочной стадий технологического процесса или в выделении вспомогательных процессов в самостоятельное производство (производство литья, поковок и штамповок, сварных металлоконструкций).

Следует выделять специализацию вспомогательных производства и специализацию межотраслевых производств. Примером специализации вспомогательных производств являются ремонтные заводы, а примером специализации межотраслевых производств - предприятия по выпуску продукции общемашиностроительного назначения (коленчатые валы, редукторы, зубчатые колеса и т.д.).

Высокий уровень специализации рабочих мест достигается в массовом производстве, где повторяемость выполняемых работ и большой объем выпускаемой продукции дают возможность закрепить за рабочим местом 1-2 деталеоперации в течение длительного периода. Такое рабочее место экономически выгодно оснащать специальным высокопроизводительным оборудованием, приспособлениями и инструментом, внедрять прогрессивные системы обслуживания рабочих мест.

Наиболее неблагоприятные условия для специализации наблюдаются в единичном производстве, где происходит постоянная смена выполняемых работ, выпускаемой продукции. Постоянное изменение характера выполняемых работ вынуждает применять универсальное оборудование, разнообразные технологические приспособления, инструменты.

Правильное определение профиля рабочего места и его специализации, круга выполняемых технологических операций позволяет перейти к выбору его оснащения, которое является одним из условий высокопроизводительного труда и безопасной работы.

В зависимости от типа производства на предприятии по-разному решаются вопросы его организации, планирования и управления. Особенности типа производства отражаются на форме протекания производственного процесса — непрерывной или прерывной, на уровне технологического процесса, границах экономически целесообразного использования автоматического и специального оборудования, составе оборудования и применяемой оснастки, организации рабочих мест, составе и квалификации работающих, системе планирования и управления производством.

Правильное определение типа производства позволяет выбрать эффективный метод его организации, т. е. ответить на вопрос, как эффективнее осуществить производственный процесс. Метод организации производства представляет собой совокупность приемов и средств реализации производственного процесса. Для единичного и мелкосерийного типов производства характерен единичный (индивидуальный) метод организации производства с использованием метода групповой технологии, для среднесерийного - партионный, с использованием как группового метода, так и элементов поточного, для крупносерийного и массового типов производства - поточный.

Для характеристики уровня и анализа специализации на практике используется ряд показателей:

- доля продукции специализированной  отрасли (предприятия) в общем выпуске  продукции данного вида;

- доля основной (профильной) продукции в общем выпуске  продукции отрасли, предприятия, цеха;

- коэффициент подетальной специализации - доля продукции подетально (технологически) специализированных предприятий и цехов в общем выпуске продукции отрасли, предприятия, цеха;

- широта номенклатуры  и ассортимента выпускаемой продукции  на предприятии и в цехе. Чем  шире номенклатура и ассортимент  выпускаемой продукции, тем ниже  уровень специализации.

В условиях перехода к рыночной экономике важным является создание и развитие подетальной и технологической специализации, расширение централизованного производства работ универсального оборудования, изготовление унифицированного инструмента, технологической оснастки, элементов сборки разъемных соединений.

Развитие специализации оказывает воздействие на эффективность общественного производства и отдельного предприятия в силу следующих обстоятельств: