Инвестиционная деятельность предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Апреля 2013 в 18:43, курсовая работа

Краткое описание

Инвестиционная деятельность может рассматриваться в широком и узком значениях. В широком значении инвестиционная деятельность - это деятельность, связанная с вложением средств в объекты инвестирования с целью получения дохода (эффекта), в узком - процесс преобразования инвестиционных ресурсов во вложения (собственно инвестиционная деятельность, или инвестирование).
Инвестиции внутренние и внешние представляют собой сложный многоступенчатый механизм, способный в громадной степени увеличить экономический потенциал государства, поэтому успех, достигнутый в данной сфере, во многом предопределит развитие России в целом.

Вложенные файлы: 1 файл

Инвестиционная деятельность предприятия.doc

— 220.00 Кб (Скачать файл)

- рентабельность использования  собственного капитала – 41,25 коп.  на каждый рубль капитала предприятия  в 2007 году, уменьшение показателя  к 2009 году составило 34,64 коп.  на каждый рубль;

- в результате использования  оборотных активов предприятие ООО «Октан» получало с каждого рубля, вложенного в них, 7,14 и 1,74 коп. в 2007 и 2009 годах соответственно;

- стоит отметить низкий  уровень вышеизложенных показателей  рентабельности, который отрицательно  характеризуют финансово-хозяйственную  деятельность ООО «Октан»;

- показатели рентабельности  продаж также достаточно низок  – 9,85 и 3,59 коп с каждого рубля  выручки от реализации товаров,  работ, услуг в 2007 и 2009 годах,  в целом значений данного показателя  явно недостаточно, чтобы говорить  о возможности вложений в данное предприятие;

- значения рентабельности  производственной деятельности 2,11 и 0,55 коп. говорят о том, что  с каждого рубля потраченного  ООО «Октан» на производство  и реализацию было получено  меньше 3 коп. прибыли, несомненно  в современных условиях полученные значения должны побудить руководство предприятия к решительным мерам по повышению эффективности хозяйственной деятельности и повышению инвестиционной привлекательности предприятия;

- удельный вес затрат  в выручке достаточно высок  – 76,92% в 2007-2009 годах соответственно.

В целом удельный вес  прибыли в выручке предприятия  слишком низкий, что говорит о  низкой эффективности финансово-хозяйственной  деятельности ООО «Октан» и рентабельности продукции.

Анализируя структуру  активов, следует иметь в виду, что общую структуру активов характеризует коэффициент соотношения оборотных и внеоборотных активов:  КОА/ВОА = ОА/ВОА     (1)

В случае ООО «Октан»  этот показатель составляет: за 2007 год 1,1454; за 2008 год 1,2402; за 2009 год 0,7495.

Таким образом, у исследуемого предприятия наблюдается превышение величины оборотных активов над внеоборотными в 2008-2009 гг., что подтверждается значениями их удельных весов в общей сумме активов, хотя и стоит отметить наметившуюся тенденцию к изменению ситуации в пользу иммобилизованных активов в 2009 г. Также можно сделать выводы:

- такой вид активов  как нематериальные на предприятии  представлен лицензией на основной  вид деятельности;

- величина основных  средств снизилась на 578,4 тыс.  руб. за 2008 год и выросла на 613 тыс. руб. за 2009 год или на 12% соответственно.

Важную характеристику структуры источников средств предприятия  дает коэффициент имущества производственного  назначения (КИПН). Нормальным считается  следующее ограничение КИПН 0,5.

КИПН = (ОФ+НЗС+ЗП+НЗП)/А (2)

где: ОФ – основные фонды;

НЗС – незавершенное  строительство;

ЗП – запасы;

НЗП – незавершенное  производство;

А – активы.

Значение данного показателя для ООО «Октан» следующее:

- за 2007 год КИПН = (5686,4+6299,9)/12207,3= 0,9819

- за 2008 год КИПН = (5108+5930,6)/11448,7 = 0,9642

- за 2009 год КИПН = (5721+3876)/10011,5 = 0,9586

В случае ООО «Октан»  значения коэффициента выше нормативного, что говорит о рациональном использовании  средств, вложенных в производственное обеспечение.

Анализ деловой активности ООО «Октан» проведем в направлении  анализа уровня эффективности использования  ресурсов коммерческой организации. Расчет показателей деловой активности выполнен в таблице 4. Коэффициент  отдачи нематериальных активов невозможно рассчитать, т.к. на предприятии ООО «Октан» такой вид активов не используется.

Таблица 4 – Показатели деловой активности ООО «Октан», 2007 – 2009 гг.

Показатель

2007 г.

2008 г.

2009 г.

2008/2007

2009/2008

1

2

3

4

5

6

К-т общей оборачиваемости капитала (ресурсоотдача), оборотов

2,35

2,14

1,76

-0,21

-0,38

К-т оборачиваемости оборотных  средств, оборотов

4,40

3,87

4,11

-0,54

0,24

Фондоотдача, руб.

0,20

0,21

0,32

0,01

0,12

К-т отдачи СК, руб.

0,04

0,05

0,06

0,01

0,02

Оборачиваемость МПЗ, дни

79,00

87,05

79,17

8,05

-7,88

Оборачиваемость денежных средств, дни

1,19

1,87

1,03

0,67

-0,84

К-т оборачиваемости средств  в расчетах, оборотов

234,73

87,43

48,61

-147,29

-38,83

Срок погашения ДЗ, дни

1,53

4,12

7,41

2,58

3,29

К-т оборачиваемости КЗ, оборотов

4,62

2,86

2,02

-1,76

-0,83

Срок погашения КЗ, дни

77,94

126,00

177,87

48,06

51,88


 

Коэффициент общей оборачиваемости  капитала (ресурсоотдача) показывает эффективность  использования имущества. За исследуемый  период динамика показателя следующая: в 2007 г. капитал ООО «Октан» совершал 2,35 оборота в год, в 2008 г. значение показателя снизилось до 2,14 оборота, в 2009 г. показатель снизился до 1,76 оборота, что связано со снижением выручки к 2010 г. и несомненно является отрицательным фактом.

Коэффициент оборачиваемости оборотных средств показывает скорость оборачиваемости оборотных активов. Его снижение к 2010 году однозначно заслуживает отрицательной оценки. В целом динамика этого показателя совпадает с динамикой коэффициента общей оборачиваемости капитала ООО «Октан» из-за снижения выручки к 2010 году. В случае предприятия ООО «Октан» все оборотные активы предприятия, проходя полный цикл, совершают 4,11 оборотов в год в 2009 году, что по сравнению с количеством оборотов 4,4 в 2007 году говорит о снижении эффективности деятельности по управлению активами.

Показатель фондоотдачи  свидетельствует об эффективности  использования основных средств  предприятия и имеет очевидную  экономическую интерпретацию, показывая  сколько рублей выручки приходится на 1 руб. вложенный в основные средства. В случае ООО «Октан» этот показатель в 2009 г. составил 32 коп. на каждый рубль, увеличившись по сравнению с 2007 г. на 12 коп.

Коэффициент отдачи собственного капитала показывает скорость оборота  собственного капитала, т.е. сколько  рублей выручки приходится на 1 руб. вложенный в него. В 2007 году используя собственный капитал, предприятие ООО «Октан» получало 4 коп. выручки; в 2009 году – 6 коп.

Оборачиваемость материально-производственных запасов практически не изменилась, составив в исследуемом периоде порядка 79 дней.

Показатели оборачиваемости  денежных средств наоборот улучшились - если в 2007 году денежные средства совершали  полный оборот за 1,19 дн., то в 2009 году –  за 1,03, хотя значения продолжительности  периода намного меньше из-за уменьшения величины денежных средств к 2010 году.

Коэффициент оборачиваемости дебиторской  задолженности и срок ее погашения  являются одними из самых важных показателей, характеризующих деловую активность предприятия. В случае ООО «Октан»  средства в дебиторской задолженности в 2009 году стали совершать 48,61 оборота за год вместо 234,73 в 2007 году, т.е. оборачиваемость понизилась почти в 5 раз. К тому же вырос срок погашения дебиторской задолженности с 1,53 дня в 2007 году до 7,41 дня в 2009 году. Все это говорит о снижении эффективности управления этим видом активов, хотя и напрямую связано с ростом суммы дебиторской задолженности на фоне общего уменьшения величины имущества предприятия.

Показатели оборачиваемости  кредиторской задолженности «Октан»  также изменились за исследуемый период.

Срок погашения предприятием своих обязательств вырос с 77,94 дней в 2007 году до 177,87 в 2009 году. Количество полных оборотов кредиторской задолженности  за год также снизилось с 4,62 оборотов 2007 года до 2,02 оборотов в 2009 году.

Это свидетельствует  о том, что предприятие не может  вовремя погашать свои обязательства, избегая штрафных санкций со стороны  кредиторов и не способно эффективно использовать заемные средства.

В целом отрицательная  тенденция роста продолжительности  оборота всех проанализированных видов оборотных активов может быть объяснена как снижением выручки к 2010 году, так и увеличением сумм отдельных составляющих оборотных (дебиторской задолженности), что говорит об снижении эффективности управления оборотными активами на ООО «Октан», поскольку скорость превращения оборотных средств в денежную форму оказывает непосредственное влияние на платежеспособность предприятия.

Кроме того, увеличение скорости оборота текущих активов при  прочих равных условиях отражает повышение инвестиционной привлекательности предприятия.

В целом же ускорение  оборачиваемости ведет к росту  прибыли предприятия, поскольку  каждый производственно-финансовый цикл (где полностью участвуют и  расходуются оборотные активы) приносит определенную прибыль в процессе изменения формы активов с денежной формы на товарную (сырье, производство, готовая продукция) и опять на денежную (через дебиторскую задолженность в денежные средства предприятия в кассе и на расчетном счете).

Суть практики инвестирования ООО "Октан" изложена в бизнес-плане на 2010 г., где на основе анализа работы уже открытых магазинов №1 и №2 (за 2 года и 1 год соответственно), пересматривалась существующая структура организации предприятия и была предложена программа расширения сети посредством открытия нового (третьего) магазина в Бежицком районе г. Брянска.

Инновационности данной стратегии проявляется в том, что основная задача магазина №3 –  не собственно расширение сети магазинов  и получение прибыли в ближайшей  перспективе, а направление всех усилий и ресурсов на создание конкурентной позиции открывающемуся в этом же районе гипермаркету «Линия» и переключение его покупателей на свою торговую сеть. То есть ООО "Октан" впервые решило осуществить стратегию экспансии – так называемую «стратегию захвата рынка».

Рыночные (краткосрочные) цели стратегии – организация  рекламной компании, разработка логистических  мероприятий (складирование, планирование размещения отделов и товаров  в них с учетом планограмм и  правил товарного соседства, адаптация  ПК и ПО к реальным конкретным условиям работы супермаркета). Производственные цели – снижение затрат (в первую очередь постоянных) для получения большего запаса «финансового простора» в управлении наценкой и конкурентного преимущества по цене товаров. Организационные (среднесрочные) цели - разработка фирменного стиля для данного супермаркета, разработка системы скидок после выявления постоянных покупателей.

Механизм реализации: в декабре 2010 года необходимо арендовать помещение 350 м2, закупить торговое оборудование на 5 млн. руб., провести дополнительный набор 56 человек, разработать новые бизнес процессы для осуществления финансово-хозяйственной деятельности в магазине.

Необходимые финансовые инвестиции 5,3 млн. рублей. Источником финансирования выступает банк с выдачей кредита на 5 лет с кредитной ставкой 12% годовых. Срок окупаемости проекта менее 1 года.

Исходя из цели работы, проведем оценку эффективности инвестиционного  проекта ООО "Октан".

Оценка инвестиционных проектов производится обычно при их разработке или экспертизе для решения трех типов задач: оценка конкретного проекта; обоснование целесообразности участия в проекте; сравнение нескольких проектов (вариантов проекта) и выбор лучшего из них.

Поскольку ООО "Октан" не обладает необходимыми финансовыми ресурсами для закупки оборудования в рамках предложенного проекта, то актуальным становится вопрос получения предприятием коммерческого кредита, что, собственно говоря, и было учтено разработчиками: максимальный уровень ставки кредитного процента во время действия инвестиционного проекта более 30%. Первоначально вложенные средства после 2-х лет работы возрастут до 12,7 млн.р.. Доход компании составит 7,2 млн. рублей. Расчет эффективности реализации проекта.

1. Срок окупаемости.  Метод определения срока окупаемости инвестиций заключается в определении необходимого для возмещения инвестиционных расходов периода времени, за который ожидается возврат вложенных средств за счет доходов, полученных от реализации инвестиционного проекта. Расчет срока окупаемости проекта удобно проводить с помощью таблицы 7. Так из таблицы видно, что срок окупаемости составит чуть менее 1 года.

Недостаток такого подхода  к определению срока окупаемости  в том, что показателем возврата инвестиционного капитала является прибыль. На практике инвестиции возвращаются в виде денежного потока, состоящего из суммы чистой прибыли и амортизационных отчислений.

2. Чистая текущая стоимость  стратегии NPV (чистая приведенная стоимость, чистый дисконтированный доход) - это стоимость, полученная путем дисконтирования отдельно на каждый временной период разности всех оттоков и притоков доходов и расходов, накапливающихся за весь период функционирования объекта инвестирования при фиксированной процентной ставке: 

NPV= Pi/(1+r)i - I0 ,

где Рi - годовые денежные потоки, генерируемые первоначальной инвестицией в течение n лет;

Информация о работе Инвестиционная деятельность предприятия