Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Мая 2012 в 17:57, реферат
Стратегической целью является сохранение и укрепление лидирующих позиций на рынке банковской розницы за счет диверсификации продуктовой линейки и активного развития розничного направления бизнеса на территории России. Банку «Россельхозбанк» необходимо:
- расширять и постоянно совершенствовать спектр предлагаемых клиентам продуктов и услуг, которые бы отвечали рыночным тенденциям;
- расширять и диверсифицировать каналы дистрибуции кредитных продуктов и банковских услуг через собственную и партнерскую сети, поддерживать долгосрочные отношения с партнерами Банка;
- непрерывно совершенствовать системы риск-менеджмента;
- модифицировать и совершенствовать методы работы с просроченной задолженностью для повышения качества кредитного портфеля;
Рисунок
1 – Рост доли ОАО «Россельхозбанк» на
рынке потребительского кредитования
Таблица 7 – Основные направления совершенствования потребительского кредитования ОАО «Россельхозбанк»
| Мероприятие | Ожидаемый эффект |
| Увеличение сумм нецелевых кредитов до 500 000 руб. | Рост клиентов порядка 7% - увеличение доходов банка – 500*0,234 = 117 тыс. руб. |
| Новые кредитные продукты для специальных групп населения (врачи, учителя и пр.) на льготных условиях | Рост клиентов порядка 12,5% - увеличение доходов банка – 1350*0,19 = 256,5 тыс. руб. |
| Сокращение
сроков предоставляемых кредитов, как
следствие ускорение |
При увеличении
доли краткосрочных кредитов хотя бы
на 20% при средней процентной ставке
по предлагаемым тарифам 23,4%, общая
сумма доходности составит:
- при кредитовании на год – 0,234*100 = 23,4 тыс. руб. - при кредитовании на 6 мес. 0,117*100 = 11,7 тыс. руб., а при повторном вложении полученных средств в течение года – 0,117*111,7 = 13,07 тыс. руб., таким образом общая доходность за год составит 11,7+13,07 = 24,77 тыс. руб., т.е. с каждых 100 тыс. руб. выданных на полгода банк получает на 1,37 тыс. руб. больше, чем при выдаче кредита на год. Таким образом при кредитовании физических лиц сроком на полгода исходя из предполагаемой суммы (20 млн. руб.) доходность банка увеличится на 200*1,37 = 274 тыс. руб. |
| Выпуск новых револьверных карт до 30 тыс.шт. с лимитом до 40 тыс. руб. | Наличие средств в обороте, с задолженностью по каратам до 700 тыс. руб., т.е. гарантированное получение дохода порядка 700*0,19 = 133 тыс. руб. |
Рисунок
2 – Прогнозное изменение основных показателей
банка
Таким образом, в результате проведенного исследования можно сделать следующие выводы.
Россельхозбанк обслуживает розничных и корпоративных клиентов, предлагая наряду с универсальными банковскими продуктами десятки специализированных программ для развития производства в области сельского хозяйства и смежных отраслей. Особое внимание уделяется программам кредитования малого и среднего бизнеса. Россельхозбанк является агентом Правительства Российской Федерации по выполнению федеральных целевых программ в аграрном комплексе.
Банк
оперативно реагирует на изменения,
которые происходят на российском рынке
банковских услуг, предлагая клиентам
и партнерам оптимальные
В
целом, стратегия деятельности Банка
направлена на достижение оптимального
соотношения между
ОАО «Россельхозбанк» для дальнейшего развития необходимо направить внимание на такие виды кредитования как автокредитование и ипотечное кредитование, что связано с высокими темпами роста этих видов кредита.
Информация о работе Мероприятия по совершенствованию процесса кредитования, оценка их эффективности