Методы формирования финансовой политики предприятия

Таким образом, средства труда, полностью  принимая участие во многих актах  производства, лишь частично принимают  участие в создании стоимости (переносится  и сохраняется лишь часть их стоимости). Замена этих средств производится только по мере их износа.

Предметы же труда требуют своего возобновления после каждого  акта производства.

На уровне финансового менеджмента  разделяют основные и оборотные  активы. Основные, постоянные (в балансе - внеоборотные) активы - труднореализуемые, временем на их реализацию нельзя пренебречь. К ним необходимо отнести здания, сооружения, нематериальные активы, землю. Оборотные (текущие) активы разделяются в зависимости от времени и затрат, связанных с их реализацией (обращением в деньги!). Это - медленнореализуемые (запасы готовой продукции, сырья, материалов), быстрореализуемые (дебиторская задолженность, средства на депозитах), наиболее ликвидные (денежные средства, краткосрочные ценные бумаги) активы.

Основные активы и та часть оборотных, которые в рамках анализируемого периода остаются неизменными, называются стабильными активами (основные активы, сложившаяся на предприятии норма (величина) обязательных запасов сырья, материалов, запасов готовой продукции). Остальные активы - нестабильные.

Другой стороной проблемы капитала предприятия является то, что предприятие  может использовать как собственный (принадлежащий ей) капитал, так и  заемный (отчуждаемый у собственников  на время на принципах возвратности, срочности и платности).

Данная постановка проблемы самым  непосредственным образом связана  с принятием финансовых решений (следовательно, это проблема как  раз финансового менеджмента). Речь фактически идет об источниках капитала, т.е. о пассивах предприятия.

Пассивы бывают собственными и заемными. По времени реализации (превращения в деньги) они разделяются на постоянные и текущие. К первым относятся собственные средства предприятия, долгосрочные кредиты и займы (они мало изменяются в краткосрочном периоде). Ко вторым - краткосрочные кредиты и займы, кредиторская задолженность и та часть долгосрочных кредитов и займов, срок возвращения которых приходится на данный краткосрочный временной интервал.

Финансово-эксплуатационные потребности  предприятия представляют собой  разницу между текущими активами и текущими пассивами фирмы

В узкой трактовке ФЭП - величины, связанные со спецификой финансового  механизма функционирования фирмы. Это могут быть запасы, которые  не принимают непосредственного  участия в формировании финансовых результатов деятельности (это или произведенная, но не реализованная продукция, или необходимое количество сырья и материалов, делающее маловероятным наступление разрывов в движении капитала (см. выше)), или это та часть средств предприятия (его капитала), которая формально принадлежит фирме, не участвует в хозяйственном обороте (дебиторская задолженность), или это такие средства, которые, не являясь собственностью предприятия, тем не менее принимают участие в процессе его хозяйственного оборота. Таким образом, очевидным представляется достижение такого положения (с точки зрения реализации финансовых целей фирмы), когда величина запасов сокращается, размер дебиторской задолженности сокращается, а кредиторской возрастает.

Если кредиторская задолженность  фирмы (предприятия) превысит размер дебиторской задолженности и при этом величина запасов будет минимизирована, то это может означать только одно: фирма в большей степени использует чужие ресурсы для достижения своих финансовых целей, чем другие предприятия пользуются ее ресурсами. С точки зрения финансового алгоритма функционирования фирмы - это прекрасный результат, к которому должна стремиться любая фирма.

Отрицательное значение финансово-эксплуатационных потребностей предприятия означает и то, что  предприятие имеет избыточные оборотные (денежные) средства и может ставить  вопрос об их непроизводительном использовании  для получения спекулятивного дохода (дохода от вложений в ценные бумаги государства и других предприятий, дохода от спекуляций на валютном рынке и некоторых иных видов спекулятивного дохода) и дохода от вложения денег в коммерческие банки (банковские депозиты и проч.).

В противном случае речь идет о нехватке оборотных (денежных) средств. Данная ситуация сейчас наиболее часто встречается в нашей стране.

Именно поэтому мы и ставим в качестве одной из основных задач тактического финансового  менеджмента превращение финансово-эксплуатационных потребностей предприятия в отрицательную величину.

Этой же цели будет  служить и решение задачи ускорения  оборота средств предприятия. При  этом будет как раз минимизироваться величина запасов предприятия (запасов  готовой продукции и запасов  сырья, материалов). Это - дополнительный фактор сокращения ФЭП и дополнительная возможность использования финансового механизма функционирования фирмы для максимизации ее финансовых результатов (за счет преимущественно чужих средств, средств других предприятий).

Скорость оборота средств предприятия - категория, непосредственно связанная со временем, временным интервалом. Она показывает, сколько оборотов те или иные средства предприятия совершают, предположим, за год или сколько времени необходимо на совершение ими одного оборота. Это находит свое выражение в расчете периода оборачиваемости оборотных средств:

Для финансового состояния  предприятия:

а) благоприятно:

Получение отсрочек платежа  от поставщиков (коммерческий кредит), от работников предприятия (если имеет  место задолженность по зарплате), от государства (если в краткосрочном периоде есть задолженность по уплате налогов) и т.д. Отсрочки платежа дают источник финансирования, порождаемый самим эксплуатационным циклом.

б) неблагоприятно:

1. Замораживание определенной  части средств в запасах (резервных и текущих запасах сырья, запасах готовой продукции). Это порождает первостепенную потребность предприятия в финансировании.

2. Предоставление отсрочек  платежа клиентам. Такие отсрочки  соответствуют, однако, коммерческим  обычаям. Предприятие воздерживается при этом от немедленного возмещения затрат - отсюда вторая важнейшая потребность в финансировании.

Финансово-эксплуатационные потребности вытекают из разницы  между неблагоприятными и благоприятными феноменами жизни предприятия.

Известно, что для достижения своих целей предприятию необходимы адекватные средства - производственный аппарат. Затраты на производственный аппарат отражаются в активе баланса.

Для целей анализа  представляется актив как совокупность сумм, иммобилизованных в основных средствах и вложениях, и финансово-эксплуатационных потребностей: иммобилизированные активы (здания, сооружения + машины, станки, оборудование + нематериальные активы (патенты, лицензии…) + финансово-эксплуатационные потребности (запасы сырья и готовой продукции + долговые права к клиентам - долевые обязательства поставщикам).

Финансово-эксплуатационные потребности (ФЭП) принято исчислять  в процентах к обороту (объему продаж, выручке от реализации), например ФЭП =… процентов от оборота, или  во времени относительно оборота, например, ФЭП эквивалентны… дням, месяцам оборота:

ФЭП * 360 дней / ОБОРОТ

Желательно, чтобы «кредит» поставщиков перекрывал клиентскую задолженность. Тогда у предприятия  в каждый данный момент оказывается  денежных средств даже больше, чем необходимо для обеспечения бесперебойности производства. Чтобы добиться отрицательной величины финансово-эксплуатационных потребностей, нужно сводить к расчету разумной длительности отсрочек платежей по поставкам сырья (услугам других организаций) и реализации готовой продукции (услуг). Величина потребностей неодинакова для различных отраслей и даже для предприятий одной и той же отрасли.

На потребности оказывают  влияние:

* длительность эксплуатационного  цикла (чем быстрее сырье превращается  в готовую продукцию, тем меньше иммобилизация денежных средств в запасах);

* темпы роста производства, поскольку финансово-эксплуатационные  потребности вытекают непосредственно  из величины оборота, то и  величина их будет изменяться  параллельно динамике оборота;

* величина добавленной стоимости (чем меньше добавленная стоимость, тем в большей степени «кредит» поставщиков может компенсировать клиентскую задолженность. При высокой норме добавленной стоимости (ДС / ОБОРОТ) * 100%) и небольшой степени зависимости предприятия от закупок сырьем, предприятию приходится просить своих поставщиков о более длительных отсрочках платежей.

Факторы, которые оказывают  влияние на величину финансово-эксплуатационных потребностей, могут быть сгруппированы  в технологические, экономические, финансовые.

К технологическим факторам следует отнести:

- различные технологические  условия производства продукции,

- различную продолжительность  производственного периода,

- сложность доставки  товара на рынок, к месту  реализации или потребления,

- сезонный характер некоторых видов производства,

- сезонный характер  спроса на некоторые виды продукции.

К экономическим факторам следует отнести:

- тип рынка и место,  которое занимает фирма на  нем,

- состояние макроэкономической  среды и ее параметров (инфляция, дефицит бюджета, уровень безработицы и т.д.),

- фазу цикла общехозяйственной  конъюнктуры,

- фазу жизненного цикла  предприятия,

- фазу жизненного цикла  производимого фирмой товара,

- размер и динамику  производства фирмы.

К финансовым факторам следует  отнести:

- финансовое положение  предприятия,

- несовпадение сроков  платежа и поступлений денежных  средств,

- относительную величину  добавленной стоимости и возможность  фирмы предоставлять и получать  отсрочки по поступлениям и  платежам.

Финансовое положение  предприятия самым непосредственным образом сказывается на величине финансово-эксплуатационных потребностей. Если предприятие находится в тяжелом финансовом положении, то у него меньше возможностей для снижения ФЭП (за исключением, пожалуй, таких, как неплатежи, неоплата в срок своей задолженности, что, правда, может еще усугубить ситуацию).

Несовпадение сроков поступлений средств и платежей может подвести предприятие к  неприятному состоянию технической  неплатежеспособности, когда оно (в  целом успешно работающее) сегодня не в состоянии произвести оплату первоочередных платежей (хотя завтра это уже не будет представляться проблемой). Искусство и квалификация финансового менеджера как раз и состоят в том, чтобы не допускать такого положения.

В данной ситуации самый простой совет - взять на заметку все возможные поступления и платежи по срокам и размерам и составить их график, в котором не должно быть временных разрывов. Нужно достичь этого практически в условиях высокой неопределенности внешней среды и отсутствия платежной дисциплины у экономических субъектов.

Временные разрывы должны преодолеваться за счет краткосрочных  кредитов банка. Относительная величина добавленной стоимости самым  непосредственным образом сказывается  на величине финансово-эксплуатационных потребностей предприятия. Здесь имеет место обратная зависимость между относительной величиной добавленной стоимости и возможностью компенсировать коммерческим кредитом (дебиторской задолженностью) кредиторскую задолженность. Чем больше относительная величина добавленной стоимости, тем меньше у фирмы возможность компенсировать коммерческим кредитом свою клиентскую задолженность.

Относительная величина добавленной стоимости - это ее величина относительно выручки от реализации (не забудем, что добавленная стоимость - категория процесса производства, она включает в себя добавленную стоимость произведенной, но не реализованной в данном периоде, продукции).

Почему же все-таки высокая  относительная величина добавленной  стоимости (идеальный вариант, по мнению производителя) с финансовой точки зрения оказывается фактором, не способствующим снижению финансово-эксплуатационных потребностей предприятия (а наоборот, приводит к их возрастанию). С одной стороны, предприятие, безусловно, заинтересована в повышении нормы добавленной стоимости (что говорит о производственных успехах предприятия), с другой - это вступает в противоречие с финансовыми целями предприятия, более того, не способствует повышению финансовой эффективности функционирования предприятия.

Предприятие покупает сырье, материалы, нанимает рабочую силу и продает свою продукцию. Между актом непосредственного производства и актом реализации, актом покупки и актом использования по назначению существует временной разрыв. Следовательно, фирма предоставляет отсрочки в платежах клиентам за свою продукцию, но в свою очередь, она должна получить отсрочки в платежах по своим обязательствам по приобретению сырья, материалов, найму рабочей силы от своих партнеров (клиентов).

Чем выше норма добавленной  стоимости, тем большую отсрочку должна просить фирма по своим обязательствам.

Норма добавленной стоимости  напрямую связана с величиной  финансово-эксплуатационных потребностей. У предприятий с высокой нормой добавленной стоимости финансово-эксплуатационные потребности растут быстрее выручки. Повышение доли добавленной стоимости в реализованной продукции приводит к тому, что дебиторская задолженность растет быстрее кредиторской (повышается величина ФЭП), причем этот рост опережает рост выручки от реализации.

Предприятие должно искусственно снижать долю добавленной стоимости в реализованной продукции. Это невозможно, т. к. норма добавленной стоимости - это показатель высокой эффективности производства.

Противоречие между  добавленной стоимостью и финансово-эксплуатационными  потребностями разрешается несколькими способами. Первый (и самый доступный) - кредит банка. Есть и другие - учет векселей (для этого векселя должны быть векселями в экономическом смысле, в России же пока преобладают эрзац-векселя, они не имеют обратного обращения в деньги!) и факторинговые операции (крайне редко встречаются в нашей стране).

Рациональное управление оборотными активам:

1. Кредиты банков (об  этом уже говорилось), которые  используются для недопущения  технической неплатежеспособности, для сокращения запасов и дебиторской задолженности.