Механизм обеспечения финансовой безопасности коммерческого банка на примере ООО "Хоум Кредит энд Финанс Банк"

Законодательная база требует наличия высшего экономического или юридического образования у  кандидатов на должность руководителей  исполнительных органов или главного бухгалтера кредитной организации; необходим также опыт руководства  отделом или иным подразделением кредитной организации, связанным  с осуществлением банковских операций.

Закон «Об аудиторской  деятельности в РФ» требует от кандидатов на получение аттестата  аудитора наличия высшего экономического или юридического образования или  опыт работы в экономической (бухгалтерской) должности не менее 3 лет.

Несомненно, обеспечение  финансовой безопасности банка должно опираться на существующие законы, иметь правовую основу. В настоящее  время законодательная база обеспечения  безопасности разработана недостаточно, а многие нормативные акты, оказывающие  влияние на результативность банковской деятельности, к примеру, налоговое  законодательство, меняются очень быстро и негативно влияют на финансовую устойчивость кредитной организации.

Выполнение банком своих обязательств, а также реализация ожиданий заинтересованных групп зависит  от того, насколько он способен выявлять эти потребности и ожидания, эффективно их удовлетворять, выдерживая оптимальный  баланс привлекаемых ресурсов и создаваемого добавочного продукта. Указанная  способность банка требует эффективной  координации действий в различных  сферах, привлечения наиболее передовых  технологий управления.

Требование сбалансированности финансовых ресурсов с точки зрения их источников и направлений использования  порождает одну из ключевых проблем  рыночной экономики - платежеспособность банка. В общем случае платежеспособность представляет собой способность вовремя и в необходимых объемах удовлетворять свои платежные обязательства.

Основной задачей  финансовой безопасности является поддержание  постоянного финансового равновесия между поступающими и исходящими платежами банка, иными словами, поддержание своей ликвидности. За счет временного запаздывания между  поступающими и исходящими платежами  возникает финансовая брешь, которую  банк должен закрывать. Эта финансовая брешь должна постоянно покрываться  за счет соответствующего привлеченного  капитала, в противном случае банк обанкротится. Капитал должен привлекаться заранее, чтобы финансовая брешь  и возникнуть не могла.

На основе общей  теории безопасности целесообразно  выстроить алгоритм действий хозяйствующего субъекта, обеспечивающих ему принятие таких мер и шагов, которые  не дали бы возможности опуститься за критический предел и утерять  свою экономическую независимость. Следует так же рассчитать силы и  инвестировать средства, необходимые  для обеспечения финансовой безопасности бизнеса.

Сложность задачи обеспечения  безопасности заключается в том, смогут ли менеджеры отстоять независимость  в принятии решений и обеспечить условия нормальной деятельности путем  минимизации различных дестабилизирующих  факторов и противоправных притязаний.

Ключевой фактор успешного развития банка - грамотный  и профессиональный менеджмент, а  главный фактор риска - некомпетентность и недобросовестность сотрудников. В таких условиях проблема финансовой устойчивости и безопасности становится чрезвычайно актуальной и стратегической.

Стратегия финансовой безопасности банка должна включать:

1.определение критериев  и параметров (количественных и  качественных пороговых значений) финансовой системы банка, отвечающих  требованиям его финансовой безопасности;

2.разработку механизмов  и мер идентификации угроз  финансовой безопасности банка  и их носителей;

3.характеристику  областей их проявления (сфер  локализации угроз);

4.установление основных  субъектов угроз, механизмов их  функционирования, критериев их  воздействия на экономическую  (включая финансовую) систему банка;

5.разработку методологии  прогнозирования, выявления и  предотвращения возникновения факторов, определяющих возникновение угроз  финансовой безопасности, проведения  исследований по выявлению тенденций  и возможностей развития таких  угроз;

6.организацию адекватной  системы обеспечения финансовой  безопасности банка;

7.формирование механизмов  и мер финансово-экономической  политики, нейтрализующих или смягчающих  воздействие негативных факторов;

8.определение объектов, предметов, параметров контроля  за обеспечением финансовой безопасности  банка.4

Глава 2. Оценка финансовой безопасности коммерческого банка  ООО «Хоум Кредит энд Финанс Банк»

 

2.1 Краткая характеристика  ООО «Хоум Кредит энд Финанс  Банк»

 

ООО «Хоум Кредит энд Финанс Банк», один из лидеров  российского рынка банковской розницы, работает на российском рынке с 2002 года.

По данным аудированной финансовой отчетности (МСФО) за 2008 год  активы ООО «Хоум Кредит энд Финанс Банка» составили 81,4 млрд рублей, капитал - 14,9 млрд рублей, кредитный портфель - 70,8 млрд рублей. Чистая прибыль по итогам за 2007 года составила 2 млрд рублей.5

По состоянию  на 31 декабря 2008 года доля Банка на рынке  товарного кредитования составила 29%, доля на

рынке кредитных  карт - 11%. Региональная сеть Банка представлена в 80 регионах России - на 31 декабря 2008 года действовало 87 представительств, 1 филиал, 97 офисов. Банк сотрудничает более чем  с 29 тыс. магазинов-партнеров в 1 200 городах  России. Клиентами Банка являются около 13 млн человек.

Кредитная линейка  Банка включает более 100 кредитных  продуктов, среди которых потребительские  кредиты, наличные в кредит, кредитные  карты, автокредиты и ипотека. Банк активно реализует стратегию  перехода от монолайновой кредитной  организации к универсальному розничному банку. В 2008 году Банк объявил о приеме срочных вкладов от населения.

В мае 2008 года международное  рейтинговое агентство Standard & Poor's повысило рейтинг Банка до B+/B, в  октябре Moodys' подтвердило рейтинг  Банка на уровне Ba3/NP/D-. Прогноз рейтингов - стабильный.

Основа работы Банка  в России - принцип ответственного кредитования и прозрачности бизнеса. Благодаря передовым технологиям  кредитования Банк предлагает клиентам простые и быстрые решения, объективные  условия и стремится к взаимовыгодному  партнерству. В Банке принят Кодекс ответственного кредитования.

Успехи Банка  были также отмечены в 2008 году профессиональными  кругами. По итогам опроса Экспертного  совета премии «Финансовый Олимп» Банк был признан лучшим розничным  банком в категории «Потенциал и  перспектива». По итогам национально  банковской премии Банк получил награду  в 2 номинациях: «За развитие банковских услуг в регионах России» и  как «Информационно открытый банк».

Банк является членом Ассоциации российских банков, Ассоциации региональных банков, Национальной валютной ассоциации, Национальной фондовой ассоциации и Московской международной валютной биржи.

Аудит Банка по международным  стандартам финансовой отчетности проводит компания KPMG. Аудит по российским стандартам финансовой отчетности проводит ООО  «Финансовые и бухгалтерские  консультанты».

Банк входит в  систему страхования вкладов  под номером 170 в реестре банков-участников системы страхования вкладов.

Банк, один из лидеров  российского рынка банковской розницы. Он работает на российском рынке с 2002 года. По состоянию на 30 сентября 2008 года доля Банка на рынке товарного кредитования составила 24%, доля на рынке кредитных карт - 11%.

Банк предлагает своим клиентам широкое разнообразие кредитных продуктов с различными условиями. Продукты представлены в  более чем 33 тыс. магазинах-партнерах  в 1200 городах России. Региональная сеть Банка состоит из 93 представительств, 147 офисов и 4 филиала на территории России по состоянию на 30 сентября 2008 года.

Банк является членом Группы «Хоум Кредит» (Home Credit Group). Компании Группы «Хоум Кредит» осуществляют свою деятельность на финансовых рынках Центральной и Восточной Европы, а также Центральной Азии и  Дальнего Востока.

На рисунке 2 представлена структура управления Банка.

Рис. 2. – Структура  управления банком

 

В основе работы Банка - развитие линейки продуктов универсального розничного банка, постоянное совершенствование  работы с клиентом. Банк уделяет  особое внимание качеству работы IT-платформы, позволяющей сегодня предоставлять  услуги самого высокого уровня более 16 млн. жителей России.

Банк, один из лидеров  российского рынка банковской розницы  с 27% долей рынка потребительских  кредитов, и 10,2% долей на рынке кредитных  карт по состоянию на 31 марта 2009 года. Он предлагает своим клиентам широкое  разнообразие кредитных продуктов с различными условиями. Продукты представлены в более чем 27 тыс. магазинах-партнерах в 1200 городах России. Региональная сеть Банка состоит из 92 представительств, 175 офисов и 7 филиалов на территории России по состоянию на 31 марта 2009 года.

Основа работы Банка - принцип ответственного кредитования и прозрачности бизнеса. Он не просто выдает потребителям кредиты - он стремится  заботиться о своих Клиентах, помогает решать финансовые вопросы и способствовать росту личного благосостояния.

Клиенты Банка предпочитают обращаться в Банк за новыми кредитами  и рекомендуют Банк знакомым, потому что в Банке действует Кодекс ответственного кредитования, определяющий подход к разработке кредитных продуктов  и стандартов обслуживания Клиентов.

На российском рынке  действуют сотни банков, предоставляющих  потребительские кредиты. Выбор  Клиента - признак профессионализма и эффективной работы любого финансового  учреждения. Банк гордится, что его  услуги выбрали более 13 миллионов  Клиентов по всей России.

Банк предоставляет  полную информацию об условиях кредита - все рекламные материалы Банка  содержат характеристики кредитных  продуктов, на сайте Банка действуют  калькулятор стоимости кредитных  продуктов и словарь банковских терминов, Клиент также может обратиться по любому вопросу в Контактный центр  или к консультанту Банка.

Банк предлагает более 100 кредитных продуктов, при  этом потребности каждого Клиента  индивидуальны. Задача Банка - подобрать  конкретный продукт под индивидуальные нужды каждого потребителя. Ответственное  отношение к Клиенту, персональный сервис и внимание к любым пожеланиям Клиента - главные требования к работе каждого сотрудника Банка.

Банк рассчитывает на добросовестные отношения с Клиентом и ожидает получать правдивую  информацию о финансовых возможностях заемщика. Банк заинтересован в стабильном финансовом состоянии Клиента и  готов предоставить финансовые продукты, отвечающие запросам и возможностям Клиента. В то же время Банк гарантирует  каждому Клиенту получение исчерпывающей  информации об условиях кредита: сроках, ставках, графике погашения и  комиссиях.

Банк предлагает оптимальное кредитное решение  в соответствии с финансовыми  возможностями Клиента.

Принцип работы Банка - эффективное использование финансовых ресурсов. Этим опытом мы готовы поделиться с нашими Клиентами. Для Банка  важно, чтобы Клиент остался доволен  услугами и стал нашим постоянным клиентом. Как правильно рассчитать личный бюджет, как правильно спланировать график возврата займа - вот те практические советы, которыми Банк делится со своими заемщиками.

Конфиденциальность  и защита личной информации Клиента - превыше всего.

Доверие Клиента - самый  ценный актив Банка. Клиентская база - основной капитал Банка. Защищать и беречь ее - задача специалистов Банка. Наши Клиенты уверены, что банковская тайна - безусловный приоритет в  работе компании на рынке.

Россия - приоритетный рынок для развития Группы «Хоум  Кредит». Банк инвестирует в экономику  России, предлагая россиянам доступные  кредиты, и намерен удерживать позиции лидера в своем сегменте. Банк заботится о своих Клиентах, помогает решать финансовые вопросы и способствует росту их личного благосостояния.

Повышение финансовой грамотности населения - общее дело всего банковского сообщества.

Чем большими финансовыми  знаниями владеет потребитель, чем  больше информации предоставляет о  своих финансовых возможностях, тем  проще Банку подобрать для  него оптимальный кредит с наилучшими условиями. Задача консультантов Банка - предоставить Клиенту в максимально  доступной форме информацию по любому финансовому вопросу.6

2.2 Анализ финансовых  результатов деятельности Банка

 

Анализ ресурсной  базы Банка является одним из первых этапов комплексной системы анализа  финансово-хозяйственной деятельности коммерческого банка, так как  сами по себе пассивные операции «исторически»  играют первичную и определяющую роль по отношению к активным операциям  и являются необходимым условием для их осуществления.

Основные направления  анализа ресурсной базы Банка  заключаются в общем анализе  всех его ресурсов, анализе собственных  средств (капитала) и оценке движения капитала за отчетный период, анализе  достаточности собственных средств (капитала) банка, анализе состояния  привлеченных и заемных средств, а так же анализе «качества» его  пассивов.

Пассив баланса  банка характеризуют источники  его средств, которые определяют состав и структуру активов.

Оценка абсолютного  изменения пассива баланса Банка  за исследуемый период показала его  уверенный рост. Они почти в 2 раза превысили значение совокупных пассивов на начало анализируемого периода. По данным табл. 1 можно сделать следующие  краткие выводы. Пассивы Банка  возросли за анализируемый период на 83,13%. Собственные средства увеличились  на 60,19%. Доля привлеченных средств несколько  увеличилась по сравнению с собственными средствами Банка. В первую очередь  это связано с предоставлением  более выгодных условий для вкладов  населения.