Отчет по практике в НК «Аудиторская Ассоциация Содружество» (НП ААС)

2.3. Финансовое планирование деятельности организации (бюджетирование, формирование бюджетов)

 

Финансовый менеджер НП ААС в любой момент точно  знает необходимые и ожидаемые  суммы на счетах в течение недели, достаточно точно – в пределах месяца, квартала, года. Он уверен, что  в организации средства используются рационально, целевым образом, в предусмотренные календарным планом сроки. Менеджер уверен, что для осуществления проектной деятельности достаточно реальных денежных средств на банковских счетах организации. Следует отметить, что с увеличением масштабов организации, когда осуществляется несколько проектов, и помимо целевого финансирования оказываются еще и платные услуги, сложность финансового управления многократно увеличивается, но еще больше возрастает роль эффективного финансового управления.

На первый план при  формировании системы финансового  управления в НП ААС выходит вопрос самой технологии постановки управления. Эта большая и кропотливая  работа, включающая следующий минимальный  набор мероприятий:

• перестройка механизма управления организации в целом с учетом требований финансовой прозрачности. В некоммерческом секторе наиболее эффективная и самая распространенная система – бюджетное управление;
• разработка соответствующей организационной структуры управления;
• организация работы финансовой службы таким образом, чтобы была возможность получать информацию по всем направлениям работ:

• объектам финансового управления;
• управленческим процессам (планирование, анализ, прогноз);
• финансовым потокам.

2.4. Ценовая политика организации

 

Ценовая политика аудиторской фирмы НП ААС строится исходя из интересов и возможностей клиентов, базируется на опыте и профессионализме сотрудников аудиторской фирмы, позволяющих выполнить работу качественно и быстро, с полной ответственностью за выполненную работу.

Цены на предоставляемые услуги фирмы определяются согласно установленных прейскурантов и почасовых ставок специалистов для каждого вида услуг.

Вначале проводится предварительная  оценка объемов работ: документооборота и состояния учета. Для этого  заполняется Лист предварительного планирования работ (реквизиты, общая информация, отчетные показатели, денежные средства, имущество, ТМЦ и расчеты аудируемого лица), разрабатывается программа, в результате чего определяются трудозатраты, а также сложность предстоящей работы.

Таблица 1 - Цены на аудиторские услуги

Наименование услуги	Примерный срок выполнения со дня подписания договора	Примерная стоимость услуги
Обязательный аудит	от 3 до 10 дней	от 60000 рублей
Аудит в сфере производства	от 3 до 7 дней	от 75000 рублей
Аудит в сфере торговли	от 3 до 7 дней	от 60000 рублей
Аудит в сфере общественного питания	от 3 до 7 дней	от 60000 рублей
Аудит в сфере услуг	от 3 до 7 дней	от 60000 рублей
Аудит в сфере строительства	от 3 до 7 дней	от 110000 рублей
Аудит в сфере ВЭД	от 3 до 7 дней	от 75000 рублей
Инициативный аудит	от 3 до 7 дней	от 30000 рублей
Аудит отдельных участков учета	от 3 до 7 дней	от 30000 рублей
Налоговый аудит	от 3 до 7 дней	от 40000 рублей
Консолидация отчетности	от 3 до 7 дней	договорная

 

Для определения точной стоимости аудита в организации потребуются некоторые сведения.

Таблица 2 - Цены на бухгалтерские услуги

Наименование услуги	Примерный срок выполнения со дня подписания договора	Примерная стоимость услуги
Бухгалтерское сопровождение (ОСНО)	На регулярной основе	от 15000 руб/мес
Бухгалтерское сопровождение  (УСН)	На регулярной основе	от 10000 руб/мес
Составление бухгалтерской или налоговой отчетности	от 3 дней	от 5000 рублей
Восстановление бухгалтерского или налогового учета	от 3 до 15 дней	договорная
Постановка бухгалтерского или налогового учета	от 3 до 7 дней	от 30000 рублей
Оптимизация бухгалтерского или налогового учета	от 3 до 5 дней	от 25000 рублей

2.5. Налоговое планирование в организации

 

Цель налогового планирования – достижение соответствия оптимальной суммы налогов и сборов сложившейся структуре бизнеса. В ходе налогового планирования НП ААС должен получить ответы на вопросы:

• какую сумму налогов и в какие сроки он должен уплатить;
• есть ли возможности снизить налоговую нагрузку;
• каковы налоговые риски при совершении отдельных операций.

Как правило, налоговое  планирование осуществляется по направлениям:

• экономико-правовому;
• налоговому;
• учетному.

2.6. Характеристика системы налогообложения организации

 

НП ААС может осуществлять предпринимательскую деятельность лишь постольку, поскольку это служит достижению целей, ради которых он создан, и соответствующую этим целям.

Членами НП ААС могут  быть российские и иностранные граждане, достигшие 18 лет, а также юридические  лица - общественные объединения, заинтересованные в решении задач и достижении уставных целей НП ААС.

НП ААС в рамках устава ведет предпринимательскую  деятельность, оказывая аудиторские  услуги, поступления денежных средств  от данного вида деятельности является основным источником доходов по налогооблагаемой базе.

НП ААС с 2007 года находится  на УСН (Упрощённая система налогообложения), вид налогообложения - доходы.

Для целей правильного  исчисления налогооблагаемой базы в  организации ведутся налоговые  регистры учета. Для плательщиков единого налога таким регистром является книга доходов и расходов.

Доходы, не подлежащие налогообложению, указаны в статье 251 НК РФ, пункт 14.

В организации ведется  раздельный учет целевых средств  и поступления от предпринимательской  деятельности. Налоговая база определяется совокупно со всех видов доходов (взносов и целевых пожертвований). В организации при смене директора проводится инициативный аудит.

Итак, в организации  платятся следующие виды налогов:

• налог по УСН в размере 6%;
• налог на доходы с физических лиц 13% от ФОТ. Регистром налогового

учета по НДФЛ являются карточки учета. Они разрабатываются

организацией самостоятельно, данные в карточке такие же, как  и в данных по форме 2 НДФЛ;

• транспортные средства на балансе организации отсутствуют, земельные налог и акцизы так же не образуют налоговой нагрузки. Налоговые льготы и специальные режимы в организации отсутствуют.
• Страховые взносы с ФОТ платятся по стандартным ставкам.

2.7. Управление дебиторской и кредиторской задолженностью

 

Информация о дебиторской и кредиторской задолженности отражается в бухгалтерском балансе в развернутом виде: счета расчетов, имеющие дебетовое сальдо, приводятся в активе, а кредитовое сальдо – в пассиве.

Рисунок 2 - Динамика дебиторской и кредиторской задолженности за 2010-2012 гг.

Эффективное управление дебиторской задолженностью включает следующие методы:

• разработать и утвердить в рамках компании кредитную политику;
• подготовить и утвердить все необходимые регламенты по работе с клиентами компании на стадии обсуждения возможности получения кредита, его выдачи и возврата;
• обучить сотрудников работе с клиентами по вопросам кредитования и возврата задолженности (правила работы, основные действия,).

3. Анализ результатов производственно-хозяйственной деятельности и финансового состояния предприятия, обобщение и оформление результатов анализа

 

Исследуем состав, структуру  имущества предприятия, а также  источники его образования по данным бухгалтерского баланса за 2010-2012 г. Это позволит установить размер абсолютного и относительного прироста или уменьшения всего имущества предприятия и отдельных его видов. Показатели структурной динамики отражают долю участия каждого вида имущества в общем изменении совокупных активов и пассивов. Их анализ позволяет сделать вывод о том, какие активы увеличились за счет привлеченных финансовых ресурсов, а какие уменьшились за счет их оттока.

Данные аналитических  расчетов представлены в таблице 3.

Как показывают данные таблицы 3, общая стоимость внеоборотных активов НП ААС увеличилась в 2011 году по сравнению с 2010 годом на 25337 тыс. руб. или 242,8%, в 2012 г. по сравнению с 2011 г. – на 1486 тыс. руб. или 3,4%. Таким образом данная тенденция привела к тому, что за весь анализируемый период сумма внеоборотных активов НП ААС увеличилась на 26823 тыс. руб. или 251,2%, причем это произошло в основном за счет роста суммы основных средств, который составил 25183 тыс. руб. в 2011 г. (642,6%), 1319тыс. руб. – в 2012 г. (104,4%) или всего за период - 26502 тыс. руб. или 671%. Динамика остальных статей I раздела баланса незначительна и особого влияния на общие показатели не оказала.

Сумма оборотных активов  увеличилась за период 2010-2012 гг. в  общей сложности на 4862 тыс. руб. (153%). Единственный показатель, значение которого уменьшилось в 2011 г. по сравнению с 2010 г., – НДС по приобретенным ценностям, уменьшение составило 41 тыс. руб. (18,7%). Но в 2012 г. последовал рост данного показателя, который привел в конечном итоге к общему увеличению значения на 85 тыс. руб. или 138,8%.

 

 

Таблица 3 - Анализ динамики состава и структуры имущества  НП ААС за 2010-2012 гг.

 

Актив	2010 г.		2011 г.		2012 г.		Изменение, +/-			Темп динамики, %
	т.руб.	% к итогу	т.руб.	% к итогу	т.руб.	% к итогу	2011/ 2010	2012/ 2011	2012/ 2010	2011/ 2010	2012/ 2011	2012/ 2010
1. Внеоборотные активы
Основные средства	4641	17,24	29824	54,86	31143	53,15	25183	1319	26502	642,6	104,4	671,0
Доходные вложения в  материальные ценности	14	0,05	29	0,05	167	0,28	15	138	153	207,1	575,9	119,3
Прочие внеоборотные активы	13088	48,63	13227	24,33	13256	22,62	139	29	168	101,1	100,2	101,3
Итого по 1 разделу	17743	65,92	43080	79,24	44566	76,05	25337	1486	26823	242,8	103,4	251,2
2. Оборотные активы
Запасы	5014	18,63	5485	10,09	6235	10,64	471	750	1221	109,4	113,7	124,4
НДС по приобретенным ценностям	219	0,81	178	0,33	304	0,52	-41	126	85	81,3	170,8	138,8
Дебиторская задолженность	3033	11,27	4239	7,79	5843	9,97	1206	1604	2810	139,8	137,8	192,6
Денежные средства	896	3,33	1366	2,51	1630	2,78	470	264	734	152,5	119,3	181,9
Прочие оборотные активы	9	0,03	17	0,03	21	0,04	8	4	12	188,9	123,5	233,3
Итого по 2 разделу	9171	34,08	11285	20,76	14033	23,95	2114	2748	4862	123,1	124,4	153,0
ВСЕГО	26914	100	54365	100	58599	100	27451	4234	31685	201,9	107,8	217,7