Отчет по практике в ОАО АИКБ Татфондбанк

Наличие и оценка эффективности указанных  мер контролируется в рамках осуществления комплаенс-функции в Банке. Эти меры включают, в частности, участие в реализации приоритетных национальных проектов и различных республиканских программ, осуществление функции «финансового советника» и проведение специальных акций для отдельных категорий клиентов, оказание благотворительной и спонсорской помощи.

На текущий  момент Банк не задействован ни в каких  судебных разбирательствах, негативный результат которых, ввиду изменения  судебной практики или изменения  законодательных актов, мог бы повлечь  существенные изменения в финансовом состоянии Банка.

Риски, связанные с отсутствием возможности  продлить действия лицензии Банка на ведение определенного вида деятельности, а также возможной ответственностью Банка по долгам третьих лиц, в  том числе дочерних обществ, отсутствуют.

Стратегический  риск – риск возникновения у Банка убытков в результате ошибок, допущенных при принятии решений, определяющих стратегию деятельности и развития Банка.

Банк, в  целях снижения этого риска, осуществляет стратегическое планирование в соответствии с Положением «О стратегическом планировании ОАО «АИКБ «Татфондбанк», которое определяет принципы и процесс стратегического планирования в Банке, участников этого процесса, их права и ответственность, структуру стратегического плана. Проект стратегического плана предварительно рассматривается Комитетом по стратегии Совета директоров, который готовит свои рекомендации Совету директоров по его уточнению, корректировке,  актуализации  и (или) утверждению.

Для целей  формирования качественного стратегического плана осуществляется многоуровневое изучение,  анализ внешней и внутренней среды Банка по широкому спектру показателей и величин, которые оказывают существенное влияние на результаты работы Банка. 

 

2. Анализ организационной  структуры предприятия     

 

Должностные обязанности руководителей, специалистов и других служащих нужны для того, чтоб обеспечивать рациональное разделение труда, так же разграничивать функции, полномочия и ответственность, вносить четкую регламентацию трудовой деятельности работников в нынешних условиях развития рыночных отношений.      

Должностные обязанности являются нормативными документами, регламентирующими содержание выполняемых функций сотрудников, обеспечивают наиболее рациональное распределение труда, оптимальную технологию трудовой деятельности. Вносят максимальную дисциплину и порядок на рабочее место.     

В качестве нормативной базы должностные  обязанности служащих, направлены на применение на предприятиях, организациях, компаниях, учреждениях различных форм собственности.      

На  основании должностных обязанностей

разрабатываются должностные инструкции для работников.     

Общее собрание акционеров – высший орган  управления Банка     

Совет директоров осуществляет общее руководство деятельностью Банка. Основные полномочия Совету директоров делегируются акционерами. Действующий в настоящее время Совет директоров избран годовым Общим Собранием акционеров 25 мая 2014 г. в составе 11 членов.     

Комитеты, избираемые из своего состава Советом директоров вспомогательные органы, призванные обеспечивать эффективную реализацию особо значимых управленческих и контрольных функций Совета директоров в важных для успешного развития Банка сферах.     

Правление Банка Коллегиальный исполнительный орган, избираемый Советом директоров в целях обеспечения оперативного управления Банком. Руководство всей текущей деятельностью Банка осуществляет единоличный исполнительный орган — Председатель Правления Банка, избираемый Общим Собранием акционеров. 

 
  
  
  
  
  
  
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Кейс управленческой  ситуации      

 

Депозитный рынок.    

 В 1999 году вложения гражданами  средств ни в валюту, ни на  рублевые депозиты в банках оказались далеко не самым выгодным способом сохранить  свои сбережения от обесценения.  За год прирост курса доллара США составил лишь 28%, средневзвешенная ставка по рублевым депозитам физических лиц (на срок до 1 года) в банках в РТ за год сложилась на уровне 26,5% годовых, что даже не покрывало инфляцию.     

 Хотя в течение анализируемого  года на рынке частных вкладов в основном преобладали тенденции к росту номинальных объемов депозитов, достичь докризисных значений не удалось.     

 Одной из причин такой динамики  стало снижение реальных доходов  населения. По данным Госкомстата  РТ. Кроме того, в течение практически всего года кредитные организации снижали проценты по вкладам населения. Формированию тенденции к снижению доходности депозитов способствовало быстрое увеличение к началу 1999 года ликвидности банковской системы и отсутствие возможности вложения банков в доходные активные операции. Анализ о данных действующих ставках по вкладам в банках – основных участников депозитного рынка республики наиболее ярко свидетельствует об этом.      

 Кредитный рынок.     

 Процентная политика банков  в отношении рублевого кредитования  в 1999 году свидетельствовала о  снижении рискованности этих  операций за счет улучшения финансового состояния банковских заемщиков, а также отражала тенденцию к замедлению инфляции.     

 Удешевление рублевых кредитных  ресурсов стало одной из основных причин роста объемов кредитования реального сектора экономики, как в номинальном, так в реальном выражении, которые в конечном счете превысили докризисный уровень. В январе 1999 года объем средств, предоставленных юридическим лицам непосредственно за месяц, в том числе по пролонгированным договорам, по банкам в регионе составил 959,8 млн. рублей, в декабре увеличился до 1527,3 млн. рублей – в реальном выражении по сравнению с июлем 1998 года возрос на 16,5%.    

 Анализ временной структуры предоставляемых за месяц кредитов юридическим лицам показывает, что явно выраженной тенденции не наблюдалось. В отдельные месяцы преобладали кредиты той или иной срочности.     

 В 1999 году сохранялась высокая  доля долгосрочного кредитования  предприятий в рублях в общем объеме размещаемых за месяц средств банками в Татарстане. Основными участниками этого рынка являлись Татфондбанк, банк «Казанский», Акибанк, Волжско – Камский акционерный банк, Энергобанк и Ипотека – Инвест банк.

        В прошедшем году долгосрочные кредиты по сравнению с краткосрочными кредитами стабильно имели более низкий уровень ставок.  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 ЗАКЛЮЧЕНИЕ  
  

  В процессе прохождения производственной практики была изучена организационная структура предприятия, которая представлена в проекте, наглядно демонстрирующем иерархию уровней управления, основные составляющие структуры (отделы, службы) и их внутренние взаимосвязи.   

 Была изучена и дана полностью  общеэкономическая характеристика  предприятия (общие положения, наименование и местонахождение предприятия, сфера деятельности, организационно – правовая форма предприятия, уставной капитал, характеристика собственности и прочее).  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

 

1.    Гражданский кодекс РФ. Часть 1 и 2.

2. Федеральный  закон от 02.12.1990 № 395-1 «О банках  и банковской деятельности» (ред.  от 30.12.2004 г.).

3. Федеральный  закон от 02.12.90. №394-1(ред.от 21.03.2002) «О  Центральном Банке Российской  Федерации (Банке России)» 

4.  Банковское дело. /Под ред. Лаврушина О.И.-М.: Финансы и статистика,  
2003.-573с.                 

5.    «Татфондбанк 2004- 10 лет вместе» / Под ред. Давлетгараева А.Р.

6. Банковское  дело: Уч. для вузов. /Под ред. Колесникова  В.И.,  
Кроливецкой Л.П. - М.: Финансы и статистика, 2001.-52с.

7.    http://tfb.ru/sharer/governance/department/