Отчет по практике в ОАО "РЖД"

Управленческий анализ организации производится по следующим направлениям:

1. Обеспеченность  предприятия трудовыми ресурсами;

2.Социальная  защищенность членов трудового  коллектива;

3. Использование  рабочего времени;

4. Производительность  труда;

5. Рентабельность  персонала;

6. Трудоёмкость  продукции;

7. Эффективность  использования фонда заработной  платы.

В связи с ограниченностью полученной информации на предприятии управленческий анализ в данном отчёте будет производиться по следующим показателям:

 

Объемы производства

 

Сущность производственной деятельности состоит в создании материальных благ, необходимых для удовлетворения разнообразных потребностей, вагонное депо осуществляет следующие виды деятельности:

а) производить все виды текущих ремонтов и технического обслуживания вагонов, принадлежащих сторонним предприятиям и организациям;

б) производить инструментальные замеры;

в) производить проверку, монтаж, техническое обслуживание и текущий ремонт приборов вагонов;

г) оказывать услуги по техническому обслуживанию вагонов;

д) производить сбор и сдачу всех видов металлолома;

е) реализовывать излишки товарно-материальных ценностей, в том числе топлива;

ж) оказывать юридическим и физическим лицам другие платные услуги;

з) Депо может осуществлять (не в ущерб основному производству) другие виды деятельности, не запрещенные законодательством Российской Федерации.

На этапе производства и реализации продукции необходимо выполнить следующие виды анализа:

• анализ производства продукции (ассортимент, номенклатура, ритмичность производства, качество продукции);
• анализ реализации продукции (выполнение плана, структура выполненных работ и т.);
• анализ остатков нереализованной продукции;
• анализ качества продукции.

Способность предприятия к выпуску продукции в определенных объемах характеризуется его производственной мощностью. Объем продаж и выручка являются факторами, от которых зависят остальные результативные показатели и возможность расширения производства.

         

Использование трудовых ресурсов

 

При проведении данного анализа используют данные о среднесписочной численности следующих категорий работников:  производственный персонал и административно – производственный персонал.

Предприятие ежегодно рассчитывает среднесписочную численность персонала, учитывая мероприятия развития и возможности снижения списочной численности персонала.

В таблице 1.16 представим количество работающих на предприятии в 2008г

 

Таблица 1.16

 

Количество работающих на предприятии

 

Наименование	Количество
Управление	75299
Вспомогательные рабочие	204383
Основные рабочие	796018
итого	1 075 700

 

 

 

 

 

 

              

Для наглядного рассмотрения соотношения различных категорий работников построим диаграмму.

 

 

Рис.1.2. Структура персонала предприятия

          Из рис. 1.2. видно, что административно-управленческий персонал составляет 7% от общего числа работающих на предприятии. Исходя из специфики предприятия рабочие составляют большую долю от общего числа работающих -  74% или 796 018 человека. Всего на предприятии в 2009 г. работало 1 075 700 человек.

Анализ использования трудовых ресурсов во многом зависит от интенсивности труда. Главным измерителем является производительность труда.

Производительность труда определяется как соотношение объема реализации продукции к среднесписочной численности занятых по формуле:

 

                                  Птр=Qp /Чпп                                               (1.11)

                                                                                   

Для предприятия производительность труда будет равна:

 

2009г Птр=1050157925/1075700=976,25 тыс. руб.

 

Этот показатель говорит о том, что один работник предприятия за 2009 г. произвел продукции на 976,25 тыс. рублей.

 

         Себестоимость  продукции

 

В условиях рыночной экономики себестоимость продукции является одним из важнейших качественных показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

            Показатель себестоимости представляет  собой выраженные в денежной  форме затраты предприятия на  производство и реализацию продукции.

     В табл. 1.17 представлены виды сырья  необходимые для производства  различных видов продукции.

 

Таблица 1.17

 

Структура и динамика себестоимости продукции

 

Показатели	2008 г., тыс. руб.	2009 г, тыс. руб..	Отклонения
			Сумма, тыс. руб.	%
Оплата труда	314386561	335996613	21610052	6,43
Материальные затраты	364013399	309130181	-54883218	-17,75
Отчисления на соц. нужды	69945265	71326335	1381070	1,94
амортизация	177566223	184477586	6911363	3,75
прочее	102197097	93933362	-8263735	-8,79
всего	1028108545	994864077	-33244468	-14,42

 

          Из таблицы 1.17 видно, что себестоимость  выпускаемой продукции снизилась на 14,42% основную долю затрат в себестоимости продукции занимают расходы на  материальные затраты и оплата труда.

В связи с увеличением объемов производимой продукции на предприятии в 2009г  материальные затраты  увеличились на 34,8% за счет увеличения цен на сырье, а также увеличились прочие расходы на 66,7% (затраты на рекламу, транспортные расходы).

 

Заработная плата

 

На предприятии, для административно-управленческого персонала  начисляется заработная плата по окладу, а для  производственного персонала действует почасовая система оплаты труда, то есть определяется сумма оклада в месяц исходя из количества отработанных часов в месяц.

5. Заключительная оценка деятельности  предприятия

 

На  основе проделанного анализа состояния предприятия, можно сделать  следующие выводы:

Являясь крупнейшей национальной транспортной Компанией, ОАО «РЖД» видит свое предназначение в создании инфраструктурных условий для обеспечения инновационного развития экономики, транспортного единства страны, повышении глобальной конкурентоспособности транспортной системы России, качественном удовлетворении спроса государства и общества на транспортные услуги.

По данным  2008-2009гг. предприятие следует отнести к категории крупных, так как валюта его баланса более 1 трл. руб., об этом также говорит и среднесписочная численность работающих на предприятии, она составила 1 075 700 человек.

Анализ размещенного капитала показал, что в 2008 г. данное предприятие разместило 7,5 % привлеченных в хозяйственную деятельность средств в оборотные активы, данный показатель снизился на 1,7%, за счет снижения дебиторской задолженности.

Значительная доля оборотного капитала была связана в производственных запасах, собственных оборотных средств  предприятия было достаточно для финансирования запасов и затрат, в 2009 г. 

           Анализ источников капитала показал, что предприятие в 2008г. на 84,12%  работало на собственном капитале, увеличивая тем самым надежность своей деятельности. Структура заемного капитала при этом была в большей степени  представлена кредиторской задолженностью, которая увеличилась в 2009г.  на 32,07%.

Анализ источников капитала  показал, что предприятие работало за счет собственного и части заемного капитала.

            Кроме того, фирма располагала  долгосрочными пассивами. Эти факты  положительно характеризуют структуру источников с точки зрения их надежности и защищенности от правосторонних рисков. Краткосрочные обязательства уменьшились  на 1,4%.

Выручка в 2009 году составила в денежном выражении 1 050 157 925 тыс. руб, при этом произошло ее снижение на 4,9%. Данный факт свидетельствует о понижении эффективности деятельности предприятия.

На результат деятельности предприятия основное воздействие оказал  рост налоговой базы в 2009 г.  выручка от продаж товаров снизилась на 51 552 533 тыс. руб,  по сравнению с 2008 г.

В результате проведенного анализа выяснилось, что предприятие в 2009 г. вело свою деятельность мало эффективно, так как прибыль от продаж по отношению к 2008 г. составила  в денежном выражении -16 170 122 тыс. руб.

Показатели рентабельности  характеризуют предприятие как средне-рентабельное.  По показателю рентабельности продаж предприятие на каждый рубль выручки от реализации получило прибыль.       

           Убыточность собственного капитала  в месте с показателем рентабельности основной деятельности по сравнению с другими показателями рентабельности повысилась.

         ОАО «РЖД»  в 2009 г.  работает в большей степени за счет собственного и части заемного капитала в условиях высоких рисков и реализует при этом  эффективную деятельность. Повышается его инвестиционная привлекательность.

          По заявлениям ОАО «РЖД» пассажирские перевозки за исключением отдельных высокодоходных направлений являются убыточными; данные убытки покрываются частично за счёт компенсаций из бюджета, а по большей части — с помощью перекрёстного субсидирования за счёт доходов от грузовых перевозок.

Основная проблема – нехватка инвестресурсов. Согласно генеральной схеме развития российских железных дорог потребность холдинга «РЖД» в инвестициях в 2007 – 2009 годах оценивается в сумме 1 трлн. 72 млрд. рублей (в ценах соответствующих лет, без НДС).

Во-первых, 625 млрд. руб. необходимо на обновление и развитие существующей железнодорожной инфраструктуры (включая строительство линий Томмот – Кердем и Известковая – Чегдомын).

Во-вторых, 447 млрд. руб. требуется на обновление парка подвижного состава (грузовые вагоны – 84,5 млрд. руб., пассажирские вагоны – 67,1 млрд. руб., моторвагонный подвижной состав – 51 млрд. руб., локомотивы – 244,4 млрд. руб.).

В то же время совокупные инвестиционные ресурсы холдинга «РЖД» за период 2007 – 2009 гг. оцениваются в объеме 790,7 млрд. рублей или 74% от потребности. И хотя это в 1,6 раза больше, чем в предшествующие 3 года, дефицит инвестиционных ресурсов за период 2007 – 2009 г.г. составит 281,4 млрд. рублей.

Отношение годовых инвестиций к основному капиталу (8,4%) у нас в полтора раза ниже, чем в «Газпроме» и РАО «ЕЭС», и вдвое ниже, чем в «Транснефти». А в долгосрочной динамике темпы роста инвестиций ОАО «РЖД» почти в два раза отстают от темпов роста в экономике страны.

В соответствии с выводами Счетной Палаты, ОАО «РЖД» ежегодно недоинвестирует в развитие производственных мощностей около 30 млрд. рублей.

Если эта тенденция не изменится, последствия будут крайне негативными: если бы ставить перед собой задачу радикально решить проблему износа к концу третьего этапа формирования.

Таким образом, по результатам деятельности предприятия можно сделать вывод, что в 2008-2009 гг. его деятельность была эффективна.

Общий анализ внешней и внутренней среды предприятия показал, что несмотря на снижение спроса на услуги, ее востребованность потребителем возросла. Предприятие  можно назвать финансово-устойчивым (в течение двух лет работало с положительным балансом). Улучшение финансового состояния предприятия произойдет при погашении  покупателями- заказчиками дебиторской задолженности (в течении 12 месяцев).