Отчет по практике в ОАО «ТрансКонтейнер»

 

   В структуре актива  баланса на конец анализируемого  периода долгосрочные активы  составили 0,8%, а текущие активы  составили 0,2%.

   Валюта баланса  увеличилась на 1 219 000 руб. или на 3,6%, что косвенно может свидетельствовать о расширении хозяйственного оборота.

   На изменение структуры  актива баланса повлиял рост  суммы долгосрочных активов на 8 097 000 руб. или на 29,1% и рост суммы текущих активов на 3 104 00 руб. или на 53,7%. Увеличение сумы оборотных активов делает имущество предприятия более мобильным.

   Изменения в составе  долгосрочных активов в анализируемом  периоде связаны с изменением  следующих составляющих:

• Сумма основных средств увеличилась на 33,5%;
• Сумма нематериальных активов увеличилась на 596,5%;
• Долгосрочные финансовые вложения сократились на 100%;
• Инвестиции в ассоциации компании сократились на 89,1%.

   Снижение дебиторской  задолженности говорит о том,  что у предприятия нет проблем  с получением оплаты за продукцию.

  Формирование имущества  предприятия может осуществляться  как за счет собственных, так  и за счет заемных средств,  значения которых отображаются  в пассиве баланса.

  На конец анализируемого  периода резервы и нераспределенная  прибыль увеличились на 600% и 100%.

  Суммарные долгосрочные  обязательства снизились на 27%, но  величина краткосрочных обязательств  увеличилась на 89,7%. Увеличение текущих обязательств связано с:

• Увеличением задолженности по налогу на прибыль на 119%;

  Увеличение краткосрочных  источников в структуре заемных  средств в анализируемом периоде  является негативным фактором, который  свидетельствует об ухудшении  структуры баланса и повышении  риска утраты финансовой устойчивости.

   Величина собственного  капитала увеличилась незначительно,  всего на 0,04%.

 

2.4. Анализ изменения  капитала предприятия.

Период анализа с 2010 по 2012 год:

	2010 г., руб.	2012 г., руб.	Прирост, руб.	Прирост, %
Уставный капитал	13 895 000	13 895 000	0	0
Резервный фонд	284 000	478 000	194 000	68,3
Резерв пересчета в  валюту представления	7 000	49 000	42 000	600
Прочие резервы	2 221 000	2 221 000	0	0
Нераспределенная прибыль	7 411 000	14 884 000	7 473 000	100,8
Итого	19 376 000	26 783 000	7 407 000	38,2

 

Резервный фонд предприятия  увеличился на 68,3%, нераспределенная прибыл  увеличилась больше сем на 100%, что  позволило увеличить суммарный  объем капитала предприятия на 38,2%.

2.5. Формирование  и использование оборотных средств  на предприятии.

 

   Источниками формирования оборотных средств могут быть: прибыль, кредиты (банковские и коммерческие, т.е. отсрочка оплаты), акционерный (уставной) капитал, паевые взносы, бюджетные средства, перераспределенные ресурсы (страхование, вертикальные структуры управления), кредиторская задолженность и др.

   Кредиторская задолженность означает использование средств не принадлежащих предприятию, например задолженность по акцептованным и другим расчетным документам, срок оплаты которых не наступил; задолженность по неоплаченным в срок счетам; задолженность по платежам в бюджет; по выданным векселям; по коммерческим кредитам; по зарплате и начислениям на нее и др.

   К кредиторской задолженности, постоянно находящейся в распоряжении хозяйствующего субъекта, относятся переходящая задолженность по заработной плате, начисления на заработную плату, резерв предстоящих платежей и расходов и др.

   Эффективность использования оборотных средств оказываем влияние на финансовые результаты деятельности предприятия. При ее анализе применяются следующие показатели: наличие собственных оборотных средств, соотношение между собственными и заемными ресурсами, платежеспособность предприятия, его ликвидность оборачиваемость оборотных средств и др.

   Наличие собственных оборотных средств, а также соотношение между собственными и заемными оборотными ресурсами характеризуют степень финансовой устойчивости предприятия.

   Оборотные средства после основных фондов занимают по своей величине второе место в общем объеме ресурсов, определяющих экономику предприятия. С позиции требований эффективного ведения экономики предприятия объем оборотных средств должен быть достаточным для производства продукции в ассортименте и количестве, запрашиваемом рынком, и в то же время минимальным, не ведущим к увеличению издержек производства за счет образования сверхнормативных запасов.

 

2.6. Формирование  и использование основных средств  на предприятии.

 

Основные средства	2010 г., руб.	2011 г., руб.	2012 г., руб.
Земля, здания и сооружения	4 896 000	7 332 000	10 464 000
Контейнеры и ж/д платформы	24 425 000	27 027 000	30 229 000
Краны и погрузчики	1 290 000	1 515 000	1 680 000
Транспортные средства и  прочее оборудование	1 924 000	2 627 000	2 918 000
Незавершенное строительство	1 332 000	941 000	1 482 000
Итого	33 867 000	39 442 000	46 773 000

 

   В статью «Земля, здания и сооружения» включена  стоимость земельных участков  в размере 231 млн. руб., 701 млн. руб. и 744 млн. руб., принадлежащих Группе на 31 декабря 2010 , 2011 и 2012 года.

   В течение года, закончившегося 31 декабря 2010 года, Группа  приобрела часть имущественного  комплекса у ООО «Западный  порт», связанной стороной, в том числе земельный участок стоимостью 121 млн. руб. и движимое и недвижимое имущество стоимостью 80 млн. руб. В течение 2011 года Группа приобрела дочернюю компанию АО «Кедентранссервис", в том числе основные средства стоимостью 2 336 млн. руб. В течение 2012 года Группа приобрела нежилые помещения в офисном здании расположенного в Москве. Общая стоимость приобретения составила 2 574 млн. руб.

   В статью «Транспортные  средства и прочее оборудование»  включена стоимость транспортных  средств, используемых для оказания  терминальных услуг и автоперевозок,  на сумму 859 млн. руб. на 31 декабря  2010 года, 1 011 млн. руб. в 2011 году и 1 105 млн. руб. в 2012 году.

   В 2010 году незавершенное  строительство состояло преимущественно  из капитальных затрат на:

• Строительство новых контейнерных терминалов в Новосибирске, Нижнем Новгороде и Московской области на сумму 321 млн. руб., 93 млн. руб. и 69 млн. руб., соответственно;
• Реконструкцию контейнерных терминалов  в Екатеринбурге и Саратове на сумму 108 млн. Руб. и 24 млн. руб., соответственно;
• Реконструкцию депо по ремонту составов в Липецкой области на сумму 24 млн. руб.;
• Строительство новых офисных помещений Компании на сумму 312 млн. руб.

   По состоянию на 31 декабря 2011 года незавершенное  строительство преимущественно  состояло из капитальных затрат  на реконструкции и увеличение  мощностей терминалов в Новосибирске, Красноярске и в Московском  регионе на сумму 442 млн. руб., 128 млн. руб. и 60 млн. руб., соответственно.

В 2012 году незавершенное  строительство преимущественно  состояло из капитальных затрат на реконструкции и увеличение мощностей  терминалов в тех же регионах на суммы 662 млн. руб., 152 млн. руб., 90 млн. руб. и 100 млн. руб. соответственно.

 

2.7. Формирование  и распределение прибыли предприятия.

Анализ выручки  по категориям:

Категория	2010 г., руб.	2011 г., руб.	2012 г., руб.
Интегрированные логистические  услуги	10 796 000	14 894 000	19 277 000
Железнодорожные контейнерные перевозки	6 980 000	10 289 000	10 014 000
Терминальное обслуживание и агентские услуги	2 008 000	2 449 000	4 031 000
Автоперевозки	1 513 000	1 710 000	1 631 000
Экспедиторские и логистические  услуги	1 192 000	1 025 000	833 000
Услуги на складах временного хранения	273 000	383 000	388 000
Прочее	81 000	126 000	222 000
Итого выручка	22 841 000	30 876 000	36 396 000

 

   В течение года завершившегося 31 декабря 2010 года 10 и более процентов от общей суммы выручки было получено от ОАО «РЖД»: 2,381 млн. руб. (10%), в 2011 от ОАО «РЖД» и его дочерних компаний было получено 3 095 млн. руб. (10%) и в 2012 году 2 954 млн. руб. (8%) от общей суммы выручки Группы.

 

Расходы предприятия  показаны в следующей таблице:

 

Расходы	2010 г., руб.	2011 г., руб.	2012 г., руб.
Услуги третьих сторон по интегрированным логистическим  услугам	6 339 000	8 175 000	10 752 00
Услуги по перевозке и  обработке грузов	4 534 000	4 624 000	4 920 000
Расходы на оплату т руда	3 128 000	4 728 000	5 106 000
Амортизация	2 237 000	2 577 000	2 740 000
Материалы и затраты на ремонт	1 887 000	2 363 000	2 806 000
Налоги, за исключением налога на прибыль	559 000	995 000	591 000
Арендная плата	479 000	411 000	540 000
Расходы на консультационные услуги	234 000	301 000	178 000
Охрана	218 000	273 000	293 000
Лицензии и компьютерные программы	131 000	0	0
Топливо	128 000	179 000	200 000
Услуги связи	101 000	97 000	99 000
Благотворительность	60 000	23 000	144 000
Изменение резерва по сомнительным долгам	33 000	116 000	0
Изменения в резерве по налоговым рискам	21 000	0	0
Прибыль от реализации основных средств	147 000	0	0
Прочие расходы	806 000	754 000	963 000
Процентные расходы	848 000	841 000	885 000
Налог на прибыль	414 000	1 187 000	1 568 000
Итого расходы	22 010 000	27 779 000	31 925 000

3. Заключение.

   В данном отчете был проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО «ТрансКонтейнер» на основе имеющихся данных за 2010-2012 гг. На основе данного анализа были сделаны следующие выводы.

   Валюта баланса в рассматриваемый период ежегодно увеличивалась в больше степени за счет увеличения постоянных активов. Увеличение постоянных активов обусловлено ростом величины основных средств, причиной которого является масштабная инвестиционная программа, направленная улучшение технических и материальных возможностей. И говорит о том, что ОАО «ТрансКонтейнер» является фондоемким предприятием. С точки зрения пассивов, увеличение валюты баланса произошло в большей степени за счет увеличения стоимости собственного капитала.

   Наибольшую долю в пассивах занимает собственный капитал, это говорит о том, что основным источником финансирования являются собственные средства.

   Компания не смотря на условия неопределенности в мире, поддерживает финансовую устойчивость и привлекает заемные средства, обрекая себя таким образом на финансовый риск.

В качестве рекомендаций компании можно предложить следующее:

• Уменьшения накоплений запасов и более эффективной работы с дебиторами;
• Контроль за соотношение дебиторской и кредиторской задолженности
• Уменьшение затрат на производство и реализацию продукции, услуг за счет снижения неоправданных расходов.

 

 

 

4. Список использованной  литературы и внутренней документации  предприятия.

 

1. Консолидированная финансовая отчетность по МСФО за 2010 год (Русск. версия) - http://www.trcont.ru/ru/investoram/otchetnost/finansovaja-otchetnost-po-msfo/;
2. Консолидированная финансовая отчетность по МСФО за 2011 год (Русск. версия) - http://www.trcont.ru/ru/investoram/otchetnost/finansovaja-otchetnost-po-msfo/;
3. Консолидированная финансовая отчетность по МСФО за 2012 год (Русск. версия) - http://www.trcont.ru/ru/investoram/otchetnost/finansovaja-otchetnost-po-msfo/;
4. Годовой отчет 2010, 2011 и 2012 http://www.trcont.ru/ru/investoram/otchetnost/finansovaja-otchetnost-po-msfo/;
5. www.fcsm.ru