Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Ноября 2013 в 19:23, отчет по практике
ПриватБанк имеет гибкую межрегиональную клиенториентированную ОСУ с четким делением на доходные (бизнесовые) и затратные (поддерживающие) подразделения.
В состав системы ПриватБанка входят:
• Головной офис (ГО), расположенный в г. Днепропетровске;
• Региональные подразделения (РП), расположенные во всех регионах Украины, а также за ее пределами.
ОСУ ПриватБанка полностью соответствует современным принципам формирования ОСУ.
I. КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН ПРАКТИКИ.........................................................4
II. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА СИМФЕРОПОЛЬСКОГО ОТДЕЛЕНИЯ ПАО КБ «ПРИВАТБАНК».......................................................6
II.1. Ознакомление с организационно-управленческой структурой банка.....................................................................................................................6
II.2. Ознакомление с функциональными обязанностями сотрудников банка.....................................................................................................................8
II.3.Ознакомление с нормативно-правовой базой работы банка…………..13
III. ОПЕРАЦИИ, ВЫПОЛНЯЕМЫЕ СИМФЕРОПОЛЬСКИМ ОТДЕЛЕНИЕМ ПАО КБ «ПРИВАТБАНК»..................................................16
III.1.Основные операции..................................................................................16
III.2.Нетрадиционные операции......................................................................17
III.3.Порядок лицензирования деятельности коммерческого банка………22
IV. ДОХОДЫ, РАСХОДЫ И ПРИБЫЛЬ ПАО КБ «ПРИВАТБАНК»........25
IV.1. Состав и структура доходов и расходов................................................25
IV. 2. Анализ доходов и расходов, распределение прибыли........................31
IV.3.Расчет коэффициентов эффективности коммерческого банка………33
V. СОСТАВ И СТРУКТУРА БАНКОВСКИХ РЕСУРСОВ ПАО КБ «ПРИВАТБАНК».............................................................................................36
V. 1. Описание состава банковских ресурсов...............................................36
V.2. Анализ состава и структуры банковских ресурсов..............................38
V.3. Методы управления ресурсами банка………………………………...40
VI.РАСЧЕТНО-КАССОВЫЕ ОПЕРАЦИИ ПАО КБ «ПРИВАТБАНК»..............................................................................................23
VI.1. Поступление средств в банк и порядок выдачи наличности из касс банка........................................................................................................23
VI.2. Расчетные операции банка.............................................................27
VI.3. Расчетно-кассовые операции банка с иностранной валютой…….
VII.ОПЕРАЦИИ ПАО КБ «ПРИВАТБАНК» ПО КРЕДИТОВАНИЮ....................................................................................29
VII.1. Кредитование банком юридических лиц.......................................29
VII.2. Кредитование банком физических лиц........................................33
VII.3.Межбанковское кредитование.......................................................35
VII.4. Управление кредитным портфелем…………………………….
На современном этапе
межбанковское кредитование занимает
особое место в экономике, поскольку
является не только дополнительным источником
средств для поддержания
Анализируя отечественный рынок межбанковских кредитов и осуществляемый на нем процесс межбанковского кредитования можно сделать вывод, что по объемам, структуре и инструментам национальный рынок межбанковских кредитов значительно отличается от рынков развитых стран, а развитие операций банков с межбанковскими кредитами находится на относительно низком уровне. Проведенный анализ свидетельствует, что пока что в Украине межбанковские кредиты являются лишь краткосрочным инструментом, ведь их часть постоянно была большей 70 % в общем объеме операций на рынке межбанковских кредитов.
Рынок межбанковских кредитов ( МБК ) является одним из сегментов рынка ссудных капиталов, на котором банки выступают в качестве контрагентов. Межбанковское кредитование носит в основном краткосрочный характер, является оперативным по способу предоставления средств, происходит в рамках корреспондентских отношений банков и как правило является более дорогостоящим по сравнению с другими источниками.
Операции внутри рынка МБК дают банкам дополнительный источник дохода как за счет разницы между ценами покупки и продажи кредитов, так и за счет дифференциации ставок по кредитам разной категории срочности.
Наиболее активные операции участники рынка МБК проводят на рынке “коротких денег” ( операции с кредитными средствами даже на срок 2-3 месяца уже считается долгосрочными ). При этом более надежные банки привлекают средства под меньший процент, чем банки менее надежные, что связано с большим риском их кредитования. Поэтому при анализе рынка МБК необходимо сравнивать собственные процентные ставки и ставки других банков и определять цену денег в соответствии с возможными рисками.
При анализе рынка МБК могут быть использованы показатели деятельности коммерческих банков:
- сумма активов баланса ;
- собственные средства банка ;
- прибыль до налогообложения ;
- остаток ссудной задолженности ;
- оплаченный уставный фонд ;
- доля полученных МБК в пассивах баланса ;
- доля срочных депозитов в пассивах баланса ;
- соотношение капитала и активов ;
- доля валютных ссуд в кредитном портфеле.
Будучи кредитором на рынке МБК банк совершает обычную последовательность действий, связанную с оценкой заемщика и обеспечения кредита.
Кредитование связано с принятием решения по трем взаимосвязанным направлениям:
- оценка заемщика ;
- оценка объекта кредитования ;
- оценка обеспечения кредита.
При этом оценка банка-заемщика складывается из оценок:
а) положения банка заемщика на финансовом рынке, его репутация по результатам рейтингов надежности и другой информации, предоставленной государственными органами и профессиональными объединениями ;
б) финансового состояния банка заемщика по результатам анализа его финансового положения по представленным документам. В частности, для получения МБК банку заемщику приходится показывать свой баланс. При этом наиболее существенным для банка кредитора являются остаток ссудной задолженности ( включая выданные МБК ) и доля полученных МБК в пассивах баланса.
При принятии решения о выдаче межбанковского кредита банк кредитор может проводить диагностику финансового состояния банка заемщика на основе сравнительного аналитического баланса банка по следующим направлениям:
- общая оценка финансового состояния и его изменения за отчетный период ;
- оценка рыночной устойчивости ;
- оценка деловой активности ;
- оценка эффективности управления ;
- оценка ликвидности банка ;
в) кредитной истории банка заемщика по результатам погашения ранее полученных кредитов и выплате процентов по ним, если банк ранее кредитовался банком-кредитором, либо по результатам анализа доступной информации о банке - заемщике.
VII.4. Управление кредитным портфелем
Основные проблемы управления кредитным портфелем:
отсутствие необходимого
качественного информационно-ан
банкам необходимо научиться искусству раннего выявления проблемных кредитов;
концентрация банков на одном виде кредитных операций;
концентрация риска в определённых отраслях;
недостаточная квалификация и ответственность сотрудников, в должностные обязанности которых входит:
идентификация основных областей рисков и адекватная оценка факторов, влияющих на их уровень;
позиционирование банка на рынке банковских продуктов;
формирование лимитной политики банка, установление внутрибанковских операционных лимитов кредитования (в дополнение к нормативам, определяемым Национальным банком страны);
формирование правил принятия рисков;
правильный выбор кредитных инструментов;
оценка достаточности имеющегося резерва и его своевременная корректировка.
неправильная трактовка и ограниченность использования предлагаемых экономико-математических методов в практике.
Названные здесь актуальные проблемы подтверждают важность разработки кредитной политики и соответствующей нормативной, инструктивной и методологической базы организации кредитного процесса в банках.
Управление кредитным портфелем в общем виде представляет собой его формирование с соблюдением всех параметров, установленных кредитной политикой и обеспечивающих эффективное функционирование банка, а также регулирование портфеля для поддержания его в хорошем состоянии.
Таким образом, можно выделить 3 главных этапа в процессе управления портфелем:
формирование портфеля;
оценка качества с
целью определения необходимост
непосредственное
Нарастание проблем в банковском секторе определяется главным образом низким уровнем управления банками в сочетании с неблагоприятными тенденциями общеэкономического развития. По разным оценкам, только 40-60% общего числа банков можно считать финансово устойчивыми. Непосредственные причины данной ситуации сформулированы выше.
Рассмотрим возможные способы оптимизации системы управления кредитным портфелем, которая реализуется через функции планирования, организации и контроля.
На стадии планирования и предварительного анализа банку необходимо чётко определить размер планируемого риска, который допустим и не вызовет нестабильности и угрозы для дальнейшей деятельности банка.
Любая группировка в составе кредитного портфеля предполагает оценку степени риска подобного размещения ресурсов или способности защиты от него, потому что и тип кредитополучателя, и сфера его деятельности обладают различным риском для данных экономический условий, так же, как и виды кредита в зависимости от объёмов и целей кредитования, валюты предоставления кредита, что должно учитываться при изучении кредитного портфеля банка.