Отчет по практики в ФГУП ГХК

90-е годы были самыми трудными в истории ГХК. Началась перестройка и реформирование российской экономики. Начались перебои с финансовым и материально-техническим обеспечением. И в это сложное время Минатомом России и Госатомнадзором в 1992 году было принято решение об остановке и выводе из эксплуатации промышленных реакторов АД и АДЭ-1, а это две трети мощностей, производящих основную продукцию – плутоний. Но самые большие трудности были еще впереди: в 1995 году гособоронзаказ на плутоний был полностью снят, что поставило ГХК в крайне тяжелое финансовое положение. Усугубило ситуацию и то, что в 1991 году Верховный Совет РФ принял закон “Об охране окружающей природной среды”, который запрещал ввоз радиоактивных материалов из других стран. Прием ОЯТ с АЭС Украины был прекращен.

28 июля 1994 года президент России  Б.Н. Ельцин посетил г. Железногорск  и ГХК. Он побывал на работающем  реакторе АДЭ-2 и в хранилище  отработавшего ядерного топлива  завода РТ-2. Итогом визита стал  подписанный им 25 января 1995 года  Указ № 72 “О государственной поддержке структурной перестройки и конверсии атомной промышленности в г. Железногорске Красноярского края”.

Этот Указ разрешал ввозить ОЯТ, образовавшийся из ядерного топлива  российского производства, как с  ближнего (Украина), так и дальнего зарубежья. Однако пункт Указа о ввозе ОЯТ с АЭС дальнего зарубежья был обжалован “зелеными” в Верховном суде РФ, и 4 апреля 1996 года Верховный суд отменил этот пункт Указа Президента. Но уже разрешение на ввоз ОЯТ с АЭС Украины позволило существенно улучшить финансовое положение комбината.  

 

Таким образом, ввоз отработавшего  ядерного топлива с атомных электростанций и его хранение (с перспективой переработки) стало, своего рода, основным направлением деятельности комбината. Для расширения этой сферы производства принято решение построить рядом с “мокрым”, так называемое “сухое” хранилище. В нем будет храниться ОЯТ с реакторов РБМК, ВВЭР-1000.

Другим направлением конверсии, имеющим федеральное значение, является создание завода полупроводникового кремния.

В 90х годах создаются  новые подразделения: производство электронной техники (цветные телевизоры), радиационно-технологический центр, научно-производственный центр геомониторинга.

В девяностые годы произошли  серьезные кадровые перестановки. Главным  инженером – первым заместителем генерального директора был назначен Ю.А. Ревенко; заместителем генерального директора по безопасности – В.А. Черкасов, по финансам и экономике – В.Р. Кизик, по коммерческим вопросам и маркетингу – С.А. Мангараков, по кадрам и социальным вопросам – В.А. Васильев, по капитальному строительству – В.В. Сорокин, по качеству – С.В. Добряев, по внешнеэкономической деятельности – В.Т. Луник, по конверсии – В.А. Гаврилов. Заместителями главного инженера в эти годы работали К.Г. Кудинов, А.А. Устинов, В.А. Русанов.

В 1999 году генеральный директор ГХК В.А. Лебедев назначается заместителем министра, а его преемником на этом посту становится В.В. Жидков. В 1977 году он закончил физико-технический факультет  Томского политехнического института  и был направлен на реакторный завод ГХК, где работал инженером по управлению реактором, старшим инженером по физическим исследованиям, руководителем группы производственно-экспериментальной лаборатории. В 1992 году Жидков был назначен начальником лаборатории охраны окружающей среды. В этой должности он много внимания уделял исследованию радиационной обстановки в зоне влияния ГХК, а также работе с населением, проживающим в населенных пунктах, расположенных на берегах Енисея. В 1995 году он был назначен заместителем главного инженера ГХК. В центре его внимания было повышение безопасности реакторного производства, экология, установление научных связей с ведущими вузами Красноярска и международное сотрудничество.

В 2006 году генеральным директором ГХК, по результатам конкурса проведенным Росатомом, был  назначен П.М. Гаврилов. Он закончил Томский политехнический институт, прошел все ступени от рядового инженера по управлению ядерным реактором до главного инженера Сибирского химического комбината в г. Северске. Доктор технических наук. С его назначением развитие Горно-химического комбината обрело новую динамику, что связано, в том числе, и с улучшением общей экономической ситуации в стране и обретением Россией политической стабильности. ГХК сегодня занимает ключевую позицию по вопросам обеспечения замыкания ядерно-топливного цикла атомной энергетики России. В рамках федеральной целевой программы, совместно с ведущими научными силами Росатома, на ГХК ведутся работы по созданию Опытно-демонстрационного центра для отработки новых технологий переработки ОЯТ. Новые технологические схемы, отработанные в малых формах на ОДЦ, станут основой для строительства радиохимического завода РТ-2 нового поколения. На комбинате ведется  строительство «сухого» хранилища ОЯТ, активно развивается кремниевый проект. Большой вклад Гаврилов внес и в улучшение социальной обстановки на комбинате, которая после кризисных 90-х годов оставляла желать лучшего. В течение полутора лет, за счет структурных преобразований и заключения новых контрактов, удалось осуществить повышение заработной платы на 63%, и по этому показателю ГХК с последнего места вышел на передовые позиции в отрасли.

 

2. Основная деятельность ФГУП «ГХК»

Реакторный завод (РЗ) в своем составе имеет три промышленных уран-графитовых реактора, предназначавшие для наработки оружейного плутония, теплоэлектроцентраль для выработки тепла и электроэнергии, объекты водо- воздухоснабжения.

После окончательного останова реакторов необходимо проведение большого объема работ по выводу из эксплуатации реакторов и реакторного оборудования.

Радиохимический завод (РХЗ) предназначен для переработки облученных в промышленных реакторов блоков из природного урана с целью вделения из них оружейного плутония и невыгоревшего урана.

Коллектив завода обеспечил  безаварийную переработку планового количества облученных блоков, закиси-окиси и металлического урана. Выполнены контрактные обязательства по выпуску плава.

Введен в эксплуатацию узел выдачи пульпы, выполнен план по переработке  пульпы.

В 2010 году велись работы по созданию новых производств. Разработана проектная документация по созданию производства МОКС-топлива на предприятии.. разработана и прошла государственную экспертизу проектная документация на участок переупаковки радия, хранилище отверженной  пульпы, на вывод из эксплуатации подземных емкостей – хранилищ.

 

Изотопно – химический завод (ИХЗ) в 2010 году бесперебойно обеспечивал работу подразделений предприятия в части дезактивации жидких нетехнологических радиоактивных отходов; приема, хранения и выдачи на подземное захоронение радиоактивных технологических отходов; очистки технологических газо-аэрозольных выбросов; сбора, транспортировки и захоронение твердых отходов.

В 2010 году завершены работы по сооружению узла примыкания здания 1 к зданию 2 ИХЗ с целью увеличения емкости «мокрого» водоохлаждаемого хранилища отработавшего ядерного топлива (ОЯТ), что позволит своевременно обеспечить прием на хранение отработавшего топлива с реакторов ВВЭР-1000 от пристанционных хранилищ российских и зарубежных атомных электростанций (АЭС).

В 2010 году на ФГУП «ГХК» продолжались работы по строительству воздухоохлаждаемого («сухого») хранилища ОЯТ. В конце  декабря успешно проведены комплексные  испытания узла перегрузки.

Транспортирование отработавших тепловыделяющих сборок с АЭС в хранилище осуществляется по согласованным с АЭС графикам по железной дороге литерными вагон-контейнерными поездами. Всего за 2010 год сделано 10 рейсов за ОЯТ с российских и украинских АЭС. Все транспортные средства сертифицированы и отвечают национальным требованиям и требованиям МАГАТЭ по безопасности.

Станция теплоснабжения (СТС) состоит из двух котельных цехов.

Закрытие реактора АДЭ-2 привело  к изменению режима работы СТС. С  осени 2010 года котельная №1 работает в базовом режиме, полностью обеспечивая теплоснабжение Железногорска.

Установленная мощность котельной  № с учетом завершения реконструкции  составляет 450 Гкал/час, что позволило сравняться с тепловой производительностью реактора.

Котельная №1 находится в черте  города, работает на жидком топливе – мазуте.

Котельная №2 находится за чертой города на промплощадке. В качестве основного топлива на котельной  используется уголь марки Б2 Ирша – Бородинского разреза.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Структура управления отделом по организации договорной работы (ООДР)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Начальник отдела по организации договорной работы                          А.А. Степанов

Заместитель начальника отдела ОДР                                                        В.О. Колмакова

Заместитель генерального директора  предприятия по МТС и КО        Е.А. Гуляев

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ УНИТАРНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ «ГОРНО-ХИМИЧЕСКИЙ КОМБИНАТ» (ФГУП «ГХК»)   Управление закупками Отдел по организации  договорной работы (ООДР)	УТВЕРЖДАЮ Заместитель генерального директора  предприятия по материально-техническому снабжению и комплектации оборудования   ________________________Е.А.Гуляев               «_____»_________________ 2013 г.
ИН 01-54-34.004
Введена распоряжением  заместителя генерального директора  предприятия по  материально-техническому снабжению и комплектации оборудования  от ____________  № _____________ с ________________ 2013 г.

 

Должностная инструкция

 

Должность	Экономист по договорной работе
Структурное подразделение, внутреннее структурное подразделение	Комбинатоуправление Управление закупками (УЗ) Отдел по организации договорной работы (ООДР) Группа по оформлению договоров  поставки, страхования.
Непосредственное подчинение	Руководителю группы
Назначение на должность         Освобождение от должности	Назначение на должность – приказом генерального директора предприятия или другого уполномоченного им лица, по представлению начальника управления закупками и согласованию с начальником отдела по организации договорной работы. Освобождение от должности –  приказом генерального директора предприятия или другого уполномоченного им лица

 

 

 

 

 

 

1. Цель должности

Выполнение работ по разработке, подготовке и согласованию проектов договоров заключаемых предприятием. Проверка документов, обосновывающих сделки предприятия на соответствие требованиям действующих нормативных актов.

 

2. Организационная диаграмма

-

3. Основные обязанности
% необходимого  времени	Прямые обязанности
30	3.1. Подготовка к заключению проектов договоров: - поставки товаров и оборудования, в том числе для государственных нужд; - купли-продажи товаров и оборудования; - найма жилого помещения; - возмездного оказания услуг в том числе страхования, хранения.
7	3.2. Подготовка запросов на согласование сделок, заключаемых предприятием.
20	3.3. Подготовка проектов дополнительных соглашений, протоколов разногласий, протоколов согласования цены к заключаемым договорам. 3.4. Внесение изменений и дополнений и устранение замечаний структурных подразделений предприятия и комбинатоуправления к проектам заключаемых договоров по согласованию с ответственными исполнителями.
12	3.5. Получение согласования визирующих лиц к проектам договоров (контрактов) в установленном порядке и представление на подпись генеральному директору предприятия или другому лицу, надлежащим образом уполномоченному на подписание договора.
1	3.6. Осуществление подготовки сопроводительных документов для отправки договоров контрагентам, в соответствии с установленным порядком на предприятии, и передача вместе с экземплярами договоров на регистрацию для последующего направления контрагентам.
5	3.7. Обеспечение получения оригиналов экземпляров заключенных договоров предприятием и контрагентом.
9	3.9. Осуществление проверки сметной документации к проектам договоров.
5	3.10. Повышение уровня своей квалификации.
-	3.11. Выполнение требований режима секретности, сохранности государственной тайны. Неразглашение сведений конфиденциального характера.