Планирование и распределение прибыли

Расчет ведется в последовательности:

1. Определение объема  сравнимой реализованной продукции  в планируемом периоде по себестоимости  отчетного периода (Qпл):

Себестоимость продукции за отчетный период, тыс. руб.

  =  /,                                              (4)

где   - объем реализованной продукции в планируемом периоде по себестоимости отчетного периода;

/ – изменение объема  производства, %.

2. Определение прибыли  от реализации сравнимой продукции  в I квартал предстоящего года  с учетом изменения объема  производства:

Ппл =  ,                                               (5)

где Ппл – прибыль планируемая.

III. Учет влияния на  плановую прибыль различных факторов.

1. Прирост прибыли в I квартале  предстоящего года за счет  снижения себестоимости сравнимой  продукции определяется как произведение  объема сравнимой реализованной  продукции в I квартале предстоящего  года по себестоимости IV квартала  текущего года и снижения себестоимости  в процентах:

  =  / ,                                            (6)

где  / – повышение себестоимости, %.

2. Прирост прибыли в I квартале  предстоящего года за счет  роста цен (ПР) определяется как  разность между выручкой от  реализации в I квартале предстоящего  года в оптовых ценах предприятия  того же периода (Впл) и выручкой  от реализации в I квартале предстоящего  года с учетом роста объема  производства в оптовых ценах  предприятия IV квартала текущего  года (Вб):

ПР = Впл - Вб.                                                 (7)

При этом выручка от реализации в I квартале предстоящего года в оптовых ценах предприятия IV квартала текущего года (Вб) определяется по формулам:

Вб =   ;                                              (8)

выручка от реализации в I квартале предстоящего года с учетом роста объема производства в оптовых ценах предприятия того же периода (Впл):

Впл = Вб   Рпл,                                                (9)

где Рпл – изменение цен в плановом периоде, %.

Плановый размер прибыли составляет сумма прибылей, рассчитанных по каждому фактору отдельно.

Если предприятие планирует выпуск несравнимой продукции, то планирование прибыли по ней осуществляется отдельно.

Прибыль от прочей реализации планируется методом прямого счета, а при незначительной ее доле – исходя из запланированного объема в плановом году и рентабельности прошлого года. Прибыль (убыток) от внереализационных операций определяются на основе опыта прошлых лет, а такие показатели, как доходы от долевого участия в деятельности других предприятий, дивиденды и проценты по ценным бумагам, принадлежащим предприятию - в зависимости от прогнозов в развитии предпринимательской деятельности хозяйствующего субъекта.

Аналитический метод расчета прибыли учитывает влияние различных факторов на величину прибыли, но это преимущество проявляется только при наличии стабильных условий хозяйствования экономического субъекта. Такой метод применяется при большом ассортименте выпускаемой продукции, а так же как дополнение к прямому методу в целях его проверки и контроля.

Метод совмещенного расчета представляет собой сочетание метода прямого счета с элементами аналитического метода. Так, стоимость товарной продукции в ценах планового года и по себестоимости истекшего года определяется методом прямого счета, а воздействие на плановую прибыль различных факторов - с помощью аналитического метода.

Исчисление оптимального размера прибыли становится важнейшим элементом планирования предпринимательской деятельности на современном этапе хозяйствования.

Для прогнозирования максимально возможной прибыли в плановом году целесообразно сопоставить выручку от реализации продукции с общей суммой затрат, подразделяемых на переменные и постоянные затраты [12, с.13].

Планирование прибыли строится на основе эффекта операционного рычага, т.е. того запаса финансовой прочности, при котором предприятие может позволить себе снизить объем реализации, не приводя к убыточности. Эффект операционного рычага состоит в том, что любое изменение выручки от реализации приводит к еще более сильному изменению прибыли. Действие данного эффекта связано с непропорциональным воздействием условно-постоянных и условно-переменных затрат на финансовый результат при изменении объема производства и реализации. Количественное воздействие операционного рычага на прибыль можно выразить формулой:

О =  ,                                                   (10)

где О – сила воздействия операционного рычага,

     МП – маржинальная  прибыль;

       П –  прибыль.

Таким образом, чем выше удельный вес постоянных затрат и ниже удельный вес переменных затрат при неизменном объеме продаж, тем сильнее влияние операционного рычага. При росте объема продаж доля условно-постоянных расходов в себестоимости падает, и воздействие операционного рычага уменьшается. При бесконтрольном увеличении постоянных расходов резко увеличивается предпринимательский риск – при сокращении выручки от реализации продукции предприятие понесет большие потери в прибыли.

 

1.3. Распределение и использование  прибыли на предприятии

 

Экономически обоснованная система распределения прибыли на предприятии должна максимально обеспечивать производственные, материальные и социальные потребности организации. Распределение прибыли на предприятии отражает процесс формирования фондов и резервов предприятия для финансирования потребностей производственного и социального развития.

Решение о распределении чистой прибыли принимают собственники (учредители) организации.

На предприятии распределению подлежит прибыль после уплаты налогов и выплаты дивидендов [6, с.233].

Определение направлений расходования прибыли находятся в компетенции субъекта хозяйствования. Государство не устанавливает нормативов распределения прибыли, но через порядок предоставления налоговых льгот стимулирует направление прибыли на капитальные вложения производственного и непроизводственного характера, на благотворительные цели, финансирование природоохранных мероприятий, расходы по содержанию объектов и учреждений производственной и непроизводственной сферы и др. Законодательно регулируется порядок создания резерва по сомнительным долгам и под обесценение ценных бумаг, а также размер резервного капитала для акционерных обществ.

Рыночные условия хозяйствования определяют приоритетные направления использования чистой прибыли предприятия. Развитие конкуренции вызывает необходимость расширения производства, его совершенствования, удовлетворения материальных и социальных потребностей трудового коллектива. Ориентиром для установления соотношения между накоплением и потреблением должно быть состояние производственных фондов предприятия и конкурентоспособность выпускаемой продукции.

В процессе распределения предприятие вправе самостоятельно определить способ распределения чистой прибыли.

Распределение чистой прибыли может быть осуществлено посредством образования специальных фондов. В соответствии с уставом или решением распорядительного органа на предприятии создаются фонды накопления, потребления, социальной сферы (рис. 2). Предприятие вправе создавать другие специальные фонды и резервы. При этом организация в целях обеспечения планового расходования средств должна составить сметы расходования фондов в виде дополнения к финансовому плану.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рис.2 Общая схема распределения прибыли предприятия

Под фондом накопления понимаются средства, направляемые на производственное развитие предприятия. За счет средств фондов накопления финансируются главным образом капитальные вложения на производственное развитие.

Под фондами потребления понимаются средства, направляемые на осуществление мероприятий по социальному развитию (кроме капитальных вложений), материальному поощрению работников.

Под фондом социальной сферы понимаются средства, направляемые на мероприятия, направленные на охрану здоровья, организацию отдыха и культурно – массовых мероприятий.

Предприятие может непосредственно распределять чистую прибыль по отдельным направлениям. В этом случае распределение прибыли отражается в финансовом плане [14, с.122].

К расходам, связанным с развитием производства и финансируемым из прибыли, относятся расходы на научно-исследовательские, проектные, опытно-конструкторские и технологические работы, финансирование разработки и освоения новой продукции и технологических процессов, затраты по совершенствованию технологии и организации производства, модернизации оборудования, затраты, связанные с техническим перевооружением и реконструкцией действующего производства, расширением предприятия и новым строительством объектов. Чистая прибыль является источником пополнения собственных оборотных средств. Кроме прямого направления на производственные нужды, чистая прибыль является источником уплаты процентов по кредитам, полученным на восполнение недостатка собственных оборотных средств, на приобретение основных средств, уплаты процентов по просроченным и отсроченным кредитам, приобретения ценных бумаг и других прав участия в деятельности других предприятий, покупки государственных ценных бумаг, долгосрочные и краткосрочные финансовые вложений, перечислений вышестоящим организациям, союзам, концернам, ассоциациям.

Распределение прибыли на социальные нужды включает в себя расходы по эксплуатации социально-бытовых объектов, находящихся на балансе предприятия, финансирование строительства объектов непроизводственного назначения, проведение оздоровительных и культурно-массовых мероприятий.

К затратам на материальное поощрение относятся выплата премий за достижения в труде, расходы на оказание материальной помощи, единовременные пособия ветеранам, пенсионерам, компенсация удорожания стоимости питания в столовых.

Важную роль в обеспечении финансовой устойчивости играет размер резервного капитала. В рыночном хозяйстве отчисления в резервный капитал носят первоочередной характер. Наличие и прирост резервного капитала обеспечивают увеличение акционерной собственности, характеризуют готовность предприятия к риску, с которым связана вся предпринимательская деятельность, обеспечивают возможность покрытия непредвиденных расходов и убытков без риска потери финансовой устойчивости, выплаты дивидендов по привилегированным акциям при отсутствии прибыли текущего года [20, с.43].

Акционерные общества обязаны формировать резервный капитал. Согласно ст. 35 Федерального закона «Об акционерных обществах», размер резервного капитала акционерного общества должен быть не менее 5% от уставного капитала. Закрытые и открытые акционерные общества должны ежегодно отчислять в резервный капитал не менее 5% чистой прибыли. Отчисления прекращаются, когда резервный капитал достигает размера, определенного Уставом.

Общество с ограниченной ответственностью может создать резервный капитал, если это предусмотрено Уставом этого общества.

Учредители предприятия могут направить часть нераспределенной прибыли на увеличение уставного капитала организации.

 

Глава 2. Анализ планирования и распределения прибыли в ООО «Тигрис»

 

2.1. Организационно-экономическая  характеристика предприятия

 

Общество с ограниченной ответственностью «Тигрис» учреждено в соответствии с Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью», действующим законодательством Российской Федерации и г. Москвы.

ООО «Тигрис» является юридическим лицом,  имеет в оперативном управлении обособленное имущество, отраженное на самостоятельном балансе, отвечает по своим обязательствам находящимися в его распоряжении денежными средствами, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Предприятие осуществляет свою деятельность в соответствии с законодательством РФ, органов местного самоуправления г. Калуги  и Уставом, имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в учреждениях банков, печать со своим наименованием.

Общество создается в целях развития предпринимательства и извлечения прибыли. Потенциальными потребителями услуг ООО «Тигрис» являются вновь строящиеся и реконструируемые предприятия, а также объекты жилищно-коммунального хозяйства.

Как видно из рисунка 3, во главе производственной структуры предприятия стоит директор предприятия. В его непосредственном подчинении  находятся три заместителя – заместитель по капитальному строительству, главный бухгалтер и главный инженер. В свою очередь каждый из них имеет свою иерархию подчиненных. Заместителю по капитальному строительству подчиняется ПСУ (производственно-строительный узел), в функции которого входит непосредственное производство.

 

 

Рис. 3. Организационная структура ООО «Тигрис»

 

Главному инженеру подчинятся, МТО (материально-технический отдел), главный энергетик и охрана труда, ПТО (планово-технический отдел), отдел главного механика и начальник участка.